而且積極推動制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率提升、產(chǎn)品創(chuàng)新，真正成為大國重器背后的不竭動力。行業(yè)的共同選擇翻看U9&U9cloud的案例手冊，不論是機械行業(yè)的中國龍工、中核蘇閥，電子行業(yè)的華測導(dǎo)航、大華股份，還是汽配行業(yè)的模塑科技、重汽大齒，整車行業(yè)的開沃集團、臨工重機，或是中電科38所、天津712，這些行業(yè)均已選擇U9cloud構(gòu)建自身的數(shù)智化管理平臺，打造了各領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐。然而，他們?yōu)槭裁磿o一例外的選擇U9cloud呢？首先，順勢而為。不論是響應(yīng)國家“上云用數(shù)賦智”戰(zhàn)略，以數(shù)字化、智能化培育制造業(yè)發(fā)展新動能，還是迎合產(chǎn)業(yè)上云、企業(yè)云化的需求，通過云的方式降低數(shù)智化轉(zhuǎn)型門檻，或是助推制造強國，從中國創(chuàng)造邁向中國智造，U9cloud順應(yīng)當下制造業(yè)發(fā)展趨勢，精細把握企業(yè)中心訴求。其次，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)。U9cloud運用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，融合PLM、智能工廠、AIoT、制造云、營銷云、采購云、財務(wù)云、稅務(wù)云、人力云等服務(wù)，為成長型企業(yè)打造一站式數(shù)智化升級方案，重塑制造企業(yè)數(shù)智化中心競爭力。第三，強大的用友一體化平臺能力。U9cloud是用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分，提供了各種基礎(chǔ)應(yīng)用開發(fā)平臺。用友U9軟件是企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺！平湖用友U9軟件供應(yīng)商家

    及時準確地掌握集團經(jīng)營狀況以及進行科學決策分析，集團在借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上采用數(shù)字化手段，高起點規(guī)劃、高標準推進、高質(zhì)量建設(shè)了信息融合共享平臺，通過跨部門、跨單位、跨產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，打通了業(yè)務(wù)壁壘，數(shù)據(jù)共享共用，助力集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。02平煤神馬集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息融合共享設(shè)計理念對企業(yè)內(nèi)分散的事務(wù)性工作和專業(yè)服務(wù)工作進行研究分類，將業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到企業(yè)級層面，采用信息技術(shù)與業(yè)務(wù)場景深度融合，對人員、技術(shù)和流程進行有效整合，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)公共流程的標準化和精簡化，建立信息融合共享平臺，為企業(yè)各單位提供“共享服務(wù)”。在信息融合共享設(shè)計理念中，頂層設(shè)計是方向，編碼建設(shè)是基礎(chǔ)，ERP建設(shè)是關(guān)鍵，共享建設(shè)是目標，整體規(guī)劃設(shè)計如下：２.１信息融合共享頂層設(shè)計在集團戰(zhàn)略指導(dǎo)下，頂層設(shè)計以業(yè)務(wù)為驅(qū)動、以技術(shù)為支撐、以軟件為中心、以硬件為基礎(chǔ)，高起點謀劃集團中心資源整合、中心業(yè)務(wù)聚合、中心數(shù)據(jù)貫通，支撐集團整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升集團一體化、市場化、數(shù)字化、國際化運作能力。圍繞“流程再造＋管理變革”，優(yōu)化升級ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通人、財、物、產(chǎn)、供、銷及協(xié)同辦公等12項管理業(yè)務(wù)。 嘉善五金行業(yè)用友U9系統(tǒng)官方網(wǎng)站用友U9在變革的風口上，用友U9與你一起飛翔！

    用友的文化理念：使命用信息技術(shù)推動商業(yè)和社會進步！把基于先進信息技術(shù)（包括通信技術(shù)）的新思想和相當新實踐，普及到客戶管理與業(yè)務(wù)活動中。創(chuàng)造社會價值、實現(xiàn)商業(yè)成功。愿景管理軟件與服務(wù)提供商做好亞洲市場，世界性質(zhì)的管理軟件與服務(wù)提供商·亞洲比較大，全球的企業(yè)云服務(wù)提供商為夢想奮斗我們的夢想就是要"用信息技術(shù)推動商業(yè)和社會進步"并在此基礎(chǔ)上"成就一個良好發(fā)展的軟件企業(yè)"，讓中國軟件產(chǎn)業(yè)在世界崛起。做客戶信賴的長期合作伙伴以專業(yè)的能力、誠信負責的態(tài)度，不斷創(chuàng)造先進產(chǎn)品長期質(zhì)量服務(wù)客戶，幫助客戶持續(xù)成功，以此贏得客戶的信賴，與客戶建立并保持長期合作伙伴關(guān)系。專業(yè)化生存我們奉行專業(yè)主義，據(jù)此為客戶創(chuàng)造價值，并實現(xiàn)夢想。每個員工和組織都要自覺養(yǎng)成專業(yè)精神，建立專業(yè)能力，專業(yè)的做事。

    4.技術(shù)特點：在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過程的中、需要設(shè)計部門、工藝部門提交大量技術(shù)信息、設(shè)計管理信息，才能準確執(zhí)行和順利交付；5.生產(chǎn)特點：項目整個產(chǎn)品生命周期，會應(yīng)用到邊設(shè)計、邊生產(chǎn)、邊安裝；6.計劃特點：對資源計劃要求高、能力均衡與交貨期控制要求很高；7.協(xié)同特點：按合同、項目組織生產(chǎn)，涉及到組織內(nèi)、部門間的協(xié)同工作；8.成本特點：項目成本構(gòu)成復(fù)雜，強調(diào)項目執(zhí)行過程成本管控重要性；9.管理特點：產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)管理過程復(fù)雜，內(nèi)外部業(yè)務(wù)往來多，對企業(yè)的管理要求高；項目制造的個性化需求及眾多的特點，也給項目制造型企業(yè)帶來了許多管理上的難點和訴求，以下從8個方面進行說明：1.數(shù)據(jù)管理：如何實現(xiàn)與PLM、ERP等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集成與傳遞；2.項目報價：項目報價處于流程的前端，快速報價是大多數(shù)項目化管理企業(yè)的中心訴求3.計劃執(zhí)行：如何解決項目計劃制定，業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中時間管控問題；4.內(nèi)部協(xié)同：如何做好業(yè)務(wù)追蹤與變更評審、業(yè)務(wù)協(xié)同變更等管理，加強業(yè)務(wù)協(xié)同5.業(yè)務(wù)追蹤：如何解決項目式采購、生產(chǎn)、交付的追蹤，加強業(yè)務(wù)執(zhí)行；6.成本控制：如何實現(xiàn)項目生產(chǎn)成本、交付成本、售后服務(wù)成本等核算管理問題；7.項目預(yù)算：由于項目周期過長、執(zhí)行缺乏管控。用友U9醫(yī)療信息，一鍵掌握，用友U9為健康護航！

    索坤集團的數(shù)智化價值經(jīng)過數(shù)智化的改造，索坤集團實現(xiàn)了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實現(xiàn)了多組織與財務(wù)的協(xié)同，效率提高了50%。【2】供應(yīng)鏈協(xié)同工作效率提升了20%。【3】對模具管理進行合理化、科學化、精益化的優(yōu)化，延長了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購費用300W。此外，模具的使用過審率達到了100%。【4】包材管理經(jīng)過精細化改進，提升包材周轉(zhuǎn)率40%，且在半年內(nèi)降低了包材采購費用200萬。【5】精細化的成本核算，原本3天縮短為3小時。經(jīng)過半年成本分析與調(diào)整，成功將單瓶成本降低了5%，并持續(xù)進行優(yōu)化。【6】結(jié)賬時間也從7天縮短到3天，能夠自動出具各級報表和合并報表，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更為的數(shù)據(jù)決策。索坤集團的數(shù)智化之旅是一個不斷探索、不斷改進的過程。通過引進新的信息技術(shù)和改造業(yè)務(wù)流程，索坤集團已經(jīng)取得了的成果。未來，索坤集團將繼續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化企業(yè)運營管理，提高市場競爭力。用友U9軟件項目全生命周期管理。酒類行業(yè)用友U9價錢

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    智能引擎則是將大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)相結(jié)合，構(gòu)建起高效的智能應(yīng)用，從而實現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)流程管理和決策執(zhí)行。認知智能系統(tǒng)具有自我進化的能力，在此項技術(shù)的加持下，企業(yè)可以更好地利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值，加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進程，提升自身競爭力。01提高企業(yè)運營效率認知智能技術(shù)可以幫助企業(yè)快速獲取、分析和解讀海量數(shù)據(jù)，從而更好地指導(dǎo)生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，提高運營效率。02優(yōu)化企業(yè)決策認知智能技術(shù)可以通過數(shù)據(jù)挖掘、模式識別等技術(shù)手段，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢，優(yōu)化決策過程，提高企業(yè)決策的準確性和時效性。03增強企業(yè)創(chuàng)新能力認知智能技術(shù)可以激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，推動企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)等方面實現(xiàn)創(chuàng)新，從而適應(yīng)市場變化和客戶需求，提升企業(yè)競爭力。04提升企業(yè)市場競爭力認知智能技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地了解市場需求和競爭對手情況，從而制定更加科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略，提升市場競爭力。毋庸置疑，認知智能的普及，已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速動力。以國內(nèi)某大型家電制造企業(yè)為例，通過U9cloud+數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，該企業(yè)搭建了數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能工廠平臺，通過產(chǎn)能分析和成本展算模型，實現(xiàn)了制造體系的全局決策優(yōu)化。在具體實施過程中。平湖用友U9軟件供應(yīng)商家