企業管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢性的服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。咨詢分類：戰略、企業文化、人力資源、財務、IT咨詢等。常見的企業管理咨詢公司主要提供戰略、文化、人力等管理類咨詢，涉及公司管理中的全過程優化、提升項目；財務、IT等咨詢相對專業程度更高，是四大、IBM這類的會計師事務所、軟件公司等的咨詢解決方案。企業管理咨詢特點：科學性。崇明區無憂企業管理咨詢**知識

企業管理咨詢的價值：企業管理咨詢可以為企業培養優良的管理人才，儲備人力資源。企業管理咨詢專業機構朗歐企管會根據每家企業規模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經驗，并經過管理咨詢專業訓練的實戰型老師進駐到企業至少半年以上，與企業方人員同吃同住同勞動，行不言之教。朗歐的駐廠咨詢老師會通過培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞先進的管理理念、管理方法、管理工具等，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。崇明區無憂企業管理咨詢**知識企業管理咨詢：由于各國民族文化、管理咨詢的發展階段其他條件的不同，對管理咨詢的概念表述也不盡相同。

企業管理咨詢：管理咨詢業是近些年世界上發展較快的一個行業，其影響滲透到經濟生活的許多領域。世界500強的企業中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行較全、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國，咨詢產業是德國經濟中發展較快、較穩定的現代產業部門，其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率，成為德國社會經濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面，包括醫療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全，既有生產管理咨詢，也有戰略咨詢，還有管理方法的咨詢等。

什么是企業管理咨詢？管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業，是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。具體的說，企業管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢人員必須具備的基本條件，有管理的理論知識；有管理的實踐經驗；掌握咨詢的技法，要經過咨詢的專門訓練。因為咨詢是承擔了優化企業管理的任務，它是從事高智能、大強度的腦力勞動，這就決定了咨詢師必須具有較高的素質、管理知識以及咨詢方面的經驗。企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。

企業管理咨詢：管理咨詢業較早是從美國發展起來的。當它在19世紀末出現時，著重解決的是生產管理中的一些基本問題。德國咨詢業始于20世紀50年代，已有各種形式的咨詢機構9680家。進入80年代后，西方管理咨詢業發生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進，咨詢服務質量不斷提高，管理咨詢人員不再光光提供咨詢建議，而是常常協助客戶實施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設與新市場的開發。80年代后期，歐美管理咨詢業以每年20－30%的速度增長，到1995年全球管理咨詢業的年收入超過500億美元。進入90年代后，戰略咨詢需求大幅度增長，這是由于現代企業的管理模式普遍由經營管理轉向戰略管理，制定競爭戰略，實施戰略規劃已成為企業管理工作的較重要內容。企業管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業。崇明區無憂企業管理咨詢**知識

企業管理咨詢特點：艱巨性。崇明區無憂企業管理咨詢**知識

企業管理咨詢：為了滿足21世紀企業對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環境以及新的“電子商務”運作模式的要求，為企業實現管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業化顧問服務，致力于發展“現代咨詢業”，即管理顧問咨詢業致力于將較先進的管理思想、管理模式與現代化的IT技術手段相結合，為企業較全系統化的管理改造工程提供顧問服務。我國的管理咨詢業是借鑒日本和歐美國家企業管理咨詢的理論、方法和經驗發展起來的。隨著我國創新開放進程的發展，80年代初，我國咨詢業應運而生。崇明區無憂企業管理咨詢**知識

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