隨著數字化時代的到來，總承包單位在項目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。 贏時空總承包項目管理平臺是一款基于云計算技術的管理工具，通過數字化管理將線下的總包項目管理業務搬到線上，實時反映項目狀態，幫助總包單位或總包老板降低項目風險、提高項目成功率和競爭力。在贏時空總承包項目管理平臺中，總包單位可以通過數字化管理實現項目全過程的管理，包括項目策劃、成本控制、風險評估、質量和安全現場管理等。 在數字化管理過程中，軟件可以實時記錄項目的所有數據，包括項目進度、成本、質量、安全、風險等重要信息，使總包單位或總包老板能夠實時了解項目的狀態和進展情況。 當項目經理或其他重要管理人員離職時，總包單位可以通過軟件系統查看歷史數據，快速了解項目的情況，避免管理漏洞和工作中斷等問題的發生，從而降低離職對項目管理的影響。 另外，贏時空總承包項目管理軟件還支持多人協同，可以幫助項目團隊實現協作式管理。多人協同可以加強項目管理人員之間的交流和協作，避免信息的孤立和信息不對稱的問題，有效提高團隊的協作效率和項目管理質量。當項目經理離職時，其他管理人員可以快速接手項目管理工作，保證項目的正常進行。贏時空，讓您的輕松管控項目成本、質量、進度。新能源行業智能化的工程總包管理軟件值得推薦

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能高效的項目財務管理解決方案。擁有以下優勢：1. 從各個業務環節自動歸集原始財務數據，無需財務人員手工錄入，省力；2. 線上審批速度快，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復雜，系統也能實現智能推送和提醒，縮短單據流轉的時間，省時省力；3. 平臺基本實現初始數據一次填報，多級審核不易出錯，財務數據即時生成；4多個報表自動生成，賬目清晰又準確，各項目及各賬戶資金余額、流水清晰可見；5財務數據可按權限設置人員即時共享，無需財務人員逐級匯報，發送報表；6. 操作簡單減輕會計人員的負擔，標準模式減少對會計人員專業度的依賴。建筑行業總包老板在用的工程總包管理軟件能讓項目成本即時可見贏時空工程總包管理軟件是您的智慧選擇，為您提供高效的工程項目管理解決方案。

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項目財務管理解決方案。在工程總承包項目中，財務管理是至關重要的一環。要做好財務管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業主合同管理-業主付款模塊，實現工程款的收款。通過項目財務-營業外收入模塊，登記和管理工程項目沒有直接關系的各項收入。此外，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊，對項目的人工、材料、機械等直接費用的支出進行歸集。對于企業管理等間接費用，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等），以及內部各項目之間、非項目賬戶（公司賬戶）與項目賬戶之間的資金調撥，贏時空工程總承包項目管理平臺特別設置了資金籌措調配模塊。針對項目施工直接關聯的往來款項，例如：押金、保證金、備用金等往來款，平臺也提供了相應的模塊來登記。值得一提的是，平臺的財務核算并非由財務人員手動錄入數據，而是通過各個業務模塊自動匯總而成。這種自動化的財務管理方式，可以有效地減少人為誤差，提高財務管理的準確性和效率。

近年來，總包單位通常面臨的困境：總包合同價低，項目虧損壓力大，風險難以控制；現場難以監管，物資管理有漏洞，現場虛增收料數量和成本；項目是盈是虧，只能等到結算完成以后才能知道。項目團隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進度延誤。贏時空工程總承包項目管理平臺，控成本、堵漏洞、增利潤，讓工程老板輕松管理項目。贏時空工程總承包項目管理平臺，可同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環節，特別是對成本費用的管控，包括合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業主合同管理以及施工管理等重要環節。項目成本即時可見，不再被動地聽匯報、等報表，便于及時發現成本控制存在的問題，迅速采取措施，避免項目后期才發現虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，PC端、手機端可協同或單獨工作，無論在辦公室還是施工現場，使用簡便高效。特別是手機APP端，在現場使用更方便、更簡單，能讓項目團隊成員樂意使用，及時收集重要的人工、材料、設備、施工機械等成本費用控制數據，能讓工程老板，即便不在項目現場，也對現場成本費用控制狀況一目了然，打開手機就能實時監控，采購和成本漏洞被有效防范。贏時空，真正管用的工程項目管理工具！

施工日志是施工管理中非常重要的一環，通過記錄施工過程中的各種情況和問題，可以及時發現和解決問題，保證施工質量和進度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能，可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志，平臺會自動匯總各方提交的施工日志，生成匯總的日志。不需要手動操作，極大地節省了人力成本和時間。施工日志的內容應包括以下方面：（1）日期和天氣，記錄當天的日期和天氣情況，以便后續查詢和分析。（2）施工人員和機械設備，記錄當天施工現場的人員和機械設備使用情況，包括人員姓名、機械設備名稱、數量和使用時間等。（3）材料使用情況：記錄當天使用的材料種類、數量、質量情況等。（4）施工進度：記錄當天施工進度情況，包括工序名稱、完成情況、延誤原因等。（5）施工質量和安全問題：記錄當天發現的施工質量問題和安全問題，包括缺陷、隱患等。（6）其他要點：記錄當天施工現場其他需要注意的事項，如交底內容、施工現場環境等。（7）可以附加相應的施工照片。為方便填報，減少輸入，用戶可以直接導入前一天的日志作為參考。現場物資采購、收料漏洞大，怎么辦？贏時空總承包管理軟件幫助你控成本，堵漏洞，增利潤，降低工程風險！真正管用的工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目

在施工總承包項目開始前，需要制定詳細的成本計劃和預算，對各項費用進行科學合理的分配和預測。新能源行業智能化的工程總包管理軟件值得推薦

在工程總承包項目中，材料采購是成本管控的重要環節，在總包企業往往在材料采購管理時，面臨著許多問題，包括以下幾點：材料的使用量和分配的圖紙量有時會出現較大的差異，現場材料管理人員需要及時調整采購計劃，以避免材料浪費和不必要的成本損失。現場材料管理人員會與供應商勾結，虛增采購材料的數量，以獲取不正當的利益。現場材料管理的標準化和規范化程度較低，材料存放、領用、管理不嚴導致材料浪費和成本損失。贏時空工程項目管理平臺，從工程量分配-材料計劃-材料申購-材料入庫-材料成本結轉，系統化對現場材料采購進行管控，利用工具嚴格地把控各個環節的材料量與金額，即時將材料費用反應到項目成本，實時生成入庫量與圖紙量的差異分析，減少成本損失，獲得更多利潤。新能源行業智能化的工程總包管理軟件值得推薦

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是一家集生產科研、加工、銷售為一體的****，公司成立于2010-01-14，位于上海市普陀區光復西路2899弄8號802室。公司誠實守信，真誠為客戶提供服務。公司主要經營工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件等產品，我們依托高素質的技術人員和銷售隊伍，本著誠信經營、理解客戶需求為經營原則，公司通過良好的信譽和周到的售前、售后服務，贏得用戶的信賴和支持。公司秉承以人為本，科技創新，市場先導，和諧共贏的理念，建立一支由工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件**組成的顧問團隊，由經驗豐富的技術人員組成的研發和應用團隊。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司依托多年來完善的服務經驗、良好的服務隊伍、完善的服務網絡和強大的合作伙伴，目前已經得到通信產品行業內客戶認可和支持，并贏得長期合作伙伴的信賴。