国产精品免费视频色拍拍,久草网国产自,日韩欧无码一区二区三区免费不卡,国产美女久久精品香蕉

桐宸管理咨詢公司的人力資源培訓與咨詢服務以客戶滿意度為主要指標，不斷改進服務質量，不斷提升自身的專業水平。桐宸管理咨詢深信，只有客戶滿意，桐宸管理咨詢的服務才能取得真正的成功。桐宸管理咨詢的人力資源培訓與咨詢服務秉承著專業、真誠、高效的原則，與各類企業合作，不論企業規模大小，都將得到桐宸管理咨詢同等的重視和服務。桐宸管理咨詢的人力資源培訓與咨詢服務通過提供專業的解決方案，幫助企業提高組織運營效率、降低人力資源成本，實現企業的可持續發展和競爭優勢。人力資源咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法，對企業人力資源開發與管理進行分析。高密人力資源培訓與咨詢服務服務電話人力資源管理的意義在于根據企業發...

人力資源培訓與咨詢服務有助于降低員工流失率。員工離職的原因有很多，其中一部分是因為個人發展需求得不到滿足。企業通過提供豐富的培訓與晉升機會，可以幫助員工實現職業發展規劃，提高員工滿意度和忠誠度，從而降低員工流失率。此外，培訓與咨詢服務還能幫助企業識別和培養潛在人才，為企業的長遠發展儲備力量。人力資源培訓與咨詢服務有助于提升企業管理水平。企業管理水平直接關系到企業的運營效率和經營成果。通過培訓與咨詢服務，企業可以學習先進的管理理念和方法，優化管理流程，提高決策質量，降低管理成本。同時，培訓與咨詢服務還能幫助企業建立健全的人力資源管理體系，為企業的持續發展奠定基礎。桐宸團隊具有多年的行業經驗，致力...

桐宸管理咨詢公司擁有更專業的咨詢老師和豐富的成功案例，以本公司為例，公司擁有專業咨詢顧問，這些咨詢顧問擁有10年以上人力負責人工作經驗，專業扎實，經驗豐富。目前已經服務過多類企業，幫助客戶企業充分發掘人力資源管理痛點和難點。由于企業所處的發展階段不同，行業特性不同，存在的人力問題自然也各不相同。人力資源管理咨詢服務從前期診斷分析開始，通過對標、調研、訪談等方式，對企業現階段人力資源管理情況進行系統診斷，發現企業存在問題，然后對癥下藥，為企業量身定制適用的解決方案，并幫助企業落地執行。桐宸咨詢公司不光為企業量身定制咨詢方案，還會安排咨詢顧問陪伴式服務，全程輔導并落地執行，迅速幫助企業解決運營過程...

桐宸管理咨詢的人力資源培訓服務旨在幫助企業提升員工的專業技能和管理能力。山東桐宸管理咨詢有限公司致力于提供各類培訓課程，包括領導力培訓、團隊建設、溝通技巧、決策與問題解決等。通過培訓，桐宸管理咨詢幫助員工提升自身的業務水平和綜合素質，增強工作的主動性和創造力，從而提高企業的績效和效率。人力資源咨詢服務旨在為企業提供專業的人力資源管理咨詢和解決方案。桐宸管理咨詢的師資團隊具備豐富的人力資源管理經驗和深入的行業洞察力，能夠為企業提供多方位的人力資源管理咨詢服務，包括組織架構設計、薪酬福利管理、績效管理、人才引進與留住等方面的咨詢。人力資源培訓與咨詢服務能夠幫助企業吸引和留住優異的人才，為企業的發展...

人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的放大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現組織績效的全過程。人力資源源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓管理、崗位設計與培訓、薪酬管理、績效管理、勞動關系管理以及人力資源規劃。常見的人力資源管理咨詢模塊有：人力資源管理平臺構建、績效管理體系構建、薪酬管理體系構建、人力資源管理規劃、人才測評與甄選、員工滿意度調查、薪酬滿意...

人力資源管理咨詢，即為企業提供的專注于發現和解決人力資源管理方面問題的服務，特別是在于為企業構建完善的人力資源管理體系，對企業的意義主要體現三個方面：一是發現企業存在的人力資源管理相關問題；二是解決這些問題，量體裁衣，制定切合實際的方案并幫助實施；三是傳授企業管理者發現和解決人力資源管理問題的方法和技能，使企業在人力資源管理方面具有自我造血功能。人力資源管理咨詢的主要目的是使企業的人力資源管理能夠充分的配合企業的發展戰略。人力資源培訓與咨詢服務能夠幫助企業吸引和留住優異的人才，為企業的發展提供堅實的人才支持。青州人力資源培訓與咨詢服務優勢人力資源應包括以下內容：1、員工關系管理。“得民心者得天...

山東桐宸管理咨詢有限公司是一家專注于人力資源培訓與咨詢服務的企業。桐宸管理咨詢致力于為企業提供多方位的人力資源解決方案，幫助企業提升人力資源管理水平，提高員工績效，實現持續發展。以下是桐宸產品的優勢、特征和應用場景的介紹。山東桐宸管理咨詢有限公司的人力資源培訓與咨詢服務具有專業性、高效實用、客制化和經濟實惠等優勢。桐宸的服務可以幫助企業提升人力資源管理水平，提高員工績效，實現持續發展。無論是中小企業還是大企業，無論是新員工還是高級管理人員，桐宸都能夠提供適合的解決方案。如果您對桐宸的產品感興趣或有任何問題，歡迎隨時通過官網或公眾號等途徑進行聯系。人力資源管理咨詢可以幫助企業制定戰略規劃，確保人...

桐宸咨詢注重培訓效果的落實與評估。在培訓過程中，采用互動式、案例式、實戰式的教學方法，使學員在輕松愉快的氛圍中吸收知識、提升技能。培訓結束后，桐宸咨詢會對學員進行跟蹤評估，確保所學知識能夠真正應用于實際工作中，從而達到提升企業整體人力資源管理水平的目的。第四，桐宸咨詢強調定制化的服務。根據企業的規模、行業特點、發展階段和需求，為企業量身定制培訓與咨詢服務方案。在服務過程中，顧問團隊會與企業保持密切溝通，及時了解企業的動態需求，調整服務內容，確保服務方案的實用性和針對性。此外，桐宸咨詢秉承合作共贏的理念。他們認為，企業的成長與成功離不開優異的人力資源管理。因此，桐宸咨詢致力于幫助企業培養優異的人...

人力資源管理咨詢項目過程中還可以通過日常的溝通以及給企業提供相關的培訓，起到以下作用：首先，管理顧問通過幫助企業高層管理人員樹立正確的經營思想，共同探討有關決策的方法、技巧，以提高其決策能力；通過提高企業高層管理人員對下級的工作能力及業績的正確判斷力和授權技巧，以提高其用人能力；通過為企業建立和健全一個高效率的職能管理系統，將使企業高層管理人員有可能解脫過于繁忙的日常事務，有較多的時間去研究長遠的發展戰略，從而可以極大提高他們運用時間的能力和管理工作的效率。其次，人力資源管理咨詢過程中，結合企業實際，有計劃地對中層管理人員進行培訓和指導，給他們提供專門的知識、新的管理技術或方法、訣竅，使他們牢...

人力資源（HumanResources，簡稱HR）即人事，廣義定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動都和人事有關。人力資源是指在一個國家或地區中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。人力資源還是企事業單位的經營團體所需人員具備的能力（資源）。人力資源培訓與咨詢服務通過數據分析預測人才流失風險，提前...

人力資源培訓與咨詢服務對企業的重要性不言而喻，它是企業持續發展、提升競爭力的關鍵因素。首先，通過專業的人力資源培訓與咨詢服務，企業能夠確保員工具備完成工作任務所需的知識和技能。這不僅提高了員工的工作效率，還降低了因操作不當或缺乏培訓導致的錯誤和損失。其次，人力資源培訓與咨詢服務有助于提升員工的職業素養和團隊協作能力。在當今競爭激烈的市場環境下，員工需要不斷學習新知識、新技能以適應快速變化的工作要求。專業的人力資源培訓與咨詢服務能夠幫助員工提升自我認知，培養良好的職業態度和價值觀，從而提高工作積極性和滿意度。人力資源培訓與咨詢服務通過行業趨勢分析，賦能企業搶占人才競爭先機。昌樂桐宸舉辦的人力資源...

人力資源管理的意義在于根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理，員工安全與健康管理等。即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，達到實現企業發展目標的一種管理行為。當然，人力資源管理對于不同發展階段的企業或組織，其意義的側重點也是...

人力資源管理咨詢，即為企業提供的專注于發現和解決人力資源管理方面問題的服務，特別是在于為企業構建完善的人力資源管理體系，對企業的意義主要體現三個方面：一是發現企業存在的人力資源管理相關問題；二是解決這些問題，量體裁衣，制定切合實際的方案并幫助實施；三是傳授企業管理者發現和解決人力資源管理問題的方法和技能，使企業在人力資源管理方面具有自我造血功能。人力資源管理咨詢的主要目的是使企業的人力資源管理能夠充分的配合企業的發展戰略。人力資源咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法，對企業人力資源開發與管理進行分析。濰坊山東濰坊人力資源培訓與咨詢服務市價桐宸咨詢的人力資源培訓與咨詢服務有助于降低員工流失率...

咨詢服務則通過外部專業視角為企業提供破局之道，尤其在組織架構優化與人才戰略規劃領域展現獨特價值。成熟的咨詢團隊基于行業大數據與企業實踐，能夠準確診斷企業人力資源管理中的隱形損耗點。某制造企業在引入崗位價值評估體系后，通過重新定義職級通道與績效激勵機制，不僅將員工流失率降低45%，更變成了跨部門人才流動的良性循環。這種系統性解決方案往往包含勝任力模型構建、薪酬體系重構等模塊，通過科學量化的管理工具，幫助企業將人力資源配置效率提升至行業較高水平，尤其在應對業務擴張或戰略轉型時，能夠快速搭建適配新業務需求的人才供應鏈。人力資源培訓與咨詢服務幫助企業將人才戰略與業務目標深度綁定，實現戰略高效落地。附近...

桐宸咨詢作為一家專業的人力資源培訓與咨詢服務企業，為企業提供了一系列具有實踐性和前瞻性的人力資源解決方案。桐宸咨詢的人力資源培訓與咨詢服務能夠幫助企業提升員工素質。通過專業培訓，員工可以更好地掌握崗位所需的技能和知識，提高工作效率，從而推動企業整體績效的提升。同時，培訓過程中可以加強員工之間的溝通與交流，增強團隊凝聚力，形成積極向上的工作氛圍。其次，桐宸咨詢的人力資源咨詢服務能助力企業制定合理的人力資源戰略。在市場競爭日益激烈的當下，企業需要根據自身發展需求和行業趨勢，優化人力資源配置，提升人才競爭力。桐宸咨詢憑借豐富的行業經驗和專業知識，為企業提供個性化的人力資源戰略規劃，幫助企業在激烈的市...

人力資源培訓與咨詢服務是企業發展的重要環節，它涉及到企業員工的技能提升、知識更新和心理素質的培養。通過專業的人力資源培訓與咨詢服務，企業可以有效提升員工的工作效率，增強團隊凝聚力，提高企業競爭力。在當今快速發展的社會背景下，企業面臨著日益激烈的市場競爭，人力資源的素質和能力成為企業取得優勢的關鍵。人力資源培訓與咨詢服務旨在幫助企業發現和培養具有潛力的員工，提升員工的專業技能和綜合素養，以適應不斷變化的市場需求。人力資源培訓與咨詢服務建立內部知識共享平臺，促進學習型組織文化形成。奎文區人力資源培訓與咨詢服務培訓計劃桐宸咨詢注重培訓效果的落實與評估。在培訓過程中，采用互動式、案例式、實戰式的教學方...

人力資源管理咨詢項目過程中還可以通過日常的溝通以及給企業提供相關的培訓，起到以下作用：（一）管理顧問通過幫助企業高層管理人員樹立正確的經營思想，共同探討有關決策的方法、技巧，以提高其決策能力；通過提高企業高層管理人員對下級的工作能力及業績的正確判斷力和授權技巧，以提高其用人能力；通過為企業建立和健全一個高效率的職能管理系統，將使企業高層管理人員有可能解脫過于繁忙的日常事務，有較多的時間去研究長遠的發展戰略，從而可以提高他們運用時間的能力和管理工作的效率。（二）人力資源管理咨詢過程中，結合企業實際，有計劃地對中層管理人員進行培訓和指導，給他們提供專門的知識、新的管理技術或方法、訣竅，使他們牢固樹...

人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的放大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現組織績效的全過程。人力資源源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓管理、崗位設計與培訓、薪酬管理、績效管理、勞動關系管理以及人力資源規劃。常見的人力資源管理咨詢模塊有：人力資源管理平臺構建、績效管理體系構建、薪酬管理體系構建、人力資源管理規劃、人才測評與甄選、員工滿意度調查、薪酬滿意...

桐宸管理咨詢作為一家專業的管理咨詢公司，致力于為企業提供多方位的人力資源培訓服務。桐宸管理咨詢深知在當今快速變化的商業環境中，企業的人力資源管理對于公司的可持續發展至關重要。因此，桐宸專注于幫助企業提升人力資源管理水平，培養高效、專業的團隊，以應對不斷激烈的市場競爭。桐宸管理咨詢的人力資源培訓服務涵蓋了員工入職培訓、領導力發展、團隊建設、績效管理、員工關系等多個方面。桐宸管理咨詢根據企業的具體需求和行業特點，量身定制培訓方案，確保培訓內容與企業的戰略目標和經營理念相符。用心服務，專業指導，讓每一次培訓都成為員工成長的階梯！臨朐人力資源培訓與咨詢服務服務電話桐宸管理咨詢的培訓和咨詢服務具有很大的...

對于不同的企業，應結合自身實際和行業性質，采取不同的薪酬制度，如對于營銷人員，針對工業客戶的企業與針對用戶的企業在營銷模式上存在不同，因而應采取不同的薪酬制度；一些影響力較高，管理體制趨于成熟，客戶群相對穩定的企業，其銷售額更大程度上是來自于公司整體規劃和推廣投入，采用高工資低提成，或年薪制，更有利于企業維護和鞏固現有的市場渠道和客戶關系，保持企業內部穩定，有利于企業平穩發展；反之，如果一個企業處于起步階段，需要依賴銷售員工不斷拜訪客戶以開拓市場，或是產品性質決定其需要不斷開拓新的客戶源，保持與客戶的密切聯系，利用低工資高提成的薪酬制度更能刺激銷售員工的工作積極性。人力資源培訓與咨詢服務縮短新...

桐宸管理咨詢的培訓和咨詢服務不僅關注員工的個人發展，更注重團隊的協作和組織的整體效能。桐宸管理咨詢通過團隊建設培訓和團隊輔導等方式，幫助企業打造高效、協作的團隊，提升團隊的凝聚力和執行力。同時，桐宸管理咨詢也關注組織的整體效能，幫助企業進行組織架構設計和流程優化，提高組織的響應速度和適應能力。桐宸管理咨詢的培訓和咨詢服務不僅適用于中小型企業和創業團隊，也適用于大型企業。無論企業規模大小，桐宸管理咨詢都致力于為客戶提供高質量的服務。桐宸管理咨詢注重與客戶的合作和溝通，幫助客戶解決實際問題，提升企業的競爭力和可持續發展能力。山東桐宸管理咨詢有限公司是一家專注于為中小企業管理人員提供人力資源培訓與咨...

桐宸管理咨詢為企業提供包括組織架構設計、招聘與配置、績效管理、薪酬福利設計等多方位的人力資源咨詢服務。桐宸管理咨詢不僅幫助企業解決眼前的問題，更致力于與企業建立長期的戰略合作伙伴關系，為企業提供持續的人力資源解決方案。桐宸管理咨詢擁有一支高素質的專業團隊，他們具有豐富的行業經驗和專業技能，能夠快速理解企業的需求，并提供有效的解決方案。桐宸管理咨詢堅持以客戶為中心，以結果為導向，以專業為基礎，為企業提供優異的人力資源培訓與咨詢服務。人力資源是企業寶貴的財富，只有充分發揮每位員工的優勢，才能實現企業的長期發展。什么是人力資源培訓與咨詢服務哪家便宜人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為...

桐宸咨詢注重培訓效果的落實與評估。在培訓過程中，采用互動式、案例式、實戰式的教學方法，使學員在輕松愉快的氛圍中吸收知識、提升技能。培訓結束后，桐宸咨詢會對學員進行跟蹤評估，確保所學知識能夠真正應用于實際工作中，從而達到提升企業整體人力資源管理水平的目的。第四，桐宸咨詢強調定制化的服務。根據企業的規模、行業特點、發展階段和需求，為企業量身定制培訓與咨詢服務方案。在服務過程中，顧問團隊會與企業保持密切溝通，及時了解企業的動態需求，調整服務內容，確保服務方案的實用性和針對性。此外，桐宸咨詢秉承合作共贏的理念。他們認為，企業的成長與成功離不開優異的人力資源管理。因此，桐宸咨詢致力于幫助企業培養優異的人...

人力資源培訓與咨詢服務的內容包括多個方面，如職業技能培訓、管理培訓、團隊建設、領導力培養、員工心理健康等。通過針對性的培訓和咨詢服務，員工可以提升自身的專業能力，實現個人職業發展，同時為企業創造更大的價值。此外，人力資源培訓與咨詢服務還包括為企業提供人力資源管理方面的咨詢服務，如人力資源規劃、招聘與選拔、績效管理、薪酬福利設計等。這些咨詢服務有助于企業建立科學的人力資源管理體系，優化人力資源配置，提高企業整體運營效率。總之，人力資源培訓與咨詢服務在企業發展中起到了至關重要的作用。通過不斷地提升員工能力和優化人力資源管理，企業可以實現可持續發展，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。人力資源培訓與咨詢服...

山東桐宸管理咨詢有限公司是一家專注于為中小企業管理人員提供人力資源培訓與咨詢服務的服務型公司。我們以專業、熱情的服務態度為客戶提供多方位的解決方案，幫助他們實現管理效能的提升和企業發展的目標。山東桐宸管理咨詢有限公司以多年的實踐經驗和專業知識為依托，為客戶提供高質量的人力資源培訓與咨詢服務。我們的團隊由一批經驗豐富、富有創新精神的專業人士組成，我們注重與客戶的溝通和合作，積極參與客戶的業務決策過程，為客戶提供量身定制的解決方案。我們的服務主要面向中小企業管理人員，尤其是那些在人力資源管理方面面臨挑戰和困惑的企業。無論是招聘與選拔、績效考核與激勵、薪酬與福利、培訓與發展還是員工關系管理等方面，我...

人力資源培訓與咨詢服務是一項旨在提升組織內部員工技能和知識的重要活動。通過為員工提供培訓和發展機會，組織可以提高員工的績效、滿意度和工作動力。此外，人力資源咨詢服務也可以幫助組織解決人力資源管理方面的問題，提供專業的建議和指導。在設計和提供人力資源培訓與咨詢服務之前，首先需要進行培訓需求分析。這包括了解組織的目標和戰略，以及員工的技能和知識水平。通過調查員工的培訓需求和意愿，可以更好地定制培訓計劃，確保培訓的有效性和適應性。培訓計劃設計是人力資源培訓與咨詢服務的關鍵步驟之一。在設計過程中，需要明確培訓的目標、內容、方法和評估方式。根據不同的職位和工作要求，可以開發不同的培訓課程和方案，以滿足員...

桐宸管理咨詢公司的人力資源培訓與咨詢服務以客戶滿意度為主要指標，不斷改進服務質量，不斷提升自身的專業水平。桐宸管理咨詢深信，只有客戶滿意，桐宸管理咨詢的服務才能取得真正的成功。桐宸管理咨詢的人力資源培訓與咨詢服務秉承著專業、真誠、高效的原則，與各類企業合作，不論企業規模大小，都將得到桐宸管理咨詢同等的重視和服務。桐宸管理咨詢的人力資源培訓與咨詢服務通過提供專業的解決方案，幫助企業提高組織運營效率、降低人力資源成本，實現企業的可持續發展和競爭優勢。人力資源是寶貴的戰略資源，是企業在競爭中生存與發展的重要的物質基礎。壽光山東濰坊人力資源培訓與咨詢服務案例人力資源管理咨詢項目過程中還可以通過日常的溝...

人力資源培訓與咨詢服務是一項旨在提升組織內部員工技能和知識的重要活動。通過為員工提供培訓和發展機會，組織可以提高員工的績效、滿意度和工作動力。此外，人力資源咨詢服務也可以幫助組織解決人力資源管理方面的問題，提供專業的建議和指導。在設計和提供人力資源培訓與咨詢服務之前，首先需要進行培訓需求分析。這包括了解組織的目標和戰略，以及員工的技能和知識水平。通過調查員工的培訓需求和意愿，可以更好地定制培訓計劃，確保培訓的有效性和適應性。培訓計劃設計是人力資源培訓與咨詢服務的關鍵步驟之一。在設計過程中，需要明確培訓的目標、內容、方法和評估方式。根據不同的職位和工作要求，可以開發不同的培訓課程和方案，以滿足員...

桐宸咨詢的人力資源培訓與咨詢服務有助于降低員工流失率。員工離職不僅帶來招聘和培訓成本的增加，還可能影響企業的穩定性和發展。桐宸咨詢通過深入了解企業文化和員工需求，為企業提供針對性的員工關懷和激勵措施，提高員工的滿意度和忠誠度，從而降低員工流失率。此外，桐宸咨詢的人力資源培訓與咨詢服務能夠助力企業提升管理水平。企業管理水平直接關系到企業的運營效率和核心競爭力。桐宸咨詢通過為企業提供人力資源管理方面的專業培訓和指導，幫助企業優化管理體系，提升管理水平，為企業可持續發展奠定基礎。桐宸咨詢的人力資源培訓與咨詢服務能夠幫助企業應對法律法規變化。人力資源政策法規的不斷完善和更新，要求企業及時調整人力資源管...

人力資源應包括以下內容：1、員工關系管理。“得民心者得天下”，員工關系是一切管理的基礎。沒有和諧的員工關系就沒有人力資源管理。而公平、公正、公開的績效和薪酬管理制度是體現和諧員工關系的基礎。2、招聘與配置。招聘是把合適的人放在合適的崗位上，讓其充分發揮才能，這就需要招聘人員有一雙火眼金睛，根據應聘者的性格、工作經歷、興趣、家庭、動機等因素與企業崗位、文化進行比對，看是否合適。3、培訓與開發。培訓是提高員工素質、技能的必要手段，應結合企業的戰略規劃、績效考核結果、職務說明書等進行培訓需求分析，制定培訓計劃并實施，對培訓效果進行評估，從而提高員工技能，為企業創造效益。4、績效管理。沒有考核員工就沒...