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佰宏新能源:節(jié)能改造中的合同能源管理模式簡介

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-13

                                                                                                

合同能源管理(Energy Performance Contracting, EPC)是一種創(chuàng)新的節(jié)能服務(wù)模式,由節(jié)能服務(wù)公司(ESCO)與用能單位通過合同形式約定節(jié)能目標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)提供必要的服務(wù),用能單位則以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤。

一、主要特點(diǎn)

市場(chǎng)化運(yùn)作:基于節(jié)能服務(wù)公司與用能單位之間的契約關(guān)系,通過市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。

專業(yè)化服務(wù):節(jié)能服務(wù)公司具備專業(yè)的節(jié)能技術(shù)和解決方案,能夠提供從能源審計(jì)、節(jié)能改造到運(yùn)營管理的整體服務(wù)。

利益共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):節(jié)能服務(wù)公司與用能單位共享節(jié)能效益,同時(shí)用能單位無需承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目的全部投資風(fēng)險(xiǎn)。

二、合作模式

合同能源管理模式主要有以下三種:

節(jié)能效益分享型:節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)項(xiàng)目投入,雙方按約定比例分享節(jié)能效益。

節(jié)能量保證型:節(jié)能服務(wù)公司承諾達(dá)到一定的節(jié)能量,用能單位支付相應(yīng)的節(jié)能服務(wù)費(fèi)用。

能源費(fèi)用托管型:用能單位將能源費(fèi)用托管給節(jié)能服務(wù)公司,由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的改造、運(yùn)行和管理。

三、實(shí)施流程

能源審計(jì)與診斷:節(jié)能服務(wù)公司對(duì)用能單位進(jìn)行整體的能源審計(jì),識(shí)別節(jié)能機(jī)會(huì)。

節(jié)能方案設(shè)計(jì):根據(jù)審計(jì)結(jié)果,設(shè)計(jì)節(jié)能改造方案,明確節(jié)能目標(biāo)和技術(shù)措施。

合同簽訂:雙方就節(jié)能服務(wù)內(nèi)容、節(jié)能目標(biāo)、效益分享比例等條款達(dá)成一致,簽訂合同。

項(xiàng)目實(shí)施:節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、采購、施工和調(diào)試。

效益分享:項(xiàng)目運(yùn)行后,根據(jù)實(shí)際節(jié)能效果,按合同約定分享節(jié)能效益。

四、優(yōu)勢(shì)

降低用能單位投資風(fēng)險(xiǎn):用能單位無需承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目的全部資金投入。

節(jié)能效果明顯:通過專業(yè)的技術(shù)和服務(wù),明顯降低能源消耗。

促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新:激勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司研發(fā)和推廣先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)。

增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí):提升用能單位的節(jié)能減排意識(shí)。

五、以下是合同能源管理三種主流模式(節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型)的對(duì)比表格:

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