賦能智造升級，慈溪久一智能科技MES管理系統(tǒng)助力企業(yè)邁向精益生產(chǎn)新時代。

在全球制造業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，如何通過智能化手段實現(xiàn)生產(chǎn)流程的降本增效，成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。慈溪久一智能科技有限公司深諳產(chǎn)業(yè)變革趨勢，自主研發(fā)的精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)以"數(shù)據(jù)驅(qū)動、精益管控"為中心理念，為制造企業(yè)打造從訂單下達(dá)到產(chǎn)品交付的全流程數(shù)字化解決方案。該系統(tǒng)深度融合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，涵蓋生產(chǎn)排程、質(zhì)量追溯、設(shè)備監(jiān)控、能耗管理等八大功能模塊，為制造企業(yè)提供全流程數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)突破管理瓶頸，邁向智能制造新高度。 每一個物料都將生產(chǎn)專屬條碼，出庫入庫，輕松掃碼，信息準(zhǔn)確無誤。海曙區(qū)智能傳感精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)計劃排程mes軟件

（4）生產(chǎn)管理可實現(xiàn)對工廠BOM數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃、MRP、能力計劃、成本核算等的管理。通過與MES、WMS等系統(tǒng)集成，實現(xiàn)聯(lián)通銷售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、需求計劃、生產(chǎn)執(zhí)行到成本核算端到端全過程管理；以成本核算為前提，通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、實際工時數(shù)據(jù)管理，可準(zhǔn)確定位業(yè)務(wù)改善點，制定更高效的管理措施；以技術(shù)、工藝數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，通過小批量、高頻次計劃，做到實時歸集物耗成本。（5）財務(wù)管理能夠及時自動的從相關(guān)系統(tǒng)獲取用料、工時、產(chǎn)量、人時、費用等信息，依據(jù)符合企業(yè)自身需求的成本核算方案，快速、準(zhǔn)確、精細(xì)的核算出企業(yè)生產(chǎn)成本，減輕財務(wù)人員的成本核算負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)成本核算的效率。可針對采購費用、材料貨款、主材與輔材等定義不同成本要素，可讓產(chǎn)品成本呈現(xiàn)更加詳細(xì)、準(zhǔn)確的成本信息與構(gòu)成狀況，協(xié)助企業(yè)做更精確的成本分析與控制。系統(tǒng)自動核對存貨、生產(chǎn)成本、發(fā)出商品數(shù)據(jù)與總賬數(shù)據(jù)，自動分析差異產(chǎn)生的原因，協(xié)助用戶快速修正數(shù)據(jù)，提高月結(jié)效率。
象山庫存周轉(zhuǎn)精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)行業(yè)特定mes解決方案任務(wù)分派、派報工功能操作，展示報工數(shù)據(jù)，生產(chǎn)任務(wù)智能分派，派工報工數(shù)據(jù)清晰透明。

（3）倉儲物流數(shù)字化：建設(shè)WMS系統(tǒng)，實現(xiàn)倉儲物料精細(xì)化管理；建設(shè)AGV物流轉(zhuǎn)運系統(tǒng)，并與MES系統(tǒng)集成，通過AGV小車、工業(yè)機器人，實現(xiàn)物料無人化按需自動配送，降低產(chǎn)線原材料和半成品庫存。（4）運營管理數(shù)字化：通過銷售訂單管理系統(tǒng)集成客戶二維碼，以二維碼形式向客戶提供在線查詢和質(zhì)量追溯；集成新中大ERP、WMS等系統(tǒng)，實現(xiàn)銷售和采購全流程可視化管理及成為供需雙方高效協(xié)同平臺。（5）數(shù)據(jù)互聯(lián)互通：通過SCADA機聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺和互聯(lián)中臺建立企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，整合數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)SCADA、ERP、WMS、MES各系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展數(shù)據(jù)的深度分析與利用。（6）安全管理：架設(shè)深信服防火墻，建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全防護(hù)體系，實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)訪問行為的全方面控制，精確識別各種復(fù)雜CC攻擊，高效阻斷網(wǎng)絡(luò)層攻擊，防御策略自動調(diào)優(yōu)，防御全程智能駕駛。

MES系統(tǒng)自動接收ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單信息，生產(chǎn)計劃員在MES系統(tǒng)進(jìn)行訂單分解，生成半成品生產(chǎn)訂單。MES系統(tǒng)根據(jù)排程約束，采用前拉后推的方式進(jìn)行計劃排程，排部件計劃和主計劃到天，排零部件計劃到機臺。排程約束包括車間生產(chǎn)進(jìn)度、優(yōu)先級、計劃班產(chǎn)、生產(chǎn)日歷和轉(zhuǎn)產(chǎn)損失等。排程完成后，生產(chǎn)調(diào)度可以獲得每條產(chǎn)線和設(shè)備的加工計劃，并可以對系統(tǒng)完成的計劃排程再次進(jìn)行人工調(diào)整，改變加工計劃的先后順序，調(diào)度確認(rèn)計劃后，操作工可以在工位獲取加工計劃信息。不僅滿足標(biāo)準(zhǔn)件大批量排程的需求，對定制件多品種小批量的計劃排程同樣適用。節(jié)省了生產(chǎn)計劃員排計劃的時間，能適應(yīng)生產(chǎn)過程中各種變更和插單，提高了生產(chǎn)效率。任務(wù)清晰，要求明確，手機接收，方便，實時掌握進(jìn)度，數(shù)據(jù)心中有數(shù)。

更新電器新建的數(shù)字化車間項目，屬于電子電器行業(yè)智能制造典型案例，頗具示范性和代表性。首先在設(shè)備投入上，部署了立體倉庫，結(jié)合AGV小車，利用計算機和條碼技術(shù)，實現(xiàn)了全自動存取，簡單方便快捷；沖壓車間新購了2條自動化沖壓線，實現(xiàn)了產(chǎn)品從投料到產(chǎn)出的全自動化處理；注塑車間改造了桁架機器人，利用直角機械手臂自動上下料，極大的提升了生產(chǎn)效率；購置了集清洗、噴漆、烘干于一體的全自動噴漆線；購置了激光刻字機、大屏、報工臺等相應(yīng)設(shè)備。其次在軟件投入上，上線部署了ERP、MES、WMS、SCADA 等各系統(tǒng)，把車間相關(guān)數(shù)據(jù)接入更新電器大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各要素、各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)、各平臺互聯(lián)互通，支撐企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)交互和融合應(yīng)用。任務(wù)清晰，要求明確，手機接收，方便快捷，實時掌握進(jìn)度，數(shù)據(jù)心中有數(shù)。寧海裝備數(shù)控精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)ERP與mes集成

產(chǎn)品包括訂單管理、訂單管理、生產(chǎn)管理、采購管理、質(zhì)量管理、倉儲管理、設(shè)備管理、產(chǎn)品追溯。海曙區(qū)智能傳感精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)計劃排程mes軟件

一、行業(yè)痛點：傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的挑戰(zhàn)

在傳統(tǒng)制造場景中，企業(yè)常面臨以下問題：

信息孤島嚴(yán)重：生產(chǎn)計劃、執(zhí)行、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分散，難以實時互通；

資源浪費普遍：物料損耗、設(shè)備停機、人力分配不均導(dǎo)致效率低下；

質(zhì)量追溯困難：產(chǎn)品問題難以及時定位，影響交付信譽；

決策依賴經(jīng)驗：管理層缺乏數(shù)據(jù)支撐，難以實現(xiàn)精細(xì)調(diào)控。

而慈溪久一MES系統(tǒng)通過物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能技術(shù)，構(gòu)建從訂單到交付的全流程透明化管控體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)“精益化、數(shù)字化、柔性化”生產(chǎn)。 海曙區(qū)智能傳感精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)計劃排程mes軟件