企業引進人才的方式有哪些？一是全職引才。企業可以通過校園招聘、參加市縣專場招聘、委托中介機構招聘（獵聘）等多種方式，全職引進符合企業發展需要的高層次人才和青年人才。對新入職人才與企業簽訂3年以上合同并繳納3個月社會保險的，人才個人可享受相應標準安家補貼和購房補貼。二是柔性引才。對于C層次及以上人才，也即高層次人才，支持企業以**、技術顧問、委托技術攻關、技術項目承包、“周日工程師”等方式柔性引進。三是項目引才。企業可以通過項目合作引才引智，譬如國家和首席外專項目、戰略產業人才引進項目、企業創新人才引進項目、省級重點引智項目、國家和省級引智成果示范推廣項目等，形成“為我所用”的人才引進氛圍。四是合作引才。如果企業要引進后備力量，可以與本地高校、職校及學生簽訂定向培養三方協議，或與市內外高校、職（技）校共建大學生（學生）實習基地（點），定向招引符合自身需求的青年人才。五是平臺引才。企業可以通過推進院士工作站和博士后工作站建設，為高層次人才搭建合適平臺。如何處理好人才引進的管理工作呢？廣東深圳高新技術人才引進制度

人才引進的意義：人才引進工作是一項涉及方方面面的系統工程，必須完善運行機制，加強宏觀指導和協調配合，加強考核和督促檢查，形成推動各項工作落實的整體合力，確保人才引進工作落到實處，促進優良人才脫穎而出。要通過建立順暢有序的協調落實機制，確保人才引進政策制定一個是一個，個個執行；各項人才引進決策推出一條是一條，條條算數；各項人才引進措施落實一項是一項，項項兌現；各項人才引進工作做一件成一件，件件到位。人才引進是人才發展戰略的重要環節。無法完成人才引進工作，人才發展就無從談起，因此，人才引進是人才戰略開展的前提。廣東深圳高校人才引進細則人才引進優惠政策包括享受生活補助制度。

人才引進居住證辦理需要符合哪些條件？一，在居住地辦理居住登記半年上的，擁有合法穩定就業或者說合法居住的，就可以辦理廣州居住證。二，只要你繳納廣州社保滿半年的，也可以辦理廣州居住證。三，擁有廣州市人才綠卡的可以直接辦理廣州居住證。四，全日制小學、中學、高中或者普通高等學校取得學籍并且就讀半年以上的，也可以辦理廣州居住證。五，在賓館、酒店等提供住宿地方居住的，而且已經按照規定辦理旅館住宿登記滿半年的，也可以辦理廣州居住證。六，如果你或者你的直系親屬擁有所有權滿半年的房屋，也可以辦理廣州居住證。辦理居住證需要時間的，還沒辦理朋友趕緊辦上，多個證，多個保障，特別是小孩需要入學的，家長們一定要提前辦好。

人才引進居住證怎么辦理？有哪些流程?需要什么材料？人才引進落戶申請流程：1、登錄廣東的深圳市人才引進業務申報系統，根據提示填寫相關信息。2、準備好相關材料和體檢報告。3、上傳材料后等待審批，審批通過后，再過1-2個工作日，即可收到公安局發來的指標卡編號短信。4、預約好時間后，到派出所辦理準遷證。5、到原戶籍所在派出所辦理戶口遷出證。6、帶上所有材料到派出所辦理落戶。人才引進落戶申請材料：1、深圳在職人才引進呈報表。可以直接在系統里下載，需要打印出來。2、調檔函。可以帶上身份證和呈報表，去工作所在區的就業服務中心開具，這也是將檔案從原所在地調到深圳這邊來的申請函。3、本人身份證。4、人事檔案。需要帶上身份證、呈報表、調檔函，去原檔案所在地，上交調檔函申請調檔，并由單位經辦人在呈報表上簽字蓋章。引進人才需要根據地方的發展規劃做底層邏輯。

人才引進和普通招聘有哪些區別？事業單位人才引進的的考核形勢相對來說簡單，省去了筆試這一關，但是要求比普通事業單位招聘的要求高很多，一是對專業的要求，如果事業單位引進醫療崗的專業，那必須是醫學相關的專業才有資格參加，其次是對學歷等方面的要求也是比較高的，有的職位需要研究生學歷以上，有的需要本科以上，大專學歷基本就沒戲了。在待遇的方面，既然要求高，那么待遇自然不會差，通過引進人才進入事業單位工作的，工資待遇相對來說是不錯的，相對于普通招聘入職的要好，同時，很多地方也是給予事業編制的。并會對這類人提供住房、補貼，以及家屬崗位等等，和事業單位普通招聘的待遇區別還是很大的。而事業單位普通招聘就是正常根據崗位需求招錄，通過考試，要求沒有那么高，也沒有什么補貼，除非特殊崗位。人才引進與普通招聘較大的區別也就是人才引進的沒有筆試，其次通過人才引進進入單位的，薪資水平普遍是比較高的，并會對這類人提供住房、補貼，以及家屬崗位等等，總之人才引進與普通招聘不管是從招聘途徑還是待遇都是有很大的區別的，人才引進是非常不錯的方式，但前提是你必須足夠有實力。人才引進居住證辦理的材料包括本人身份證。廣東深圳高新技術人才引進制度

人才引進工作是一項涉及方方面面的系統工程。廣東深圳高新技術人才引進制度

人才引進工作中需要避免哪些問題？1.盲目引進。擅長想事的人與擅長做事的人可能完全不一樣。而期望值設得不對，人才啟用后雙方都可能產生很大落差。所以在引進國際化人才的時候，首先崗位需求一定要根據企業的具體需求量體裁衣。2.內部能力不足。很多企業認為，他們期望引進的人才自動能把所有事情都完成，但事實往往并非如此。而企業體系尚待建立，卻寄希望于引進一個人才就能搞定一整套事情。另外，每個企業都有著自己的文化與行為方式，引進人才初來乍到，對于內部資源如何調動，顯性的與隱性的決策機制究竟是怎樣的都不甚明了。3.缺少內部人才培養。很多企業引進人才的目的是為了快速顯現效果，更多的是為了解決個別問題進行人才引進，但從長遠來講，外部引進與內部培養需要同時進行。如果過于強調外部引進，缺少了內部的人才培養，這就造成大多數重點崗位必須是滿足一定條件的職業經。廣東深圳高新技術人才引進制度

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