股權架構設計是公司組織的頂層設計，解決的是誰投資、誰來做、誰收益的問題。股權架構設計能將創始人、合伙人、投資人、經理人的利益綁定在一起，能將互聯網組織變革中的合伙模式、創客模式、眾籌模式等落地，建立競爭優勢并獲得指數級增長。合理的股權結構可以明晰股東之間的權責利，科學體現各股東之間對企業的貢獻、利益和權利，并有助于維護公司和創業項目穩定，且在未來融資時，有助于確保創業團隊對公司的控制權。但每種股權架構均有自身的優勢和劣勢，我司可明確各股東訴求，分析公司形勢及發展方向方可作出合理有效且適合自身企業的股權架構，更多詳細股權架構設計方案歡迎咨詢提問。股權質押融資可能導致控制權變更，需防范股價下跌平倉風險。江北區定制股權架構團隊

1.激勵計劃的來源和數量模擬期權的來源為公司發起人股東提供，提供比例分別為%，占公司注冊資本的比例為%在模擬期權持有人持有模擬期權，模擬期權股份尚未按本方案的約定轉化為持有人的實有股份時，除利潤分配權外的其他權利仍為發起人股東所享有；2.確定股權激勵的對象及其資格條件一般應包括三類人：（1）高級管理人員（不包括監事、董事）；（2）服務一定年限的中層管理人員；（3）高級技術人員3.確定激勵對象模擬期權分配情況4、確定模擬期權行權價格、確定依據、有效期、授權日、可行權日及禁售期，5、確定模擬期權的行權條件及行權程序北侖區專業股權架構團隊換句話說股權結構與公司治理中的內部監督機制直接發生作用。

股權結構對公司外部治理機制的影響，公司外部治理機制為內部治理機制得以有效運行增加了"防火墻"，但即使外部治理機制制訂得再完善，如果股權結構畸形，公司外部治理機制也會形同虛設。但有被認為，很難說明公司內外部的治理機制誰是因，誰為果。比如，在立法形式上建立了一套外部市場治理機制，隨著新股的不斷增發或并購，股權結構可能出現過度分散或集中，就易造成公司管理層的"內部人控制"現象，使得公司控制權市場和職業經理人市場的外部市場治理機制無法發揮作用;另一個例子是，由于"內部人控制"現象，公司的經營者常常為了掩蓋個人的私利而需要"花錢買意見"，這就會造成注冊會計師在收益和風險的夾縫中進退維谷，使得外部社會治理機制也會被扭曲。

第二個含義則是股權構成，即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在我國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。從理論上講，股權結構可以按企業剩余控制權和剩余收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度，股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。在控制權可競爭的情況下，剩余控制權和剩余索取權是相互匹配的，股東能夠并且愿意對董事會和經理層實施有效控制;在控制權不可競爭的股權結構中，企業控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經理層的監督作用將被削弱。便于創始團隊對公司的控制。

股東權利的弱化或強化股東權利有自益權和共益權兩方面,前者如盈余分配權、剩余財產分配權、新股優先認購等等,后者如表決權、股東大會召集權、質詢權、提起派生訴訟權。常規的股權設計遵循的是同等出資同等權利。但遇有隱名股東,干股等情況下,如果不對股東權利進行弱化或強化,一旦顯明股東、干股持有人依公司法訴求其完整股東權利時,損害的不是實際投資人的利益,同時也將公司推向危險的境地。實際中,本律師也多有遇見。如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余資產,有些顯明股東以公司侵犯其股東權利要求法院撤銷工商部門做出的公司變更登記,有些顯明股東要求分配公司紅利,等等所以在實踐中需要運用章程、股東合同等形式予以約束、明確相關股東之間的權利取舍。只有在公司成立之初做相應的股東權利設計,才可以有效的避免今后產生糾紛。股東權利的弱化或強化同樣適用于公司吸收的技術型、市場型、管理型人才進入公司。通過給予一定的股東權利,留住人才,這已經是國外一些公司常用的手法。不斷吸納全體員工的文化，構建良好的統一文化體系。北侖區怎樣股權架構作用

股權結構對經理層的影響在于是否在經理層存在代理權的競爭。江北區定制股權架構團隊

股權比例與公司管理公司決策股權是一種基于投資而產生的所有權。公司管理權來源于股權或基于股權的授權。公司決策來源于股權同時又影響公司管理的方向與規模。有些投資者是投資而不參與公司管理,有些投資者同時參與公司管理。而股東只要有投資,就會產生一定的決策權利,差別在于決策參與的程度和影響力.。所以,股東的意見能否形成影響公司管理運作的決策意見是非常重要的,而取得決策權的首要基礎是股權比例。取得決策權的股東就是法律上的控股股東。公司法關于控股股東的含義，是指其出資額占有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。江北區定制股權架構團隊