2024年，隨著國家稅務總局和財政部一系列新財稅政策的發布，企業財稅管理面臨前所未有的機遇與挑戰。為幫助企業有效應對政策變化，用友網絡于5月15日在上海、北京、天津、深圳、長春、青島、廈門、沈陽、石家莊等12城全方面舉辦了“數智財稅引導未來——2024用友YonSuite智能財稅體驗會”。此次活動吸引了全國區域超3000位來自不同行業不同領域的CFO、財務經理、稅務經理等財稅專業人士，大家一起加入這場財稅管理的革新之旅，共同探索數智化時代下的財稅管理新路徑。01新的財稅政策解讀：掌握動向合理籌劃財稅會上，由不同區域的財稅**為與會者深入解讀了國家新的發布的財稅政策。**們明確指出，近期國家推出的這一系列新政策，其中心目的在于優化稅收結構，進一步激發市場活力，以推動經濟的持續健康發展。這些新政策不僅涉及部分稅種的稅率調整，更引入了一系列稅收優惠措施，為企業帶來了實實在在的減負效應。特別是新的的企業所得稅政策，通過降低稅率和拓寬稅前扣除項目，明顯減輕了企業的稅務負擔。例如，某企業通過合理利用研發費用加計扣除的優惠政策，大幅降低了其應納稅額，實現了稅務成本的有效控制。面對這些政策變化。用友YS采購費用分攤：將采購過程中發生的費用分攤到采購入庫的存貨中，這樣才能真實反饋存貨入庫成本。食品行業用友YS系統市場價

用友YS推出智能庫存管理解決方案 提升企業運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費需求，企業對于高效、靈活的庫存管理有了更為迫切的需求。針對這一市場趨勢，用友YS推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機器學習和大相關內容分析技術，幫助企業實現庫存的智能化管理，明顯提升企業的運營效能。 用友YS的智能庫存管理解決方案能夠實時監控庫存狀態，自動預測庫存需求，并提供智能補貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風險。系統還能根據歷史銷售相關內容和市場趨勢，為企業提供精確的銷售預測，助力企業做出更合理的庫存決策。 許多采用用友YS智能庫存管理解決方案的企業表示，該系統不只優化了庫存結構，降低了庫存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統后，企業在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強了市場競爭力。 未來，用友YS將繼續優化其智能庫存管理解決方案，引入更多創新技術，如物聯網(IoT)和人工智能(AI)算法，進一步提升系統的準確性和易用性，幫助更多企業實現庫存管理的自動化和智能化。食品行業用友YS系統市場價用友YonSuite軟件通過數據分析功能，企業可以更加地了解業務運營狀況，發現潛在問題和機會。

    因此，應該建立起持續改進的機制，定期評估和改進質量管理工作，以適應不斷變化的需求和挑戰。·數字化工具水平亟待提升：財務共享服務中心的質量管理尚未依托先進的數字化手段與智能化技術進行線上管理，而是通過手工方式線下處理，質量管理的及時性、準確性、透明性及工作的協同均存在一定的問題與挑戰。財務共享服務中心應積極應用先進的數字化手段，應用于共享服務的作業管理及運營管理，質量管理的數字化管理，主要應用于基于質量管理工作臺的質量方案設定、質檢工作臺、復檢工作臺、整改工作臺、任務跟蹤、質檢分析報告以及質檢機器人的自動質檢等，以及基于質量管理的組織質量管理運營分析與個人質檢情況分析自動生成等，數字化能力的引入與應用，對財務共享服務中心的質量管理如時效、質量提升起到了至關重要的作用。另外，隨著AI技術的不斷引入應用，財務共享服務中心逐漸向“無人值守、安全共享”的趨勢演進，同樣質量管理的工作重點也隨之變化，如基于數字員工的智能審核，實現業務處理的高度自動化的同時，質量管理的工作重心不再是業務處理質量的本身，而是要針對數字員工的智能審核能力進行不斷審視與評估，保證業務在共享中心實現自動化處理的安全性。

    常見的管理誤區有：·忽視質量管理文化建設：有些企業在實施財務共享服務時，過于注重流程和技術的改進，忽視了質量文化的建設。這導致共享中心在運營管理過程中，普遍對質量管理的重要性缺乏認識，容易出現質量問題，甚至導致業務上的實質損失。因此，企業應該注重培養質量意識和質量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關注和追求高質量的工作成果。·缺乏有效質量管理體系：有些財務共享服務中心，只關注共享作業的處理工作，沒有建立完善的質量管理體系，導致質量管理工作缺乏規范和指導，出現差錯也沒有體系化分析根本原因持續改善，進而使財務共享服務中心和企業帶來風險的可能性增加。如：是否能夠基于質量標準的要求，而確定合理化的質檢范圍與數量及頻次等。因此，財務共享服務中心應該制定和實施適合自身情況的質量管理體系，明確質量管理的目標、責任和流程，確保質量管理工作的有效進行，有效保障共享中心的作業與運營質量及相應風險的規避。·忽視持續質量管理改進：有些財務共享服務中心針對質量管理做了管理動作，并認為質量管理工作已經實施，不再進行持續改進。然而，財務共享服務是一個不斷發展和變化與升級的過程，需要不斷優化和改進。用友YS相據計劃下達采購、委外、生產數量。

    擁有眾多的供應商和復雜的供應鏈。為了確保企業生產的質量和效率，客戶每年都會篩選出一萬家高質量的供應商，將其納入企業供應商庫，同時還會篩選換新現有的兩萬家供應商。在這個過程中，采購經理和財務人員需要承擔巨大的審核和管理工作量。采購經理平均每個工作日需要審核約80個新供應商，以確保每個新供應商都符合企業的要求和標準。而財務人員則需要審核大量的數據和信息，以確定每個新供應商的財務狀況和信用評級。還需要對現有的供應商進行管理和維護。客戶需要一個高效、準確、易用的系統來幫助他們完成供應商的篩選、審核、管理和維護工作。用友BIP采購云系統結合企業畫像功能，為客戶提供從供應商準入到供應商全生命周期管理的解決方案。在供應商準入環節，通過用友BIP企業畫像可以快速注冊供應商信息，一鍵批量補全供應商工商信息，幫助采購經理節省大量的時間和精力；根據企業供應商準入要求，用友BIP企業畫像能夠幫助財務審核人員實時獲取企業風險信息，進行線上化準入資質判斷，提高審核效率，降低合作風險。在供應商管理環節，用友BIP企業畫像的“風險掃描”服務，按照風險項，逐一掃描企業風險項，并通過評分、風險等級、掃描出風險項明細。用友YS在手，信息流轉不再有阻礙，一切盡在掌控！嘉善食品行業用友YS系統多少錢一年

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    行業需要商業工具的SaaS，能夠幫助企業賺錢、成為經營范疇的一部分。04不可復制的YonSuite分析了諸多SaaS行業的問題，該說說用友YonSuite了。我們對照以上的問題，來看用友YonSuite的成長和價值。用友就不用說了，是國內源于財務軟件，后依靠ERP等管理軟件發展起來的軟件公司，至今有35年歷史，在歷史的長河中隨著產業發展而不斷變革，早就進入企業服務市場。這種積淀，造就了SaaS領域的YonSuite，無法被復制。客觀說，用友也在云計算初期突飛猛進，不斷探索SaaS產品，開發了一系列垂直領域的產品。但是，摸索了幾年之后，用友才醒悟過來，如果沒有一個整合性的平臺，并且能夠納入企業價值鏈的產品，單個垂直類SaaS產品無法做大。于是，YonSuite孕育而生，時間在2019年左右。正因為用友趟過部門級SaaS的坑，甚至是踩過大型軟件云化的坑，從誕生之日起，YonSuite的目的明確，要做就做企業商業創新平臺，要進入企業的中心價值鏈中，整合所有經營、生產、生態的價值鏈，為企業增長而生。YonSuite有這個底氣。從當前覆蓋的行業、場景來說，YonSuite覆蓋了營銷、制造、采購、稅務、金融等12個領域，可覆蓋400+的場景化應用。對于一般的SaaS廠商來說這可能是個問題。食品行業用友YS系統市場價