實現ERP系統對各管理層級、股權結構、業務領域、境內外企業的覆蓋和統一應用。（４）敏捷前臺。敏捷前臺是“３＋Ｎ”融合共享新模式的具體實現，通過對人、財、物、產、供、銷等中心業務信息資源整合，將各業務中同質化、標準化的流程進行集成共享，以財務共享為中心，以人力共享、物資（設備）共享為中心，構建集團財務共享、人力共享、物資（設備）共享３個分中心以及法務合同、戰略項目、IT等Ｎ個分部，形成多業務（“３＋Ｎ”）共享新模式，提升集團管理水平和運行效率。（５）數據管理與治理。該項工作貫穿信息融合共享各項業務的始末，通過主數據管理、元數據管理、數據資產目錄、數據治理、數據安全和數據標準的管理工作，保證了企業的業務數據在采集、匯總、轉換、存儲、應用整個過程中的完整性、準確性、一致性和時效性。04信息融合共享平臺建設內容４.１財務共享建設，實現財務管理“一本賬”在財務管理上統前列程、規范和會計核算。一是優化統一業務流程，實現業務系統和財務系統的互聯互通，以及集團公司各單位業務和財務數據的共享，會計信息質量明顯提高。二是提升會計核算效率，通過加強培訓和學習，財務共享作業人員的綜合素質和能力得以提高。 用友U9探索無限可能，用友U9與你共創智能化未來！嘉興儀器行業用友U9供應商

用友U9信息技能有限公司打造全新云服務渠道 近來，用友U9信息技能有限公司宣布推出面向企業用戶的全新云服務渠道。該渠道通過供給強大的云核算能力，協助企業實現資源的高效配置和事務的快速擴展。用友U9表明，新渠道采用了較先進的相關內容中心技能，能保證用戶相關內容安全與事務的高可用性。 用友U9此次推出的云服務渠道，旨在為企業供給一站式的信息化解決方案。服務范圍涵蓋了云存儲、云核算、云相關內容庫等多個方面，致力于協助企業簡化IT辦理，下降運營本錢。在相關內容安全方面，用友U9采用了多層防護措施，包含實時監控、冗余備份等，以保證相關內容的安全與穩定。 此外，針對現今企業多樣化的需求，用友U9的云服務渠道還供給了定制化服務。企業可以根據自身的事務特色和開展需求，選擇合適自己的服務模塊，進行靈活組合。這種按需定制的服務形式，使得企業可以愈加精確地把控本錢，同時提高事務的運營功率。 用友U9的全新云服務渠道，不只只是技能的升級換代，更是用友U9關于未來企業數字化轉型道路的一次深度探索。用友U9相信，隨著該渠道的推廣應用，更多的企業將可以享受到云核算帶來的便利，加速自身的數字化進程，為未來的開展奠定堅實的基礎。杭州實用用友U9軟件業務流程用友U9追求很好，用友U9與你不滿足于現狀。

    6.項目管理與內控管理透明化：U9內控體系管理從分級預警、多級審批等多方面幫助項目制造企業實現內部管控；U9cloud在項目制造企業中有大量的成功案例，下面從項目管理復雜度，制造復雜度兩個維度對比中選出5個比較經典的應用案例來進行說明：湖南鐳目科技公司是冶金生產過程自動檢測與控制設備及解決方案的的供應商，全部為非標定制。通過U9c+PLM的一體化應用，實現了設計制造一體化、業務財務一體化、項目全過程管理，包括現場安裝管理，項目進度透明可控、成本及時準確，提高了項目的管理水平和訂單的按時交貨率、有效減低了項目成本。賽象科技（股票代碼：002337），創建于1989年，是集科研、開發、生產、貿易于一體的企業。通過U9+PLM深度融合，WBS+PRP+MRP全過程項目計劃與跟蹤，實現了計劃員由8人減少為4人，計劃編制下達效率提升100%！機加工車間人員由310人減為260人，工時能力由45000小時提升到58000小時，產能提升30%。神州高鐵（股票代碼：000008），是軌道交通領域機車車輛監測檢測、運營維護維修中心裝備、系統集成解決方案、大數據物聯網系統平臺、智能配件、工業服務的中心供應商。通過U9項目制造+PLM的應用，通過項目管理對整體項目進度進行把控。

用友U9發布較新數字化風險管理報告 助力企業穩健發展 在當今復雜多變的商業環境中，風險管理已成為企業可持續發展的關鍵。針對這一需求，用友U9發布了較新的數字化風險管理報告，旨在幫助企業更有效地識別、評估和管理各種潛在風險，從而保障企業的穩健發展。 該報告深入分析了當前企業面臨的主要風險類型及其特點，包括市場風險、信用風險、操作風險等，并提出了一套綜合性的風險管理框架。結合用友U9自身的技術優勢，報告推薦了一系列數字化工具和策略，如大相關內容分析、人工智能預測模型、云安全解決方案等，幫助企業建立科學的風險防控機制。 多家已經采用用友U9風險管理解決方案的企業反饋，用友U9的報告和工具極大地提高了他們的風險識別速度和處理效率，使企業能夠在面對不確定性時做出更加迅速和準確的響應。通過用友U9的解決方案，企業不只有效地規避了風險，還提升了整體的管理水平和競爭力。 未來，用友U9將繼續關注企業發展中的風險管理需求，持續優化其風險管理解決方案，助力更多企業實現穩健成長和長期成功。用友U9跨越時空的限制，用友U9讓遠程協作變得如此簡單！

    而且后續有資產實物和固定資產管理要求。設備資產的采購流程往往是根據采購的金額進行招標采購；通過詢、比價及價格審批過程來規范設備資產采購過程實現降本增效。U9cloud融合用友BIP采購云，支持企業招標采購及互聯網尋源、簽訂合同、資產入庫、轉固定資產及財務記賬等全流程設備資產采購管理。制造業引入U9cloud的降本增效價值制造企業引入U9cloud，在采購方面的降本增效的價值主要體現在以下幾個方面：自動化采購流程企業可以實現采購流程的自動化，減少人工干預，提高采購效率。例如，企業可以使用電子采購系統自動發布采購需求、接收報價、比較供應商報價、下單等，從而節省人力成本和時間成本。供應商管理優化可以幫助企業更好地管理供應商信息，實現供應商信息的集中存儲和實時更新。通過對供應商的評價和分析，企業可以選擇更質量的供應商，降低采購成本。數據分析與決策支持可以幫助企業收集和分析大量的采購數據，為企業提供有價值的洞察和決策支持。通過對歷史數據的挖掘和分析，企業可以發現潛在的成本節約機會，制定更有效的采購策略。供應鏈協同可以幫助企業實現與供應商的實時協同，提高供應鏈的整體效率。例如。用友U9誰說高效與你有距離？用友U9讓它觸手可及！杭州實用用友U9軟件業務流程

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    同時不斷完善業務流程和信息系統，使基層大量財務人員從繁雜的核算、審核、結算等事務中解放出來。三是加強集團管控，通過打通從業務申請、審批、交易，到報賬、支付、核算、報表的所有環節，重塑業務管理、會計核算、資金管理、預算管理、內控管理、報表管理等流程，并在標準化基礎上實現線上透明化管理，較好地解決集團多元化發展、跨地域經營情況下集團總部財務集中管控和風險防控力較弱等問題，實現集團財務“一本賬”管理。４.２人力資源共享建設，實現社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作，將戰略性、專業性以及事務性工作重新組合，將勞動人事、工資薪酬、培訓、社保等管理標準化、透明化。充分發揮共享服務規模化、集約化優勢，實現流程優化，精簡辦事材料，線上提交審批，實時查詢辦理進度、生成電子憑證，信息記錄隨時下載，既減輕了基層單位的工作量，又使業務辦理周期明顯縮短，極大提高了社保業務辦理效率，有效降低集團管理與運營成本，實現集團社保一個“資金池”.４.３物資（設備）共享建設，實現庫存管理“一個庫”物資共享和設備共享是基于“一個庫、一本賬”的信息共享，二者依據整體規劃，物資先行的原則實施建設。物資。 嘉興儀器行業用友U9供應商