慈溪久一智能科技有限公司（以下簡稱，久一智能），專業致力于軟件開發與銷售、信息技術咨詢與服務、信息系統集成、工業互聯網平臺應用的高科技產業，在工廠信息化與智能化建設、工業智能應用研發等方面具備豐富的實踐經驗。久一智能是浙江藍卓工業互聯網信息技術有限公司的生態合作伙伴，在更新電器數字化車間項目中承擔ERP、MES、SCADA等系統部署及數據互聯互通。

隨著新一代信息、智能技術的發展，智能制造賦能傳統制造，如何與電子、信息、半導體等行業技術緊密融合，更新電器從2008年開始便進行了摸索與實踐，也在企業發展和數字化轉型的過程中，暴露出了一些問題，急需解決以下幾個方面的問題。 創新服務、售前方案支持，實施標準化培訓，打造和包裝當地樣板客戶。鎮海區AGV/AMR精益生產MES管理系統mes系統實施案例

三、耐用性背后的服務體系：從交付到迭代的全生命周期護航

1.“預防式”售后支持

遠程健康診斷：基于AI的運維監控平臺主動預警潛在風險（如數據庫容量瓶頸、硬件性能衰減），提前介入修復。?

本地化快速響應：在長三角、珠三角等制造業密集區域設立24小時服務站，確保2小時內遠程響應、12小時現場支援。

2.可持續升級生態?

版本迭代承諾：提供10年以上的系統兼容性保障，確保客戶無需因技術升級而重復投資。

行業模板庫共享：積累電子、汽配等行業的標準化解決方案庫，客戶可快速調用已驗證的耐用性配置方案。

鎮海區5G全連接工廠精益生產MES管理系統mes生產調度模塊實時應變，任務進度隨時了解，靈活調整，確保生產順利進行。

更新電器新建的數字化車間項目，屬于電子電器行業智能制造典型案例，頗具示范性和代表性。首先在設備投入上，部署了立體倉庫，結合AGV小車，利用計算機和條碼技術，實現了全自動存取，簡單方便快捷；沖壓車間新購了2條自動化沖壓線，實現了產品從投料到產出的全自動化處理；注塑車間改造了桁架機器人，利用直角機械手臂自動上下料，極大的提升了生產效率；購置了集清洗、噴漆、烘干于一體的全自動噴漆線；購置了激光刻字機、大屏、報工臺等相應設備。其次在軟件投入上，上線部署了ERP、MES、WMS、SCADA 等各系統，把車間相關數據接入更新電器大數據平臺，實現企業內各要素、各環節、各系統、各平臺互聯互通，支撐企業內業務數據、管理數據、運營數據、生產數據動態交互和融合應用。

6. 安全與合規

工業網絡安全：部署防火墻、入侵檢測系統（IDS），采用VPN、SSL/TLS加密保障數據傳輸安全。

權限控制：基于RBAC（角色權限模型）實現多級用戶權限管理，支持雙因素認證。

合規性適配：符合ISA-95標準、ISO 9001質量管理體系，滿足國內智能制造能力成熟度評估要求。

7. 部署與運維支持

高可用性設計：通過負載均衡、數據庫集群（如MySQL Cluster、MongoDB副本集）保障系統穩定性。

遠程運維：集成日志分析（ELK Stack）、監控告警（Prometheus+Grafana），支持故障快速定位。

持續迭代：采用DevOps工具鏈（Jenkins、GitLab CI）實現敏捷開發與自動化測試。 數據統計，便捷分析，輕松管理，選擇易智造云MES，開啟智能制造云時代。

慈溪久一智能自主研發的精益生產車間管理APP與設備數據信息采集終端，已在寧波當地得到了驗證與使用，客戶多次被評為智能制造標志企業。久一智能將自身定位于“幫助客戶推進管理變革的伙伴”，通過管理到IT的多方面持續服務，幫助企業實現價值提升。公司擁有一批高水平的技術研發團隊，專注于研發和實施企業資源管理ERP系統、精益生產過程管理MES、智能倉儲WMS系統、辦公自動化OA系統、產品生命周期PLM系統、客戶關系管理SCM系統、機聯網與數據采集等智能信息化，已獲23個軟件著作權，為浙江藍卓工業互聯網平臺精益生產車間管理APP合作伙伴。管理人員通過數據大屏，輕松掌控生產全局，科學的數據分析，讓管理決策有準確的數據支撐。北侖區庫存周轉精益生產MES管理系統計劃排程mes軟件

庫存數據實時監控，輕松掌握，庫存數據實時監控，輕松掌握，易智造條碼管理，讓庫存管理更輕松。鎮海區AGV/AMR精益生產MES管理系統mes系統實施案例

生產過程數據自動采集、上傳和分析，實現可視化管理。進行實時數據采集的設備60多臺，數據采集周期不高于10秒，實現車間關鍵設備數控化率達到90%以上，關鍵設備聯網率達到85%以上，關鍵生產環節實現基于模型的先進控制和在線優化。通過統一設備控制系統的硬件選型，采用PLC控制系統，使物流裝備、生產裝備數字化，具備數據采集、通信或遠程控制的功能接口。利用基于OPC技術，通過線體內工業控制總線和車間網絡，采集并上傳設備狀態、作業操作等數據，并根據遠程指令靈活調整設備運行參數建立數據采集和監控系統，實現遠程運維服務模式。鎮海區AGV/AMR精益生產MES管理系統mes系統實施案例