財務的轉型大致可以分為三個階段。1954年10月，美國通用電氣公司次在計算機上計算職工的工資，從而引發了會計處理設備的變革，這被認為是會計電算化產生的標志。但遺憾的是，在階段，我們的電算化能力落后于發達國家。20世紀90年代，隨著計算機技術和網絡技術的快速發展，會計信息化得到了進一步的發展和應用，稱之為信息化。這個階段，中國在追趕發達國家，在一些領域也取得了不錯的成績。而2020年開始新一輪技術變革，讓財務工作進入了數智化階段，這一階段，中國開始全球前列。這一階段的標志就是我們現在所談的智能財務。在新技術條件下，我們能將復雜的、多變的、散落在各個業務場景下的數據抽離出來，通過業財的轉換，變成一個個的會計事務，如同會計分錄一樣，把這些會計事務，變成事項分錄。這些描述事項的分錄，就可以根據不同的使用目的，抽取成不同的核算維度和數據分析維度。和之前的財務會計處理模型，有一個很大的變化，就是不再只只圍繞幾個特定的目的。比如為了出一套標準的財務報表或者為了做一張標準的資金表。早在1966年索特提出的事項法會計理論。突出的特點，就是三個，精細、多維、實時，而這三個特點，相比價值法會計。用友YS，開啟你的業績增長快車道！嘉興實用用友YS系統服務電話

    行業需要商業工具的SaaS，能夠幫助企業賺錢、成為經營范疇的一部分。04不可復制的YonSuite分析了諸多SaaS行業的問題，該說說用友YonSuite了。我們對照以上的問題，來看用友YonSuite的成長和價值。用友就不用說了，是國內源于財務軟件，后依靠ERP等管理軟件發展起來的軟件公司，至今有35年歷史，在歷史的長河中隨著產業發展而不斷變革，早就進入企業服務市場。這種積淀，造就了SaaS領域的YonSuite，無法被復制。客觀說，用友也在云計算初期突飛猛進，不斷探索SaaS產品，開發了一系列垂直領域的產品。但是，摸索了幾年之后，用友才醒悟過來，如果沒有一個整合性的平臺，并且能夠納入企業價值鏈的產品，單個垂直類SaaS產品無法做大。于是，YonSuite孕育而生，時間在2019年左右。正因為用友趟過部門級SaaS的坑，甚至是踩過大型軟件云化的坑，從誕生之日起，YonSuite的目的明確，要做就做企業商業創新平臺，要進入企業的中心價值鏈中，整合所有經營、生產、生態的價值鏈，為企業增長而生。YonSuite有這個底氣。從當前覆蓋的行業、場景來說，YonSuite覆蓋了營銷、制造、采購、稅務、金融等12個領域，可覆蓋400+的場景化應用。對于一般的SaaS廠商來說這可能是個問題。杭州電子行業用友YS軟件熱線多少用友YS探索無限可能，用友YS與你共創智能化未來！

    ERP系統是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企業資源方案系統,簡稱ERP系統包含了企業的出產處理、進銷存貨處理、財務處理、本錢處理、人力資源處理、供應鏈處理、客戶關系處理等等。ERP系統將原本企業功用導向的組織部分轉化為流程導向的作業整合，進而為企業的經營抉擇方案供給更加即時、共同及全體的有用運營數據，提高企業的營運績效與快速反應能力。目前市場上也會依業態需求不同，而為企業客戶供給不同的ERP相關子系統。如契合制造業的ERP系統，契合外貿型企業的ERP系統等等。企業為什么要導入ERP？通常情況下，初創公司一般沒有固定的作業流程，一起由于預算有限或作業方式較簡略，一人可身兼多職，各自按個人習慣選用不同辦法進行記錄或處理。但是跟著企業營運規劃的成長，公司人手不斷增加，企業開始有獨有的財會、專職事務甚至是IT人員，此時，若企業沒有一致的ERP系統平臺在處理上就會逐漸出現瓶頸。比方在出售過程中，事務逐漸無法即時掌握正確的制品或質料庫存，使得訂單丟失；PMC相關人員對物料估計不可精確而導致停工待料；而存貨處理不當更會形成資金周轉率下降，在產品生命周期逐漸下降的趨勢下，現在的存貨或許就變成明日的負擔。再以財務處理來說。

用友YS攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下，供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日，用友YS宣布與多家行業帶領企業合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。此舉旨在通過技術創新和資源共享，提升整個供應鏈的透明度和響應速度，進而提高企業的整體競爭力。 用友YS在智能供應鏈管理系統中，采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術，實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業能夠實現資源的優化配置，共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友YS的合作不只加速了各自企業的數字化轉型，還通過技術和資源共享，促進了整個行業創新能力的提升。用友YS的智能供應鏈解決方案已被多家比較有名氣企業采納，并取得了明顯的經濟效益。 未來，用友YS將持續深化與行業伙伴的合作，不斷探索和實踐更多前沿技術在供應鏈管理中的應用，以期推動整個行業向更加高效、透明、智能的方向發展。用友YS跨越傳統，用友YS帶領智慧辦公新時代。

用友YS發布突破性智能庫存管理系統 在追求效率和精確度的時代，用友YS針對企業庫存管理中的痛點，推出了全新的智能庫存管理系統。該系統采用較新的RFID技術和人工智能算法，能夠實時追蹤物資流動，自動調整庫存水平，并預測供應鏈需求。此舉不只極大提升了庫存的精確性，還明顯降低了企業的人力和時間成本。系統的自適應和學習能力，確保了隨著業務規模的擴大，庫存管理可以持續優化。用友YS正通過持續的技術創新，幫助客戶走在庫存管理的較前沿。用友YS不只是軟件，用友YS是你的業績倍增器。杭州電子行業用友YS軟件熱線多少

用友YS，將復雜的管理工作變得輕松又愉快！嘉興實用用友YS系統服務電話

    管理復雜程度呈指數級增長，需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機制、管理信息化平臺等配套設施與機制，支持管理能力成長提升，主要問題包括：人才配置機制和不足：在企業全球化的背景下，需要分析和重塑經營人才標準與領導力模型，以適應新的運作模式。尚未建立配套數字化平臺：無法以信息化為基礎，建立全球化數字化平臺，實現決策場景化、及時化、精細化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企業識別度和凝聚力，以整合全球范圍內的業務單元，兼具本地優勢和中國獨特的印記。不同企業的不同發展階段，會遇到以上不同挑戰，雖然挑戰重重，但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關鍵因素為了成功應對全球化人力資源管理的挑戰，公司需要考慮四個關鍵因素。1.法律合規性全球企業必須確保遵守當地和國際法規。企業的法務部門雇傭國際律師或專業顧問以確保法律合規性非常重要。此因素是的前提，任何商業的全球化進程對違法是零容忍。2.全球人力資源戰略全球人才戰略首先要制定全球范圍內的人才招聘，選任和留用至關重要，包括了解各個國家地區市場與勞動力情況，全球派遣，以及吸引和培養高管和領導層。嘉興實用用友YS系統服務電話