有效地實現了集團對模具的統一監管，包括公司之間的調撥和成本的按成品數量分攤。05包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產至關重要，其短缺將導致生產受阻。考慮到年度包材開銷達到5000萬，集團采取了措施以優化費用。首先，通過U9cloud系統自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態，并在分析報表中進行展現。這不有助于更加地規劃包材使用，還能有效提高包材的周轉效率，進而降低相關成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業務，包括采購、銷售、調撥、退庫、客戶返回包材和資產調撥等運輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運作，導致年度運輸費用高達10000萬+，且由于運輸單據與業務不匹配，帶來對賬難題和精細化管理的挑戰。為改善這一情況，索坤通過U9cloud集成友空間實現了運輸合同和運費的線上管理，確保運輸費用與業務單據緊密關聯，從而實現精細化管理。此外，還通過線上對賬、發票和付款管理等應用，建立了運輸業務分析模型，為決策者提供了數據支持，推動集團的物流管理走向更為高效的模式。用友U9，將復雜的管理工作變得輕松又愉快！南湖區本地用友U9系統官網

用友U9榮獲行業帶領獎項彰顯實力 在剛剛結束的全國科技創新大會上，用友U9憑借其在行業中的突出貢獻，榮獲“年度科技創新獎”。該獎項是對用友U9在促進數字化應用、推動行業創新發展方面所做努力的肯定。用友U9表示，未來將繼續致力于技術創新，為客戶帶來更多價值。 近年來，用友U9一直致力于云技術、大相關內容、人工智能等領域的研究與應用，推動著企業級服務的數字化轉型。其提供的智能企業管理解決方案，成功幫助眾多企業優化業務流程，提升運營效率。此次獲得的“年度科技創新獎”，是對用友U9在技術創新和服務層面成就的高度認可。 在全國科技創新大會上，評委會對用友U9的評價非常高。他們認為，用友U9不只在技術研發上不斷突破，更注重實用化應用，將高科技轉化為用戶真正需要的服務和產品，這是用友U9獲獎的原因。用友U9的解決方案在市場上的成功應用，為整個行業的數字化標準設置了新的標志。 展望未來，用友U9將繼續以客戶需求為導向，深耕技術創新，不斷提升服務品質，以期為客戶創造更大的價值，推動整個行業的健康可持續發展。長興用友U9怎么收費用友U9跨越時空的限制，用友U9讓遠程協作變得如此簡單！

    平煤神馬集團旗下擁有平煤股份、神馬股份、易成新能、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業掛牌新三板，下屬各級各類企業300余家（二級管理企業100余家，三級管理企業200余家）。按照平煤神馬集團“十四五”發展規劃：一是構建“3＋1＋1＋X”多元化業務發展格局，即重點發展煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產業，１個金融產業，１個建工產業，Ｘ個其他產業（環保、信息、機械裝備、醫療健康、后勤保障及其他產業）。二是全力打造“131”產業空間布局，即“一基三園一廊”產業空間布局，立足平頂山本部基地，做強平頂山尼龍新材料產業集聚區、許昌硅碳先進材料產業園、開封精細化工園區，打造豫西南煤基先進材料工業長廊。三是加速構建“133”現代產業體系，即堅持以煤為本，聚焦煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產業，構建高技術、高質量、高附加值的現代產業體系；四是努力實現“211”規劃目標，即實現營業收入超2000億元、利潤超100億元，爭創世界前列企業。01平煤神馬集團數字化現狀及存在的問題平煤神馬集團產業結構復雜，業務寬泛，擁有豐富的產品、客戶、渠道等資源，但配套業務信息系統對下級單位經營管理支持覆蓋范圍較小，各系統間的集成度較低。

    尤其對于玻璃行業特有的回投料，既視作原材料又是產成品，現行的0成本計算無法反映其真實價值，導致整體成本計算失真。又由于投入與產出的復雜性，傳統方法難以準確分攤生產線與產品的成本。引入U9cloud后，生產成本得以自動歸集與分析，生產線費用和原材料費用均可準確分攤，回投料作為副產品入庫并計算在內，確保了更真實、精確的成品成本。這種自動化不減少人為差錯，還大幅提高了工作效率和數據真實性。03財務與業務一體化，實現全業務鏈條閉環財務與業務一體化對索坤集團意味著深度融合，確保資源優配置。通過無縫對接財務與業務，集團能更地控制決策，優化成本，增強盈利。全業務鏈條閉環則保障從供應鏈到銷售，從研發到服務的每一環節都在掌控中，確實現業務流程的高效與透明。這不強化了索坤的內部管理，提升了競爭力，還能為客戶帶來更的服務與產品。04模具生命周期管理模具是塑造產品形狀的關鍵工具，其設計質量直接關系到產品的質量和合格率。索坤集團一年的模具費用就達到3000萬，為了更精細和高效地管理模具，索坤通過U9cloud實現了模具從設計、制造、使用、維護到報廢的全生命周期管理，管理方式從批次模具管理升級到序列模具管理。用友U9，開啟你的智能管理之旅，未來已來！

    基于國內外市場環境、制造產業格局、經濟發展趨勢、科技水平及發展趨勢等眾多因素，我國提出《中國制造2025》，為制造業指出新的變革方向和發展線路。在這一規劃中，智能制造工程就是被列為五大工程、重點應用軟件被列為領域。在此背景和契機下，作為用友精智工業互聯網平臺的重要組成部分的U9cloud，必將因其高度的市場認可及巨大的價值優勢，助力制造企業數智化核心競爭力，實現爆發式增長，成為歸來。U9cloud項目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結合企業項目制造的數字化轉型路線、系統應用的最佳實踐和U9cloud平臺的項目制造的解決方案，本文將從項目制造的9個特點、8類難點、7項應用、6大關鍵、5個案例、4個建議、3個階段、2輪驅動、1大平臺這九個方面進行概況性的介紹U9cloud項目制造方案。與生產批量的、標準化的產品制造對比，項目制造有著明顯的差異，詳細說來，項目制造有9個如下的特點：1.物料特點：按項目料與通用料分別管理。注重項目料的狀態追蹤。關注產品質量追溯；2.產品構成：物料清單的提供往往是分階段、分部件，需要隨時掌握產品和部件物料清單的齊套信息；3.工藝復雜：自制件多、工藝、工裝設計和技術準備周期長、技術管理復雜。用友U9在數字化浪潮中，用友U9是你很堅實的后盾！杭州服務行業用友U9網站

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    隨著新技術的應用和市場環境的變化，對企業的商業模式和經營管理方法提出了新的要求。企業的商業模式和經營管理方法的訴求，也要求財務會計轉型。財務會計為什么要轉型？企業會計的職能主要是核算和監督，同時根據財務數據使用者的各種不同目的，提供不同維度的數據。為了讓數據更規范、準確和及時，做了很多會計假設和規則，提升數據實時性。但本質上來說會計在這一過程中的作用是提供數據。而進入了數智化的時代后，新的技術發展也為管理升級提供了基礎。財務面臨著轉型升級的新機遇。這個新窗口就是通過數智化的技術，圍繞“提供數據”，讓財務會計工作為不同目的使用人提供更廣的數據成為可能。之前想提供，但技術條件不允許。比如，全國幾百個門店，很難采集到每個門店每個訂單的數據。或者采集數據代價高昂，也失去了時效性。利用數智化的手段，財務會計可以實現數據的精細、實時、智能的采集、分析和使用。從而也擴大了我們數據服務的對象，不同目的的使用者，不管是企業管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機構、公眾，甚至員工，都可以基于不同的使用目的，選擇性的利用我們提供的數據。這里描述的就是財務會計從服務型向價值型轉變。南湖區本地用友U9系統官網