成都眾和昊天科技有限公司2025-05-02

既不是業務部門，也不是IT部門。 數字化轉型，要由有企業資源決定權、且對企業數字化轉型有真正認知的大佬驅動，除此之外，數字化轉型必死！ 業務部門驅動，很難，因為業務部門沒有想象力！它只想解決眼前的事情，當它面對繁雜的計算瑣事時，是想象不出一個計算器的，它能想到的到就是一個自動化的算盤，如果錢夠多，就會讓你不斷優化這個自動化算盤！而有錢，什么事干不成，于是你也能幫他造出這個自動算盤，純機械的、自動化算盤。這事，人類也干成了。 IT部門驅動，很難，因為它過分依賴技術！IT部門的IT腦袋，其實也沒有想象力，更糟糕的是他們還很自負，覺得自己拿著倚天神劍，什么都搞得定，其實也是越走越遠的一個向量。《三體》中，秦始皇3000萬人組成的人工計算機就是對IT部門的打臉——不需要電，不需要半導體，不需要軟件工程師，也不需要技術，就是士兵，就是人工工具，只要你有認知，人工也可以實現數字化。

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