風險管理是一種要求比較高的管理。由于引起風險的原因是多方面的和極其復雜的，有時甚至是不可避免的，因此在風險管理中，主要采取以下一些方式和方法。回避風險：要求企業(yè)在經營決策時，盡是回避有風險或風險大的業(yè)務，選擇無風險和風險小的業(yè)務，達到回避經營管理風險的目的。轉移風險：是將經營可能發(fā)生的或者已經發(fā)生的風險全部地或部分地轉移出去。一般來說，采取的主要方法是將可能發(fā)生風險的經營項目轉移出去，或者將有經營風險的項目與其他單位合作或合資經營，從而達到分散風險或減少風險的目的。但是轉移風險也要付出一定的代價，這些代價有的是直接的，有的是間接的。在取得國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為。新疆木結構房地產開發(fā)工程總承包

房地產開發(fā)企業(yè)的經營特點：房地產開發(fā)企業(yè)的生產經營與施工企業(yè)不同。其經營特點主要有以下幾點：開發(fā)經營的計劃性。企業(yè)征用的土地、建設的房屋、基礎設施以及其他設施都應嚴格控制在國家計劃范圍之內，按照規(guī)劃、征地、設計、施工、配套、管理“六統(tǒng)一”原則和企業(yè)的建設計劃、銷售計劃進行開發(fā)經營。開發(fā)產品的商品性。房地產開發(fā)企業(yè)的產品全部都作為商品進入市場，按照供需雙方合同協(xié)議規(guī)定的價格或市場價格作價轉讓或銷售。開發(fā)產品單位價值高，建設周期長、負債經營程度高、不確定因素多，一旦決策失誤，銷路不暢，將造成大量開發(fā)產品積壓，使企業(yè)資金周轉不靈，導致企業(yè)陷入困境。上海房地產開發(fā)經營房地產開發(fā)企業(yè)也希望通過合作開發(fā)的方式降低自身的經營風險。

依據我國法律的規(guī)定，我國房地產開發(fā)的基本原則主要有：城市規(guī)劃的原則：城市規(guī)劃是城市人民單位對建設進行宏觀調控和微觀管理的重要措施，是城市發(fā)展的綱常，也是對城市房地產開發(fā)進行合理控制，實現(xiàn)土地資源合理配置的有效手段。科學制定和執(zhí)行城市規(guī)劃，是合理利用城市土地，合理安排各項建設，指導城市有序、協(xié)調發(fā)展的保證。統(tǒng)一原則：堅持經濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則。綜合開發(fā)原則：應當堅持全方面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設的原則。

開發(fā)條件：開發(fā)主體合法。進行房地產開發(fā)的單位和個人，首先應取得房地產開發(fā)的資格。如果是房地產開發(fā)企業(yè)，則應依照《城市房地產管理法》規(guī)定的條件設立，向工商行政管理部門申請登記，并取得營業(yè)執(zhí)照。使用權。房地產開發(fā)主體必須通過《城市房地產管理法》規(guī)定的合法途徑(出讓和劃撥)，取得房地產開發(fā)用地使用權。用于房地產開發(fā)的土地，必須權屬清晰，房地產開發(fā)主體擁有《國有土地使用證》。《城市房地產管理法》第28條規(guī)定：“依法取得的土地使用權，可以依照本法和有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，作價入股，合資、合作開發(fā)經營房地產。”房地產開發(fā)與房地產開發(fā)經營是有很大區(qū)別的。

房地產經營管理項目的概況：房地產經營管理項目的概況部分，應當包括以下內容：⑴房地產經營管理項目的名稱；⑵房地產經營管理項目的地理位置；⑶房地產經營管理項目所在地區(qū)環(huán)境；⑷房地產經營管理項目的性質和主要特點；⑸房地產經營管理項目的社會經濟意義。可行性報告的基本數(shù)據：房地產經營管理項目的可行性研究報告，既要有定性分析，又要有定量分析來提供可靠的數(shù)據。其中主要應當包括：⑴項目投資總額；⑵項目規(guī)劃要點：其中主要包括經營管理項目的總建筑面積、建筑密度、建筑容積率、房屋的各類用途、建筑的構成、基礎設施的條件和要求、其他規(guī)劃設計要點等；⑶項目占地面積；⑷占用的土地及其使用狀況：房地產經營管理項目占用的土地數(shù)量、被占用的土地原先使用狀況、需要拆除的房屋面積、需要給予補償?shù)母亍⒄加貌说孛娣e、需要安置的住戶和人口、需要安置的勞動力人數(shù)等；⑸建筑物的主要技術參數(shù)；⑹其他有關資料。房地產經營管理可行性研究，由于包括的內容很多。江蘇小型房地產開發(fā)包工

房地產開發(fā)經營很重要的是涉及到土地資源的利用。新疆木結構房地產開發(fā)工程總承包

伴隨者數(shù)據獲取技術的深入，服務型布局越發(fā)地寬泛，在過去，由于業(yè)務系統(tǒng)的本地化，服務型也基本都是基于本地布局，而近年來隨著業(yè)務系統(tǒng)的云端化，業(yè)務數(shù)據也變得越發(fā)地規(guī)范標準且成規(guī)模。在銷售產業(yè)中，相關制造業(yè)是支撐，服務是重點，通過產業(yè)融合的全產業(yè)鏈活動才能發(fā)展?jié)M足社會人均需求。”《藍皮書》對銷售產業(yè)給出了如此界定。從消費水平變化趨勢看，伴隨經濟發(fā)展水平的不斷提高、銷售的不斷完善，我國人均的購買力將繼續(xù)增強。因此做好相關服務，正是發(fā)展銷售產業(yè)的重要課題。在全球經濟呈現(xiàn)戰(zhàn)略性競爭的背景下，不少經濟體正在追求分化性的行業(yè)發(fā)展政策，而房地產開發(fā)經營，建筑智能化工程施工，建筑勞務分包，建筑裝飾材料銷售主要體現(xiàn)在監(jiān)管方法不同、適用的監(jiān)管領域各異。新疆木結構房地產開發(fā)工程總承包

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