農林牧漁行業是人類社會早期的生產活動之一,隨著時間的推移,這個行業也經歷了不斷的發展和變革,如何實現管養一體化新模式,成為了眾多牧業企業的重要課題。作為行業的帶領者之一,和合牧業敏銳地意識到了帶領變革的重要性。借助YonSuite平臺,和合牧業正在開創一種全新的經營范式。跟隨這篇文章,讓我們深入探究和合牧業如何借助YonSuite的力量,實現管養一體化的前瞻性愿景,帶領牧業行業邁向更加繁榮與可持續的未來。和合牧業集團助力中國肉牛產業健康發展集團旗下以自繁自育牧場為基礎,以牧場規劃、技術咨詢、屠宰加工等服務板塊為樞紐打造以零售渠道、餐飲門店為中心的養殖、服務、加工、銷售一體化模式,為中小牧場及養殖農戶賦能,拓寬農民增收致富渠道。鞏固脫貧攻堅成果,全力支持國家鄉村振興事業。通過擴大集團業務及服務種群量,不斷提高牛肉品質,保障食品安全,力爭成為無抗、可溯源肉牛產業榜樣企業。集團創立“和合牧場”“和合牛”等終端品牌,專注肉牛產業專業化服務,時刻追求品質,為實現“專業的肉牛產業運營商”的目標而奮斗。2017年8月鎮賚縣和合牧業正式成立,致力于以養殖板塊為中心業務、渠道板塊為戰略業務,向產業鏈上下游延伸。用友YonSuite實現財資管理的流程化、標準化、集成化、自動化,提升管理規范性。嘉善日用品行業用友YS客服電話
2024年,隨著國家稅務總局和財政部一系列新財稅政策的發布,企業財稅管理面臨前所未有的機遇與挑戰。為幫助企業有效應對政策變化,用友網絡于5月15日在上海、北京、天津、深圳、長春、青島、廈門、沈陽、石家莊等12城全方面舉辦了“數智財稅引導未來——2024用友YonSuite智能財稅體驗會”。此次活動吸引了全國區域超3000位來自不同行業不同領域的CFO、財務經理、稅務經理等財稅專業人士,大家一起加入這場財稅管理的革新之旅,共同探索數智化時代下的財稅管理新路徑。01新的財稅政策解讀:掌握動向合理籌劃財稅會上,由不同區域的財稅**為與會者深入解讀了國家新的發布的財稅政策。**們明確指出,近期國家推出的這一系列新政策,其中心目的在于優化稅收結構,進一步激發市場活力,以推動經濟的持續健康發展。這些新政策不僅涉及部分稅種的稅率調整,更引入了一系列稅收優惠措施,為企業帶來了實實在在的減負效應。特別是新的的企業所得稅政策,通過降低稅率和拓寬稅前扣除項目,明顯減輕了企業的稅務負擔。例如,某企業通過合理利用研發費用加計扣除的優惠政策,大幅降低了其應納稅額,實現了稅務成本的有效控制。面對這些政策變化。桐鄉服務行業用友YS軟件售價用友YS告別過去的煩惱,用友YS帶你飛向高效的明天!
常見的管理誤區有:·忽視質量管理文化建設:有些企業在實施財務共享服務時,過于注重流程和技術的改進,忽視了質量文化的建設。這導致共享中心在運營管理過程中,普遍對質量管理的重要性缺乏認識,容易出現質量問題,甚至導致業務上的實質損失。因此,企業應該注重培養質量意識和質量文化,使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關注和追求高質量的工作成果。·缺乏有效質量管理體系:有些財務共享服務中心,只關注共享作業的處理工作,沒有建立完善的質量管理體系,導致質量管理工作缺乏規范和指導,出現差錯也沒有體系化分析根本原因持續改善,進而使財務共享服務中心和企業帶來風險的可能性增加。如:是否能夠基于質量標準的要求,而確定合理化的質檢范圍與數量及頻次等。因此,財務共享服務中心應該制定和實施適合自身情況的質量管理體系,明確質量管理的目標、責任和流程,確保質量管理工作的有效進行,有效保障共享中心的作業與運營質量及相應風險的規避。·忽視持續質量管理改進:有些財務共享服務中心針對質量管理做了管理動作,并認為質量管理工作已經實施,不再進行持續改進。然而,財務共享服務是一個不斷發展和變化與升級的過程,需要不斷優化和改進。
洞悉成本偏差的緣由,并據此優化業務,有效降低成本。智能稅務:通過全稅種覆蓋、直聯稅局、風險預警等特性,極大提升了稅務處理的自動化和精確度。它確保了稅務申報的及時性和準確性,有效降低了企業的稅務風險。智能開票:通過OCR識別、自動上傳和直聯稅局驗偽查重等技術,自動化采集和處理稅務數據,減少了財務人員的工作量,同時提高了數據處理的準確性。智能分析:集成了先進的人工智能技術,能夠對大量數據進行深入分析,識別潛在趨勢和風險,為企業提供預測市場變化、優化產品和服務的決策支持。財稅**強調,這些數智化場景共同構成了用友YS智能財稅解決方案的中心,旨在幫助企業實現財稅管理的自動化、智能化,提升企業的管理效率和決策質量,同時降低運營成本和稅務風險。通過這些先進的技術應用,企業能夠在激烈的市場競爭中保持競爭力,實現可持續發展。03他山之石攻玉之道在本次財稅盛會上,我們看到了來自五湖四海的企業,如北京隆興號、河南錢幣、大宇宙集團、西安艾潤物聯以及小鳥音響等,各展所長,充分利用YS智能財稅系統的優勢,為各自的企業發展注入了強大的數智動力。這些不同地域、不同行業的企業,通過YS的應用。用友YonSuite軟件提供全新的業財融合模式!
企業集團財務共享服務中心建設與運營,是財務管理變革落地的有效途徑,也是財務數智化轉型的必經路徑,在提升工作效率、降低財務成本、支持戰略擴張、促進管理轉型等方面均取得了一定的成效。在此基礎上,財務共享服務中心在面向所服務業務單元和業務部門時需持續提升工作效率、降低運營成本、提供高價值服務,并保持服務與效率的“雙穩定”。通過財務共享服務中心可以提升核算質量,保證賬務處理合規、合法性,以及符合集團公司基于管理目標的報表準確性,則通過針對財務共享服務中心業務有效的質量管理和質量改進,保證共享業務在低水平差錯率上運行,顯得尤為關鍵。財務共享服務中心質量管理體系建設·質量管理制度建設:財務共享服務中心的質量管理工作,需明確質量管理目標,并建立質量管理組織,通過標準化、體系化的管理,根據相關的管理制度、操作規范、核算制度等要求,依托系統工具完成財務共享服務中心業務的有效質量管理。質量管理的工作涵蓋了工作周期與運轉,檢查與評價內容、報告反饋及考核。·質量管理內容:針對制度、規范、操作細則進行一定的標準化管理;識別關鍵控制點,按不同的檢查方式如自檢、工序性檢查、專項檢量、檢查等,對工作質量進行檢查。用友YS的成本各要素在生產全流程中的管控點。海鹽建材行業用友YS銷售
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