標準成本用于阿米巴定價估算，實際成本用于核算各考核體實際發生，提升阿米巴核算體系的合理性，激發各考核體作業熱情。2022年一季度提升績效2000萬元，內部市場化核算時間節約，每年節約外部審計費用43萬元，綜合效率提升30%，一舉扭虧為盈。案例二：精而不益難為精，益而不精無長益B企業位列國內汽車輪轂制造三甲，多年經營毛利率在10%~18%之間，但凈利率只有3%左右。一旦遇上原材料價格大幅波動，就可能導致辛苦一年白忙活。為提升作業效率，企業已經做了的自動化升級，各生產車間實現全作業流程自動化、少人化，在控制人工成本層面已經做到同行業較高水準。但即便這樣，也還是提升不了有限的利潤水平。2022年B企業和用友U9cloud合作，開展數智化升級工作。用友行業人士經過現場咨詢診斷，指出在下述幾個要點上存在管理不到位，吃掉企業利潤的情況：1)產成品存貨過高，庫存管理成本增加；2)加工過程中的返工作業頻繁，導致生產成本上升；3)金屬屑、回爐料的管理不到位，成本分配差異大，影響成品真實成本，進一步影響真實利潤體現和準確報價。應對三個問題點，分別采取如下方案：1引入動態安全庫存法，根據主機廠的滾動預測考慮一周的安全庫存期。用友YS，在管理的藝術上演繹科技的華彩。臺州用友YS軟件銷售價格

    同時出具量化質量檢查結果，用數據針對工作質量進行評價。質量檢查的內容通常有兩類，一類是工序類管理，對提單人提單質量、掃描員工作質量、及歸檔員工作質量的監控；一類是稽核類管理，對已審核關閉的單據按一定抽檢規則進行抽檢,來對財務共享服務中心各會計審核單據如電子報賬單、附件影像、電子憑證及付款回單等單據的質量進行檢查。對于檢查出的問題應及時通知審核會計采取相應糾正措施,并將檢查結果納入質量考核。·質量管理的流程：定義質檢任務：根據設定的任務要求，進行臨時、定期、的任務下達，含質量管理內容、完成要求（時間、內容、反饋、后續跟進解決、形成報告等一系列管理閉環）；定義抽樣范圍：指具體檢查對象，如時間范圍、組織范圍、單據范圍等，并設定一定的抽樣比例；質檢與報告出具并持續完善：根據以上定義任務，對財務共享服務中心的工作進行質量抽查與監督，根據檢查結果總結問題與解決辦法，并持續進行管理完善。財務共享服務中心質量管理常見誤區及應對在財務共享服務中心實際運營過程中，由于對質量管理理念和方法的誤解或不當應用，導致質量管理效果不佳甚至出現嚴重問題的情況。臺州用友YS軟件銷售價格用友將委外過程發生的費用分攤到委外入庫的存貨中，包括產品委外、工序委外，這樣能真實反饋存貨入庫成本。

用友YS智能化解決方案助力制造業升級 面對制造業日益激烈的市場競爭，用友YS針對性地開發了全新的智能化解決方案，致力于提升制造業的效率和產品質量。該方案整合了較新的機器視覺識別、自動化控制技術及物聯網技術，創建了一個高效、智能的生產環境，使制造企業的生產線實現了明顯的自動化和智能化升級。 用友YS的智能化解決方案從多個維度對制造業的生產過程進行了優化。首先，在自動化控制方面，通過引入高精度的機械臂和智能搬運系統，大幅度降低了人力需求并提升了生產效率；其次，機器視覺識別系統的加入，提高了生產質量監控的精確度，減少了因人為誤差引發的缺陷問題；較后，利用物聯網技術實現了設備間的高效通信，使生產過程更加透明化和可追蹤。 許多采用此方案的制造企業反映，用友YS的智能化解決方案不只提高了生產效率，減輕了工人的勞動強度，還通過精確的控制和質量監測，明顯提升了產品的一致性和質量。這些改變使企業能夠更好地應對市場需求的變化，增強了市場競爭力。 展望未來，用友YS將持續投入研發資源，不斷升級智能化解決方案，幫助更多的制造企業實現工業4.0的轉型，迎接智能制造的新時代。

    如薪資成本預算、工資條、獎金分配等場景應用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動管理、合同協議管理等是人力資源必備的管理內容，不同國家和地區的模板、流程、權限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資源，員工的全生命周期閉環和良好的員工體驗能快速幫助全球員工的文化認同感；海外派遣：這是每一家出海企業人力部門必做的工作，包含人員移動管理、出入境管理等應用，可以通過例如人員調配、簽證到期預警等功能高效的幫助管理人員和員工把時間聚焦在有價值的工作上。4.合規管理支持對于全球化企業，法律法規等合規是零容忍，尤其在人力資源領域，諸如合同法、勞動法等多法律的要求，加之近年來各國頻繁頒布與更新數據相關的合規要求更加嚴格，涉及到人力資源領域的重點支持。個人信息保護：尤其是涉及醫療信息、金融信息、家庭信息等個人敏感信息對于人力資源從業者的要求，人力云的全球化合規包支持信息加密、緊急通知、保留期限等不只是通用要求，更可以根據各個國家的個性化要求靈活配置。數據安全與傳輸：根據企業在各國的具體情況，配合企業法務管理。用友YonSuite 財務運用”事項會計“解耦業務系統與財務系統之間的關系！

    方案一：集中部署：部署在境內或者單數據中心，通過加密保證傳輸安全。同時考慮到跨境、境外訪問時的安全和效率，通過專線、VPN等方式進行訪問，保護傳輸安全、提高訪問效率。方案二：分布式部署：利用iuap多數據中心管理的方案將應用部署在不同的數據中心，不同安全要求地區訪問相應的數據中心，實現數據就近訪問。同時做到了數據隔離、滿足各國的數據安全的法律法規要求，實現數據不出國。管理數據、報表等可以滿足當地安全法律法規要求的數據，定時傳輸到主服務器中進行統一匯總、分析，實現業務數據統一管理。通過Hubble進行統一運維管理，降低運維管理成本。3.全球化基礎應用具有全球服務能力的平臺一定要、靈活、可配置，具備以下基本能力，在企業出海初期能快速幫助企業完成必要的工作：多語種：全球化的能力不只體現在簡體中文、繁體中文、美式英文、英式英文等基本應用，更是如各種中企出海常見目的地的小語種，如印尼語、越南語、泰語等，已經被眾多客戶應用；多時區：可以更好地服務全球時間管理，在處理全球業務時實現全球共享團隊在保證SLA的任務分工，不同的屬地員工可方便查看本地特定的假期等；多幣種：在薪酬管理中。用友YS，讓每一份工作都成為效率的藝術品！浙江建材行業用友YS系統誠信合作

用友YS不只是軟件，用友YS是你的業績倍增器。臺州用友YS軟件銷售價格

    員工和人力資源專業人員可以隨時隨地使用移動設備訪問系統，這一點至關重要。5、全球數據整合能力:有了這個基礎，強大的報告和分析功能才可以如虎添翼，幫助人力資源專業人員和高管在全球勞動力中做出實時的數據驅動的決策。6、本地化培訓和支持:應提供充分的培訓和持續的支持，以確保人力資源團隊和員工能夠有效地使用該系統。7、國際標準與評級：人力資源全球化管理有公認的國際標準，如ISO、安全等保等涉及業務、安全等領域的認證；同時，像Gartner，IDC等評級機構的客觀評定也是考察全球化能力的重要借鑒。落地全球人力資源系統可以顯著提高組織有效管理其全球員工的能力，確保遵守當地法規，并通過數據分析提供有價值的見解。然而，選擇正確的系統并確保它滿足公司全球業務的特定需求是其成功的關鍵。05用友BIP數智人力助力中國企業“走出去”用友BIP數智人力助力企業實現“走出去”的戰略目標。在用友全球化，用友BIP數智人力以全球化視角，通過優化全球員工管理平臺、全球化假勤管理、全球薪資核算、全球發薪等應用與業務架構，支撐企業人力資源管理的全球化落地。臺州用友YS軟件銷售價格