企業管理咨詢公司，從字面上看主要是管理，這個還要看企業的需求，有的第三方公司做的是精細化管理，是和生產有關的，有的第三方服務公司做的是企業營銷及品牌運營方面的。在制造企業中，精細化管理涉及到企業生產過程的每一個環節。MES系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程，采集生產過程中發生的所有事件，并對物料消耗、設備監控、產品檢測進行管控，讓整個車間現場完全透明化，為企業營造一個快速響應、有彈性的精細化制造管理平臺。管理咨詢屬于戰略性咨詢，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的**團隊，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。青浦區標準企業管理咨詢來電咨詢

企業管理咨詢包含的方面含義：管理咨詢的對象--即被咨詢的企業，必須建立在自愿的基礎上。因為咨詢本身就是一種服務，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組。對于這些組的工作，企業是處于被動"挨查"的地位，怕查出問題而影響企業的"形象"，企業具有"諱疾忌醫"的心態；而咨詢服務則是企業自我感到"身體不適"--競爭吃力、產供銷不協調、利潤率不高甚至虧損，但企業領導又苦于理不出頭緒，于是主動聘請咨詢**到企業進行咨詢服務，企業管理人員愿意積極與咨詢人員密切配合，要求咨詢人員給企業診斷，具有及時對其"對癥下藥"的心態。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功。嘉定區加工企業管理咨詢信息企業管理咨詢：管理咨詢業是近些年世界上發展較快的一個行業，其影響滲透到經濟生活的許多領域。

企業管理咨詢：管理咨詢業較早是從美國發展起來的。當它在19世紀末出現時，著重解決的是生產管理中的一些基本問題。德國咨詢業始于20世紀50年代，已有各種形式的咨詢機構9680家。進入80年代后，西方管理咨詢業發生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進，咨詢服務質量不斷提高，管理咨詢人員不再光光提供咨詢建議，而是常常協助客戶實施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設與新市場的開發。80年代后期，歐美管理咨詢業以每年20－30%的速度增長，到1995年全球管理咨詢業的年收入超過500億美元。進入90年代后，戰略咨詢需求大幅度增長，這是由于現代企業的管理模式普遍由經營管理轉向戰略管理，制定競爭戰略，實施戰略規劃已成為企業管理工作的較重要內容。

企業管理咨詢的價值：企業管理咨詢在企業的升級轉型中有十分重要的參考價值。企業在實施一個新戰略或者尋求突破時，需要考慮到方方面面的因素，而企業內部的管理層難免被主觀視角所局限，而企業管理咨詢團隊站在第三方的角度，看待問題往往能更加客觀較全。市場經濟發展到當今，企業生存需要依靠先進的管理、公平的競爭才能生存，企業發展到現在存在著許多的問題，甚至一些企業，其內部管理已經相當混亂，許多應當制度化的東西沒有制度化，企業管理者的隨意性很大，這將嚴重制約企業的持續性發展。因此企業管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業建立切合企業具體情況的定制化的管理體系，根據企業所處行業的特點、競爭的狀況、中心競爭能力、發展階段、人員狀況等方面設計適用的管理模式和方法。企業管理咨詢特點：艱巨性。

什么是企業管理咨詢？管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業，是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。具體的說，企業管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢人員必須具備的基本條件，有管理的理論知識；有管理的實踐經驗；掌握咨詢的技法，要經過咨詢的專門訓練。因為咨詢是承擔了優化企業管理的任務，它是從事高智能、大強度的腦力勞動，這就決定了咨詢師必須具有較高的素質、管理知識以及咨詢方面的經驗。我國的管理咨詢業是借鑒日本和歐美國家企業管理咨詢的理論、方法和經驗發展起來的。嘉定區加工企業管理咨詢信息

企業管理咨詢：咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合。青浦區標準企業管理咨詢來電咨詢

企業管理咨詢：由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發展階段及其他條件的不同，對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有單獨的合格的個人或多數人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作，他們提出采取適當的行動的建議，并協助執行這些建議。”美國哈佛《企業管理百科全書》的定義：“對現營的事業實行確實的診斷，進而針對經營環境的變化，確立現行事業的基本方針與有關未來的事業結構的方針，然后根據方針來制定計劃并切實執行。”日本有名的經營學家占部都美在其《經營學辭典》中，給管理咨詢的定義是：“所謂經營診斷，是指調查企業的實際經營狀態，診斷經營方面的問題，提出具體的改善建議，或者在此基礎上對改善建議的落實給予指導。”青浦區標準企業管理咨詢來電咨詢

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