生產制造：確實掌握生產進度、備料計劃、制程及外包管理，實時核算生產成本，縮短制造周期，提高產能利用率、降**造成本中高階主管：實時整合信息有效掌握公司營運狀況，延伸 ERP視野，結合經營理念提升企業(yè)競爭力它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其**思想是供應鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現(xiàn)的。從90年代開始，以SAP、Oracle為**的國際***ERP產品進入中國，并迅速擴展。接著，國內也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產品，例如煒邦ERP、天志ERP、開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。ERP是一種主要面向制造行業(yè)進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。寶山區(qū)定做ERP系統(tǒng)24小時服務

一體化運作：8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)各模塊的設計以協(xié)同工作、數據共享為目的，解決了分散式系統(tǒng)中數據冗余和數據不一致的問題。由于能在整個系統(tǒng)內實現(xiàn)數據的共享，許多高級功能，比如全局搜索、全局行動列表和全局業(yè)務地圖等支持不同應用模塊間的數據整合和信息重組的功能，都可以作為標準功能予以實施。使用便捷：由于8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)采用了一個涉及一個系統(tǒng)的架構，它能為所有業(yè)務數據建立恰當的聯(lián)系，并提供各種附有鏈接的列表和摘要報告。這些鏈接形式上跟普通的列表和報告相似，但卻能夠為用戶提供深層次的信息，幫助用戶獲取必要的業(yè)務運作信息，從而更好地進行業(yè)務管理。基本上，用戶在“一個頁面，即可管理整個企業(yè)績效信息”，并且可以根據自己的需要“獲取任何層次的細節(jié)信息”。系統(tǒng)還提供簡便友好的用戶界面操作，包括自定義多個概覽，與Microso?Outlook 進行整合，通過手機訪問系統(tǒng)，發(fā)起即時會話以及啟用提醒和上報功能，方便用戶快速有效地開展各項工作.金山區(qū)便宜的ERP系統(tǒng)24小時服務* 選擇ERP就是選擇合作伙伴，所以選擇一個好的合作伙伴很重要。

甚至通過專門的軟件設計，讓系統(tǒng)自動通報問題。公司的管理成了一個動態(tài)的系統(tǒng)，一個環(huán)環(huán)相扣的過程。而且部分原有的業(yè)務流程要重新調整，減少隨意性，加強規(guī)范性。管理信息越來越精細和集成。例如在傳統(tǒng)信息流體系下，要想得到實時的銷售信息幾乎是不可能的，只有每天或每一規(guī)定的時段由銷售統(tǒng)計人員將一定時間的銷售信息進行匯總后才能提供完整的銷售信息。而在企業(yè)ERP系統(tǒng)下，物流和信息流是同時進行的，管理者可隨時得到任何時間和任何時段的銷售信息。

SCM 能為企業(yè)帶來如下益處：(1) 增加預測的準確性。(2) 減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4) 減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。隨著因特網的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網絡實現(xiàn) SCM。即利用因特網將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合，以中心制造廠商為**，將產業(yè)上游原材料和零配件供應商、產業(yè)下游經銷商、物流運輸商及產品服務商以及往來銀行結合為一體，構成一個面向**終顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業(yè)對市場和**終顧客需求的響應速度，從而提高企業(yè)產品的市場競爭力。“三分軟件，七分管理，十二分數據”就是強調數據的重要性。

在學習ERP的時候，我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術語，我們一起來看看ERP專業(yè)名詞，常見ERP名術語解釋：ERP (enterprise resource planning) 企業(yè)資源計劃CRM (customer relational management) 客戶關系管理BPR (business process reengineering) 企業(yè)業(yè)務流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準時制生產TQM (total quality management) ***質量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計劃，為了與物料需求計劃MRP區(qū)別，后面加了two企業(yè)的生產方式是多種多樣、富有個性的。靜安區(qū)定做ERP系統(tǒng)24小時服務

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需要注意的是,一些企業(yè)對ERP軟件的期望值過高,把它當成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實,這是不切實際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERP**重要的作用是解決了信息透明化、及時性的問題,為經營管理決策提供數據支持 [3]。衡量ERP項目成功與否的標準應該是系統(tǒng)輸出的信息能不能快速及時地滿足企業(yè)管理當局的管理需求,而不是軟件本身的技術含量。項目實施必須以企業(yè)為主體,E即項目領導小組組長比較好由“一把手”親自掛帥,同時要指定一名副總具體負責這項工作。寶山區(qū)定做ERP系統(tǒng)24小時服務

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