在接下來的兩項實驗中，參與者被分成不同的小組，進行了一場頭腦風暴，共同為一個主題公園構思創意。當他們得知自己的工作將被人類或AI監測時，超過30%的人對AI的監測方式表示了不滿，而對人類監測的不滿率*為7%。一位參與者直言不諱地指出：“AI的監督讓整個氛圍變得緊張，也扼殺了創造力。”研究結果進一步顯示，AI監測組的參與者在創意數量和表現上均不如人類監測組。第四項實驗則模擬了呼叫中心的工作場景，部分參與者被告知他們的通話將用于評估績效，而另一些人則被告知將用于提供改進的反饋。值得注意的是，在以發展為導向的監測情景中，參與者并未感到AI監測侵犯了他們的自主性，辭職的意愿也沒有增加。對此，康奈爾大學勞工關系學院（ILR）的組織行為學副教授、該研究的合著者艾米麗·齊特克（EmilyZitek）強調：“當AI被用作幫助員工成長的工具時，人們更愿意從中學習并提升自己的工作表現；但如果它被視為一種評判工具，員工就會擔心評估的公正性和準確性。 明基逐鹿人力資源管理系統：選賢育良才，團隊活力來。半導體行業人事管理系統

    如何識別并培養企業中的“AI先行者”？智能化浪潮之下，人工智能（AI）已成為推動企業創新和競爭力的關鍵動力。企業成功部署AI戰略的關鍵在于人才，他們對于AI的應用能力與技能水平，直接關系到AI技術能否在實際工作中發揮比較大效能。為了深入了解員工和AI技術的互動現狀，全球**的即時通信與辦公協作平臺Slack在2024年8月對美國、澳大利亞、印度、新加坡、愛爾蘭和英國的5,000多名全職工作人員進行了調查。調查結果發現，盡管***對AI的重視程度迅速提升，但超過三分之二的員工從未在工作中使用過AI。這一現象揭示了一個關鍵問題：如何激發員工對AI的接受度和使用意愿，從而推動企業AI戰略的成功實施？Slack的研究指出，提升AI使用率的關鍵在于了解“員工角色”。這些角色**了員工在工作中使用AI的不同方式，從而影響他們對AI技術的接受和應用。Slack研究和分析領域的副總裁克里斯蒂娜·詹澤爾(ChristinaJanzer)表示：“這一問題非常復雜。”她補充解釋：“人們對AI的體驗各不相同。員工個人對AI的態度和使用水平可以幫助雇主預測他們對該工具的反應，無論是愿意嘗試還是選擇回避。房地產行業人事管理系統平臺明基逐鹿人力資源管理系統：人事績效重激勵，賞罰分明志不移，努力方向更清晰。

    明基逐鹿教你選擇合適的AI工具。進入到實操層面時，就需要根據具體工作需求去選擇合適的AI工具。首先，明確你的工作需求是什么：是需要數據分析、自動化報告生成、客戶服務、內容創作、圖像識別還是其他？其次，了解市場上可用的AI工具和解決方案，包括閱讀產品評論、觀看演示視頻、參加網絡研討會等。再次，將你的工作需求與AI工具的功能進行匹配，選擇那些用戶界面友好、易于學習和使用的AI工具，這樣可以減少培訓時間和提高效率。例如，對于文本處理，可以選擇ChatGPT、Kimi、文心一言等；對于圖像處理，可以使用Midjourney、StableDiffusion、liblibAI、通義萬相等；對于視頻處理，可以使用Sora、剪映、百度度加、騰訊智影等。以下是一些親測可用的日常工作AI應用場景：上面這個思維導圖就是用AI生成的，輸入標題后*用短短30秒自動輸出、3分鐘人工修改潤色后即可交付。

    人力預算配置與維護是企業管理中至關重要的一環。以下是一般情況下進行人力預算配置與維護的步驟：設定目標與需求：首先，明確企業的人力資源需求和目標，包括人員數量、結構、薪資水平等方面的要求。制定人力預算：根據目標和需求，制定人力預算計劃，確定各部門或項目的人力資源需求和預算額度。人力資源規劃：進行人力資源規劃，評估當前人力資源情況，分析人員結構和能力，確定未來的人力資源需求。確定預算指標：設定各項人力資源指標，如招聘成本、培訓費用、員工福利等，作為評估和管理人力預算的依據。分配預算：根據各部門或項目的需求，合理分配人力預算，確保資源分配合理、效能。監控與調整：定期監控人力預算執行情況，及時調整預算分配，確保預算的效能利用和達成目標。維護數據：保持人力預算數據的準確性和完整性，及時更新人力資源信息，以便進行效能的預算配置和管理。利用管理工具：借助人力資源管理軟件或系統，實現人力預算的自動化配置和維護，提高效率和準確性。通過以上步驟，企業可以效能地配置和維護人力預算，確保人力資源的合理利用和企業目標的實現。 明基逐鹿人力資源管理系統：招聘引金鳳，發展路路通。

    定穎電子泰國廠選擇明基逐鹿HCM系統，助力全球化發展新征程。在當今全球化的商業環境中，企業面臨著日益激烈的競爭和變化的市場需求。在這樣的背景下，人力資源管理變得至關重要，成為企業成功的關鍵因素之一。定穎電子作為一家印刷電路板和新型電子元件制造商，一直致力于為全球客戶提供高質量的產品和服務。隨著公司業務的不斷擴張和全球化發展的需要，定穎電子意識到優化人力資源管理的重要性，以提高運營效率、員工滿意度和整體業務績效。定穎電子主要生產各類印刷線路板和新型電子元件，產品廣泛應用于電子設備和IC封裝板等領域。作為一家全球性企業，定穎電子在全球范圍內擁有約6000名員工，分布在不同的生產基地和辦公地點。面對人力資源管理的復雜性和多樣性，公司迫切需要一套智能的人力資源管理系統來支持其全球化業務運營。為了更好地管理和優化人力資源，定穎電子在2016年選擇了明基逐鹿HCM系統。明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司作為一家HCM系統提供商和服務商，擁有豐富的人力資源管理行業經驗。他們深入了解定穎電子的獨特需求，并為其制定了個性化的服務方案。通過明基逐鹿HCM系統的應用，定穎電子成功解決了人力資源管理方面的挑戰。明基逐鹿人力資源管理系統：培訓提素養，服務更周詳。半導體行業人事管理系統

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    在遠程入職情況下，確保候選人不因特殊情況而流失是非常重要的。明基逐鹿人力資源管理系統建議，幫助企業管理遠程入職過程，提升候選人的入職體驗，減少流失率：1.提供清晰的遠程入職指南：提前向候選人發送詳細的遠程入職指南，包括入職流程、工具使用說明、培訓安排等，幫助候選人了解入職所需的一切信息。2.建立遠程入職培訓計劃：制定遠程入職培訓計劃，包括在線培訓課程、視頻會議介紹、文檔資料等，確保新員工能夠順利適應新工作環境。3.安排遠程導師：為新員工安排遠程導師，提供指導和支持，解答問題，幫助他們更快融入團隊并熟悉工作流程。4.定期溝通和反饋：建立定期的遠程溝通機制，包括一對一會議、團隊會議、反饋收集等，確保新員工能夠及時分享問題和困惑，并得到解決。5.提供必要的遠程工具和設備：確保新員工有必要的遠程工作工具和設備，如電腦、軟件許可等，以保證他們能夠順利進行工作。6.鼓勵社交互動：企業遠程社交活動，如在線團建、虛擬午餐會等，促進團隊之間的交流和互動，增強彼此之間的聯系和凝聚力。7.關注工作負荷和情緒狀態：密切關注新員工的工作負荷和情緒狀態，及時調整工作安排，提供必要的支持和幫助。半導體行業人事管理系統