有些小型國(guó)際貨運(yùn)代理公司，由于缺乏專業(yè)人員，業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)不足，沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)之間服務(wù)質(zhì)量參差不齊，差別很大。加之資金、市場(chǎng)、信息網(wǎng)絡(luò)等方面的原因，我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)總體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。有關(guān)部門雖然多次清理國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)，整頓國(guó)際貨運(yùn)代理市場(chǎng)秩序，打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是由于種種原因，整個(gè)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序仍然不夠理想，有待進(jìn)一步規(guī)范。實(shí)際上這樣的服務(wù)范圍很難界定，為了拓展和完善業(yè)務(wù)，一些客戶的需求也需要考慮其中。國(guó)際貨代熟悉不同國(guó)家的文化差異。莫桑比克 貨代

目前國(guó)內(nèi)商品制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)十分穩(wěn)健，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)除了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行，還有十分重要的一環(huán)就是物流。物流效率越高、保護(hù)手段越好，商品將會(huì)又好又快地到達(dá)客戶的手中，所展現(xiàn)出來的即是這些企業(yè)的信譽(yù)以及產(chǎn)品質(zhì)量。而公司的崛起恰恰就是從這些細(xì)節(jié)展現(xiàn)出來的，選擇一些可信賴的貨運(yùn)代理公司，對(duì)于中小企業(yè)未來的發(fā)展無疑是一個(gè)強(qiáng)大的助力。另外，越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力也將使得貨運(yùn)代理公司成為更加大眾的選擇企業(yè)發(fā)展需要充分考慮成本，一些剛剛發(fā)展起來的中小企業(yè)若要兼具自建物流，對(duì)于這些企業(yè)而言無疑是巨大的成本壓力。而這些成本有否用在“刀刃上”往往是企業(yè)能否走在行業(yè)前頭的關(guān)鍵所在。故而在已有貨運(yùn)代理公司可以選擇的前提下，分散精力自建物流將并非明智之選。換言之，選擇一些廣受認(rèn)可的貨運(yùn)代理公司將可以大幅降低成本，避開不必要的壓力從而使得企業(yè)在未來一段時(shí)間都能夠全力發(fā)展企業(yè)自身。可以說，未來的企業(yè)發(fā)展離不開可靠的貨運(yùn)代理公司。香港轉(zhuǎn)口貨代選擇靠譜的國(guó)際貨代對(duì)企業(yè)外貿(mào)至關(guān)重要。

如何選擇貨代公司？國(guó)際貨運(yùn)代理能夠?yàn)榭蛻籼峁┹^適合的運(yùn)輸方式，同時(shí)為客戶選擇較適當(dāng)?shù)某羞\(yùn)人。協(xié)助客戶達(dá)到有關(guān)法規(guī)和信用證的要求；對(duì)客戶提供多種代理服務(wù)，并對(duì)運(yùn)輸中的貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管等。海運(yùn)國(guó)際貨代并不是一個(gè)新的行業(yè)或者領(lǐng)域，它是隨著我們海上運(yùn)輸、貿(mào)易往來的持續(xù)擴(kuò)大而衍生的一種更加細(xì)化的崗位，是樹狀圖各個(gè)樹枝下的一員，海運(yùn)尤其是進(jìn)出口的運(yùn)輸，不像是送快遞那么簡(jiǎn)單，需要各個(gè)有不同技能的員工相互配合才能促成好的貨運(yùn)代理。

國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的作用貨運(yùn)代理在促進(jìn)本國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起著重要的作用。它們不單可以簡(jiǎn)化國(guó)際貿(mào)易程序，降低運(yùn)輸成本，還通過給予國(guó)內(nèi)承運(yùn)人和保險(xiǎn)人以支持，實(shí)現(xiàn)外匯節(jié)省，并幫助改善收支平衡的狀況。貨運(yùn)代理在與其有關(guān)的機(jī)構(gòu),如港口當(dāng)局、船務(wù)代理、海運(yùn)經(jīng)營(yíng)人、空運(yùn)經(jīng)營(yíng)人、鐵路經(jīng)營(yíng)人、保險(xiǎn)人、銀行等貿(mào)易活動(dòng)中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。不單對(duì)客戶,而且對(duì)海關(guān)和其他進(jìn)出口貿(mào)易運(yùn)輸有關(guān)的公共當(dāng)局,都是十分有益的.在組織協(xié)調(diào)、開拓控制、顧問、中間人、提供專業(yè)化服務(wù)、費(fèi)用及服務(wù)具有競(jìng)爭(zhēng)力方面,都起著非常重要的作用。高效的貨代操作能縮短貨物運(yùn)輸時(shí)間。

伴隨著國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和各種運(yùn)輸方式的發(fā)展，國(guó)際貨運(yùn)代理的服務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大。目前，國(guó)際貨運(yùn)代理在國(guó)際貿(mào)易和運(yùn)輸中占有重要地位。其他日常服務(wù)，如訂艙、通關(guān)等以及復(fù)雜的一攬子服務(wù)(包括全部運(yùn)輸和超量分配)，均由貨運(yùn)代理提供。就國(guó)際范圍而言，目前尚無一個(gè)國(guó)家對(duì)“貨運(yùn)代理”這個(gè)詞有統(tǒng)一的定義。貨代在不同的國(guó)家有不同的稱謂，例如海關(guān)代理、海關(guān)代理、海關(guān)代理商、運(yùn)輸代理和貨代等，有時(shí)它們又被稱為主要承運(yùn)人。不管名稱如何，他們活動(dòng)的共同之處是：提供服務(wù)。但國(guó)際貨代的服務(wù)范圍卻十分模糊。貨代需具備良好的時(shí)間管理能力。廈門國(guó)際海運(yùn)公司

國(guó)際貨代提供個(gè)性化物流服務(wù)。莫桑比克 貨代

國(guó)際貨代從時(shí)間成本來看：條條大路通羅馬，任何一條道路的選擇肯定也能夠幫助海運(yùn)貨代公司到達(dá)進(jìn)出貨的地方，然后進(jìn)行上下貨。但是如果選擇的路太過于偏遠(yuǎn)，也就是所謂的繞路的話，那整體時(shí)間流程算下來，需要比正規(guī)道路花費(fèi)更多的時(shí)間。做外貿(mào)行業(yè)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)完全可以影響整個(gè)季度的銷售，如果因?yàn)樵诘缆返倪x擇上造成了損失，也不是外貿(mào)商想看到的。其次就是從金額成本來看：羊毛出在羊身上，這是毋庸置疑的一個(gè)話題，遙遠(yuǎn)的海運(yùn)道路必定需要很多的油費(fèi)，而這些費(fèi)用海運(yùn)貨代公司肯定不會(huì)自己承擔(dān)，所以都會(huì)分散在各個(gè)合作方身上，即使是分散出去，每個(gè)合作方需要承擔(dān)的運(yùn)費(fèi)相比較而言還是有所上漲。本身企業(yè)的需求目的是盈利，而不是還未開始就直接虧損，所以的話外貿(mào)企業(yè)在選擇海運(yùn)貨代公司的時(shí)候，一定需要注意他們的一些航線選擇。如果可以的話，比較建議選擇有著豐富的航運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)不同的情況給到對(duì)應(yīng)的方案，將客戶體驗(yàn)放在首先一位的公司。莫桑比克 貨代