2 家輔導(dǎo)上央視及省臺(tái)報(bào)道（可供查詢(xún)案例）： 案例1：輔導(dǎo)近5年企業(yè)：廣東辛迪丹頓鞋業(yè)（公司產(chǎn)業(yè)鏈完整：具備從原料到模具開(kāi)發(fā)、噴涂、注塑、裁切、針車(chē)、成型等車(chē)間。商業(yè)模式含：產(chǎn)銷(xiāo)研一體，內(nèi)外銷(xiāo)兼?zhèn)浼?品牌ODM型工廠） 愛(ài)步精益從精益生產(chǎn)輔導(dǎo)、數(shù)字化實(shí)施(ERP\MES)、自動(dòng)化智能化推動(dòng) 輔導(dǎo)。工廠由基礎(chǔ)弱，人員大專(zhuān)以上學(xué)歷不到0.6%，由虧損狀態(tài)到逐年利潤(rùn)增長(zhǎng)，人均效率5年增長(zhǎng)183%，經(jīng)央視CCTV1/CCTV13報(bào)道 案例2：海爾集團(tuán)安徽合肥海爾卡奧斯智控互聯(lián)工廠，2019年新工廠從0-1的規(guī)劃設(shè)計(jì)以 團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)全程參與此工廠規(guī)劃，順利交付實(shí)施。具體報(bào)道如下：

3 大保障 保障1：重實(shí)施、強(qiáng)技術(shù)：團(tuán)隊(duì)都是從事精益相關(guān)工作，幾乎都是大學(xué)畢業(yè)后從產(chǎn)線(xiàn)員工到技術(shù)員到經(jīng)理到副總再創(chuàng)業(yè)等經(jīng)歷，深刻理解老板及 實(shí)操團(tuán)隊(duì)的具體需求。有自建改善模型及原創(chuàng)著作“GIEG”理論。 保障2：打通精益化-數(shù)字化-智能化鏈路產(chǎn)品：不但有精益1.0，2.0，3.0，4.0產(chǎn)品，還打通了從戰(zhàn)略定位到股權(quán)設(shè)計(jì)到 預(yù)算、績(jī)效管理到精益生產(chǎn)等咨詢(xún)鏈路。有ERP/MES軟件代理及實(shí)施，有參股的自動(dòng)化智能化設(shè)備工廠。 保障3： 項(xiàng)目及同行業(yè)的信任背書(shū)：國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析（廈門(mén)）二級(jí)節(jié)點(diǎn)同安企業(yè)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)商，廈門(mén)3大國(guó)企戰(zhàn)略合作商：廈鎢鳴鶴、廈門(mén)國(guó)貿(mào)、廈門(mén)象嶼集團(tuán)。咨詢(xún)界的合作實(shí)力認(rèn)可：MBA智庫(kù)、昆侖戰(zhàn)略定位、華一世紀(jì)股權(quán)、成易軟件等戰(zhàn)略合作或?qū)嵤┡涮住?/p>