2019年3月15日,住房和城鄉建設部 、國家發展和**委員會聯合印發《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》,意見指出：鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業采取聯合經營、并購重組等方式發展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業。全過程咨詢服務單位應當具有綜合能力，建設單位根據項目規模和特點，本著信譽可靠、綜合能力和效率優先的原則，依法選擇***團隊實施工程建設全過程咨詢服務。全過程咨詢單位提供勘察、設計、監理或造價咨詢服務時2 全過程工程咨詢服務單位負責投資估算的編制工作，并配合參加投資估算評估和答疑等服務。普陀區特制工程管理服務材料區別

交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統籌論證，減少分散專項評價評估， 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求：1 為建設單位的項目決策提供依據和建議。2 項目策劃應在項目規劃、可行性研究、方案設計等階段之前進行。3 項目策劃咨詢服務應編制《項目策劃報告》。5.2.2 項目策劃報告應包括下列內容：1 市場研究；2 項目定位；3 設計策劃；4 運營策劃；5 經濟性評價。5.2.3 項目策劃中的市場研究，可采用實地調研、網絡調查、問卷調研、訪談等方式，收集相關資料和重要數據。5.2.4 項目策劃宜包含案例分析。5.2.5 項目策劃宜根據項目需求分級開展。虹口區貿易工程管理服務材料區別5 可行性研究報告的編制格式、內容和深度應達到規定要求。

2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱，審批專業咨詢實施方案；3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責，選定專業咨詢工程師，明確專業咨詢工程師的職責；4 統籌、協調和管理項目全過程各專業咨詢服務工作，檢查和監督工作計劃執行情況；5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責。3.3.9 專業咨詢工程師應履行下列職責：1 參與全過程工程咨詢服務工作大綱的編制，負責編制專業咨詢實施方案的編制；2 按照工作計劃、任務分配和現行法律法規、標準規范、質量要求等，完成所負責的專業咨詢服務工作，并及時向總咨詢師匯報工作；

3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據建設項目的特點、規模、技術復雜程度、環境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊：1 書面授權全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責任制。2 根據項目全過程工程咨詢服務的內容配備專業咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業配套，數量滿足咨詢業務的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求：1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執業資格且具有工程類或工程經濟類高級職稱，并具有類似工程經驗。當采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應階段主要專業咨詢的注冊執業資格。明確提出可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質量要求。

2.0.4 專業咨詢 Professional Consulting全過程工程咨詢服務中所提供的投資、勘察、設計、造價、招標代理、監理、運行維護、BIM 應用等專項業務的咨詢工作。2.0.5 建設單位 Development organization建設工程項目的投資主體或投資人，也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構簽訂合同協議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產權的建設單位也稱為業主單位或項目業主。建設單位主要履行提出建設規劃、提供建設用地和建設資金的責任。2 在調查研究的基礎上，按照客觀情況進行論證和評價。虹口區貿易工程管理服務材料區別

5.4.3 可行性研究報告編制應注意下列事項。普陀區特制工程管理服務材料區別

3.3 組織形式3.3.3 全過程工程咨詢服務單位應依據合同約定的服務范圍和管理目標，確定全過程工程咨詢服務的流程和制度。3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設項目實際要求，建立有效的組織管理協調體系，對合同約定的咨詢服務內容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據建設項目的特點、規模、技術復雜程度、環境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊：普陀區特制工程管理服務材料區別

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