從截至目前的經(jīng)濟數(shù)據(jù)觀察,實體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此,降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點。但有一點必須明確強調(diào):雖然降低成本和提升效率是重要的手段,但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標在于生存和發(fā)展,一方面是解決當前的生存挑戰(zhàn),另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此,“降本增效”不應被視為短期的管理活動或是臨時的應對措施,而應當成為企業(yè)經(jīng)營管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰(zhàn)略決策,更是滲透到制造企業(yè)運營的每一個細節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個層面上雙管齊下,才能真正實現(xiàn)降本增效的目標。在這個過程中,企業(yè)應充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵全員參與降本增效的實踐。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。大方向:戰(zhàn)略層面的降本增效戰(zhàn)略層面的降本增效是為了抓住大方向,目的是提高企業(yè)整體績效、增強競爭力、適應市場變化、提高盈利能力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計是制造企業(yè)的中心競爭力之一,也是實現(xiàn)降本增效的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,可以減少生產(chǎn)過程中的浪費,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。例如,采用模塊化設(shè)計,可以大幅降低生產(chǎn)成本和庫存成本。用友U9,讓你的企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出!南湖區(qū)汽配行業(yè)用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)
華昌液壓講解員帶領(lǐng)嘉賓們參觀了可視化、透明化管理的一體化智能工廠以及展廳,身臨其境學習華昌液壓設(shè)備互聯(lián)”、“數(shù)字孿生模型”、“多源數(shù)據(jù)融合”、“生產(chǎn)過程管控”等行業(yè)世界技術(shù),感受各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通,嘉賓們表示受益匪淺、收獲頗豐。智能制造是時代必然,是企業(yè)再造“智能制造是時代必然,是企業(yè)再造”,華昌液壓董事長程三紅發(fā)表了致辭,對蒞臨現(xiàn)場的各位業(yè)界同仁、制造業(yè)表示熱烈的歡迎。他表示,華昌液壓與用友合作多年,致力于打造機械制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的樣板,以U9cloud為數(shù)智化管理平臺,同時引入了智能工廠完善生產(chǎn)流程,在2022年通過了浙江省數(shù)字化車間/智能工廠認定企業(yè)。程三紅表示,華昌公司在求真務實、創(chuàng)新謀變的道路上邁出了堅實的一步,我們始終堅信,信息化、智能化、數(shù)字化對企業(yè)管理能力提升和降本增效發(fā)揮重要作用。未來,我們將持續(xù)與用友緊密合作,對系統(tǒng)進一步的升級和擴容。通過自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,推進上下游企業(yè)共同進步,賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。U9cloud相伴制造企業(yè)快速成長用友網(wǎng)絡副總裁鄭瀛在致辭中,由衷地感謝華昌液壓為大家提供了一次近距離、毫無保留的體驗數(shù)智化成果的機會。“我們國家的制造業(yè)。海鹽酒類行業(yè)用友U9軟件售價用友U9軟件從項目立項、項目執(zhí)行到項目決算的全過程數(shù)智化。
兩千年前,中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到,治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”,亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗,調(diào)節(jié)和促進生產(chǎn),節(jié)流還包括消費上的節(jié)用,減少非生產(chǎn)性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境,國際貿(mào)易保護主義抬頭,歐美對中國技術(shù)封鎖,給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響,而且市場競爭日益激烈,各行各業(yè)都存在不少的競爭對手,要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢,而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力,而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用、財務費用構(gòu)成,其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本,包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到,制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%,因此對于采購業(yè)務的加強管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說,銷售額增加10%。
嘉興匯智軟件正版用友U9價格隨著人工智能的快速發(fā)展,["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務業(yè)"]也將勢必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)行業(yè)相關(guān)品牌負責人介紹,人工智能AI是當下**為火爆的行業(yè),同時也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務業(yè)"]開啟智能生活的契機。因此在未來的發(fā)展中,["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務業(yè)"]勢必會形成新的發(fā)展趨勢目前我國的銷售市場已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點,伴隨著日益激烈的市場競爭,扁平化的分銷趨勢在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出,但也會帶來管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)認為:數(shù)字化、自動化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不斷進步,對于企業(yè)以及員工都有著極大的價值體現(xiàn),前所未有地改變了數(shù)碼、電腦行業(yè)的作業(yè)方式,數(shù)碼、電腦迎來數(shù)字化的生產(chǎn)模式,進入一個新時代。作為互聯(lián)網(wǎng)營銷時代之下的新秀,生產(chǎn)型贏得越來越多消費者的青睞。不少企業(yè)深知新技術(shù)對于行業(yè)發(fā)展的重要所在。為此,行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)都成功研發(fā)出來先進行業(yè)的產(chǎn)品。 用友U9在變革的風口上,用友U9與你一起飛翔!
用友U9攜手國際科技企業(yè)共促數(shù)字化進步 在較近的一次國際合作會上,用友U9與多個國際比較有名氣科技企業(yè)簽署了合作協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議,雙方將聯(lián)合研發(fā)并推廣先進的數(shù)字化解決方案,旨在為全球用戶提供更加很好的服務體驗。此次合作被業(yè)內(nèi)認為是用友U9邁向國際化的重要一步。 用友U9在此次國際合作會上簽署的合作協(xié)議,涉及的領(lǐng)域多方面,包括云計算、大相關(guān)內(nèi)容、人工智能等先進技術(shù)。通過這次合作,用友U9不只能夠借助國際合作伙伴的技術(shù)優(yōu)勢,加快自身產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新步伐,還能通過國際合作的平臺,將自家的解決方案推向全球市場,增強品牌的國際影響力。 在全球化的大背景下,用友U9深刻理解到單打獨斗難以為繼,只有通過合作共贏才能實現(xiàn)更快發(fā)展。因此,公司一直積極探索與國際很好企業(yè)的合作機會,希望通過合作學習國際先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,提升自身的競爭力。此次合作協(xié)議的簽訂,標志著用友U9在國際化道路上又邁出了堅實的一步。 展望未來,用友U9將繼續(xù)堅持開放合作的策略,通過與更多國際伙伴的深入合作,共同推動數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,為全球用戶帶去更加多方面和高效的解決方案,助力他們實現(xiàn)業(yè)務的快速增長和價值的較大化。用友U9虛擬現(xiàn)實,用友U9帶你身臨其境,掌控全局!秀洲區(qū)適用于建材行業(yè)的用友U9軟件下載
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索坤集團的數(shù)智化價值經(jīng)過數(shù)智化的改造,索坤集團實現(xiàn)了信息的完全融合與共享,不消除了信息孤島,還提升了效率,具體成果如下:【1】實現(xiàn)了多組織與財務的協(xié)同,效率提高了50%。【2】供應鏈協(xié)同工作效率提升了20%。【3】對模具管理進行合理化、科學化、精益化的優(yōu)化,延長了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購費用300W。此外,模具的使用過審率達到了100%。【4】包材管理經(jīng)過精細化改進,提升包材周轉(zhuǎn)率40%,且在半年內(nèi)降低了包材采購費用200萬。【5】精細化的成本核算,原本3天縮短為3小時。經(jīng)過半年成本分析與調(diào)整,成功將單瓶成本降低了5%,并持續(xù)進行優(yōu)化。【6】結(jié)賬時間也從7天縮短到3天,能夠自動出具各級報表和合并報表,為領(lǐng)導層提供了更為的數(shù)據(jù)決策。索坤集團的數(shù)智化之旅是一個不斷探索、不斷改進的過程。通過引進新的信息技術(shù)和改造業(yè)務流程,索坤集團已經(jīng)取得了的成果。未來,索坤集團將繼續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不斷優(yōu)化企業(yè)運營管理,提高市場競爭力。南湖區(qū)汽配行業(yè)用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)