質量管理是施工管理中比較重要而一環。贏時空工程總承包項目管理平臺的質量管理功能，包括質量計劃、質量檢查、整改等具體功能。平臺內置了質量檢查知識庫模板，包括土建、機電、裝修、化工、半導體等專業，可以直接導入檢查項。在現場進行質量檢查，只需要打開手機，對照檢查，讓質量檢查變得簡單易操作。需要整改的項，直接生成質量整改單，推送到分包商端口。實現了對質量問題及時發現、及時推送通知、及時整改，極大地提高了質量管理的效率。贏時空，真正管用的工程項目管理工具！房屋建筑行業體系化的工程總包管理軟件能防止現場收料漏洞

工程總承包項目需要大量的勞動力，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實現總體項目的營收。工程項目用工數量大，除此之外，用工也存在合同內用工和合同外用工，管理的復雜度極高，一旦管控出現漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺，通過合同外用工和合同內用工模塊，高效解決用工成本難以管理、統計的難題。其中，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應商產生的合同外零星用工（這些用工可能會產生合同外的費用增加）；合同內用工，主要是用來管理分包單位（通常是勞務單位）或供應商在合同內的勞務用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中，用工量可以由分包進行申報，總包單位進行實際用工量的審核和審批，審批通過的申報單將自動生成費用結轉單，平臺自動統計各工種用工量，系統自動計算出該結轉單的總人工費用，極大減少總包的成本統計工作。工業地產行業哪種工程總包管理軟件能有效管控項目進度在工程過程中，需要制定嚴格的質量檢查和測試標準，定期進行質量檢查和評估。

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理，基于“公司財務管理”和“項目財務”兩個部分實現公司所有項目的財務管理。公司財務管理，側重于資金管理、費用報銷統計的查看以及財務登賬三個功能。資金管理，涵蓋了“資金籌措調配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調配，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等），項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成?？梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細，以及每個項目的資金總余額，清晰便捷。項目財務管理，是針對具體的項目而言，與該項目相關的財務手續及流程，基本都能在這個模塊得以實現，“財務登賬”，“轉賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業外收入”6個操作功能模塊，以及“費用報銷列表”、“費用報銷統計”、“賬戶余額統計”3個查看功能模塊。功能設置完全貼合工程項目管理實務，操作簡單，報表齊全，業務環節自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。

在總承包項目中，對零星材料的采購成本的管控到不到位，往往關系到該項目利潤，零星采購需要建立嚴格的采購審批流程，明確采購流程中每個環節的責任和權限，過程中要控制采購數量，盡量避免過量采購造成浪費，另外需要對采購的材料，進行分類、編碼和標識，實現材料的可追溯和精細化管理，還需要在項目開始時，對零星材料采購費用作成本預算和控制指標，從采購、入庫、出庫、庫存、盤點跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況。贏時空工程總承包項目管理平臺，有零星材料采購模塊，可預先設定零星材料的預算成本，建立公司的標準材料庫，現場采購時，工程師通過提交零星材料請購單，再經過相應的審批流程，通過后進行采買，倉管員進行入庫，采購費用即時匯總到項目總成本，領料出庫與庫存管理功能可即時盤點材料的使用與庫存情況，及時將庫存信息反饋到材料管理系統中，確保材料信息的準確性和及時性。贏時空零星材料采購管理模塊，通過建立完善的采購流程、精細化材料管理、嚴格控制材料采購費用成本和定期進行盤點和核對等措施，可以有效地管控總承包項目中的零星材料采購費用成本，實現項目的高效、精細化管理。贏時空，提供先進的項目管理工具和服務，讓您的項目管理更加高效和專業。

工程總承包項目管理復雜，業主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環節。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業的業主合同的管理方案，主要涵蓋業主合同重要事項和條款的記錄，圍繞業主合同的重要事項的計劃和執行后關閉，發票及收款登賬，潛在的變更事項的記錄，變更的申請及確認等內容。傳統的業主合同管理，局限在紙質文件的流轉以及分散的電子文件的發送，易丟失，難保存，無法實現信息數據即時共享。贏時空工程總承包項目管理平臺的業主合同管理模塊，業主合同單顯示合同關鍵信息和重要條款，合同附件可上傳下載，便于隨時查閱；業主付款從提交申請到提交發票到付款，進度狀態準確跟蹤；潛在變更事項由不同成員共同記錄，篩選成有效變更后提交給業主，可及時跟進批復狀態，確定為變更合同；施工過程中，各項材料樣品的送審計劃和狀態追蹤管理，在業主送審計劃頁面進行管理。各功能模塊形成完整的與業主交互管理的體系，數據完整，業務環節清晰，避免人工操作遺漏重要變更事項，信息溝通不暢，數據出錯等問題。贏時空工程總承包項目管理平臺的業主合同管理，是管理平臺也是管理思路。加強成本管理意識和培訓，可以提高施工總承包項目參與者的成本管理水平。工業項目智能化的工程總包管理軟件能高效管理現場施工

為了確保工程進度，需要采用科學合理的進度管理方法，合理安排施工計劃和時間表，定期進行進度檢查和評估。房屋建筑行業體系化的工程總包管理軟件能防止現場收料漏洞

總承包項目經常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞，例如虛報材料數量、采購不當、入庫不及時等，導致項目成本不可控，給總承包商帶來損失。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了完整的解決方案，通過工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結轉的流程進行管控，可以杜絕現場材料采購上的漏洞，系統自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，如果有漏洞，讓管理人員能即時輕松發現。同時，平臺能夠實時匯總、統計、分析數據，自動生成報表，幫助總承包商降低項目風險，控制項目成本及費用，使利潤極大化。每個成員或角色實際的數據輸入量非常少，只是必要的信息和數據，而且輸入數據會被充分利用。房屋建筑行業體系化的工程總包管理軟件能防止現場收料漏洞