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來源: 發(fā)布時間:2025-05-17

現(xiàn)代資產組合理論與資本資產定價模型(CAPM) 現(xiàn)代資產組合理論是關于佳投資組合的理論.1952年馬科維茨(Harry Markowitz)提出了該理論,他的研究結論是:只要不同資產之間的收益變化不完全正相關,就可以通過資產組合方式來降低投資風險.馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經濟學獎. 資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論.夏普等人的研究結論是:單項資產的風險收益率取決于無風險收益率,市場組合的風險收益率和該風險資產的風險.夏普因此獲得1990年諾貝爾經濟學紀念獎。通過財務管理服務,個人和企業(yè)可以更好地進行財務咨詢和培訓。唐山哪家公司財務管理服務好

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企業(yè)財務管理大約起源于15世紀末16世紀初。當時西方社會正處于資本主義萌芽時期,地中海沿岸的許多商業(yè)城市出現(xiàn)了由公眾入股的商業(yè)組織,入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。商業(yè)股份經濟的發(fā)展客觀上要求企業(yè)合理預測資本需要量,有效籌集資本。但由于這時企業(yè)對資本的需要量并不是很大,籌資渠道和籌資方式比較單一,企業(yè)的籌資活動附屬于商業(yè)經營管理,并沒有形成的財務管理職業(yè),這種情況一直持續(xù)到19世紀末20世紀初。 19世紀末20世紀初,工業(yè)的成功促進了企業(yè)規(guī)模的不斷擴大。三亞哪些公司財務管理服務值得推薦財務管理服務可以幫助個人和企業(yè)發(fā)現(xiàn)和利用財務機會和潛力。

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成本預測。成本預測是指依據(jù)成本與各種技術經濟因素的依存關系,結合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關因素的分析測算,采用科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學估計。成本決策。成本決策是指為了實現(xiàn)目標成本,在取得大量信息資料的基礎上,借助一定手段、方法,進行計算和判斷,比較各種可行方案的不同成本,從中選擇一個技術上先進、經濟上合理的方案的過程。成本計劃。成本計劃是指以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內完成生產任務所需耗費的費用數(shù)額,并確定各種產品的成本水平和降低成本的任務。

此時財務管理面臨的突出問題是金融市場制度與相關法律規(guī)定等問題。財務管理首先研究和解釋各種法律法規(guī),指導企業(yè)按照法律規(guī)定的要求,組建和合并公司,發(fā)行證券以籌集資本。因此,西方財務學家將這一時期稱為“守法財務管理時期”或“法規(guī)描述時期(Descriptive Legalistic Period)”。 這一時期的研究重點是法律法規(guī)和企業(yè)內部控制。主要財務研究成果有:美國洛弗(W.H.Lough)的《企業(yè)財務》,首先提出了企業(yè)財務除籌措資本外,還要對資本周轉進行有效的管理。英國羅斯(T.G.Rose)的《企業(yè)內部財務論》,特別強調企業(yè)內部財務管理的重要性,認為資本的有效運用是財務研究的重心。通過財務管理服務,個人和企業(yè)可以更好地進行財務監(jiān)督和審計。

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當可能危害企業(yè)財務狀況的關鍵因素出現(xiàn)時,財務危機預警系統(tǒng)能發(fā)出警告,以提醒經營者早作準備或采取對策以減少財務損失,控制財務風險的進一步擴大。企業(yè)的經營者、管理者應隨時加強對財務風險指標的分析,適時調整企業(yè)營銷策略,合理處置不良資產,有效控制存貸結構,適度控制資金投放量,減少資金占用,還應注意加速存貨和應收賬款的周轉速度,使其盡快轉化為貨幣資產,減少甚至杜絕壞賬損失,加速企業(yè)變現(xiàn)能力,提高資金使用率。建立財務風險意識。企業(yè)要時刻關注國家宏觀政策的變化,關注國家產業(yè)政策、投資政策、金融政策、財稅政策的變化。通過財務管理服務,個人和企業(yè)可以更好地控制和管理自己的財務風險。海口哪些企業(yè)財務管理服務值得推薦

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財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理與政策主要內容包括:財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。唐山哪家公司財務管理服務好

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