具體闡釋可以參考拙作《品牌策劃人必須具有企業家精神》。不企業在決定打造品牌之前要精心選擇品牌策劃人（或者說選擇品牌策劃公司），品牌策劃人更要精心選擇企業。對于“不可救藥”的企業，不能為了賺取策劃費而盲目承諾，盲目合作。至于“不可救藥”的具體表現，限于篇幅，筆者在此就不贅述了。品牌策劃人也要懂得“售后服務”。服務合同到期后，不能服務完全結束。品牌策劃人需要定期關注曾經服務的品牌，給予其適當的提醒和建議，以幫助其健康成長。品牌策劃需要考慮品牌的傳播渠道。北京哪個企業品牌策劃可靠

產品價值結合當某一產品的某一項屬性顯得特別突出時，這項屬性也就是形成品質的基本因素。產品用途結合消費者在需要某類產品的時候，會直接聯想到心目中熟悉的品牌。產品使用者結合建立強勢品牌認同的另一個途徑，是將品牌和產品使用者結合。公司進行品牌策劃的過程，也就是公司進行品牌戰略決策的過程，它包含有五種方向：產品線擴展（line extensions）：公司在同樣的品牌名稱下面，在相同的產品種類中引進增加的項目內容，如新口味、形式、顏色、增加成分、包裝規格等。宜昌哪些企業品牌策劃可靠品牌策劃需要考慮品牌的國際化和本土化。

明確品牌聲浪傳播應該對誰說些什么，從而把握住消費者的心智資源。 消費者洞察的真諦在于撥開一切表面現象，從人性的一團亂麻中理出頭緒，對隱藏在消費者背后的行為和心理進行挖掘，從中發現消費者的真實需求與偏好，找到驅動目標消費者嘗試或重復購買的那條“金線”。伏筆：提升競爭力構建企業雙向性的傳播原點，提升企業的競爭力。消費者洞察應服務于企業“雙向性”的品牌聲浪原點的構建。所謂的“雙向性”指的是既能接收、融合消費者反饋的品牌信息同時又能結合企業內部特性發出富有吸引力、影響力的品牌信息。

進入市場后在產品、價格、渠道、促銷上及時地為營銷部門提供建議。原因是企業在發展階段還沒有在顧客心中產生品牌效應，這時公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈還不能更好的進行品牌意識的傳播。在企業的保持期中，品牌策劃部與市場營銷部是同等的地位。因為企業在這時銷售渠道已經基本穩定，市場營銷部在這時主要工作是客戶的維護。而品牌策劃部這時可以利用公司現有資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈應用產品、價格、渠道、促銷等策略來培養和增強顧客心中的品牌效應。品牌的定價策略應該與目標受眾的購買力和消費習慣相一致。

那就是美國人里斯和特勞特的“定位論”。自那時起，產品就不再是為大眾服務的了，而是為一部分人享有的。這一部分人就產生了特定的“顧客形象”。你可以想一想坐“奔馳”汽車的都是些什么人；穿“”鞋的屬于哪一類；誰才會常常喝“茅臺”酒。沒錯，品牌的管理者就應理所當然的使品牌為這些人服務。但要做好這一點，我認為的方法就是動用價格杠桿。我們若想招來大多數人的生意，就放低價格門坎。如要維護少數人的利益，就設置價格障礙。價格自然會把人群區隔開來。顧客的形象也來自于他自己的支出水平。品牌策劃需要考慮品牌的內容營銷。鄂州什么公司品牌策劃值得信任

一個成功的品牌策劃需要有一個清晰的品牌故事。北京哪個企業品牌策劃可靠

換句話說，品牌策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，而是會做冷板凳，能夠將品牌理想變為現實的人。有很多企業嘴上說自己做品牌不是為了短期利益，但在實際合作過程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實質就是做投資，獲取收益肯定需要一定時間，就像開花結果總需要一定的時日一樣。因此，品牌策劃人要幫助企業建立正確的品牌觀，不能急于求成，老盤算“投入，明天就要產出”。品牌策劃人要有足夠的“防范”意識。北京哪個企業品牌策劃可靠

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