三、成功案例：多行業驗證，效果可觀

久一MES系統已在家電、汽車零部件、電子裝配、注塑加工等行業落地應用，助力多家企業實現數字化轉型：

案例1：某家電領航企業導入MES系統后，生產計劃達成率從75%提升至95%，設備綜合效率（OEE）提高22%，年節約成本超500萬元。

案例2：某汽車配件供應商通過質量追溯模塊，產品缺陷率下降40%，客戶投訴率降低60%，成功通過國際車廠供應鏈認證。

案例3：某中小型注塑企業實現設備聯網率100%，管理人員通過手機端即可遠程監控生產狀態，人力巡檢成本減少50%。 MES與ERP的聯通，形成強大的數據互聯平臺，助力宇精科技高效發展。象山產線控制精益生產MES管理系統mes系統實施步驟

慈溪久一智能科技公司的MES（制造執行系統）產品作為連接企業計劃層（ERP）與車間控制層的關鍵系統，需要綜合多種技術支持以實現高效生產管理、實時數據分析和智能制造優化。以下是其主要技術支持需求

1. 系統架構與技術平臺

分布式架構：支持多工廠、多車間的協同管理，采用微服務架構（如Spring Cloud、Kubernetes）提升系統擴展性和容錯性。

云計算與邊緣計算：利用云平臺（如阿里云、華為云）實現彈性資源調度，結合邊緣計算（邊緣網關）處理實時性要求高的本地數據。

容器化部署：通過Docker、Kubernetes實現快速部署和運維自動化，支持混合云/私有云環境。 鎮海區自動控制精益生產MES管理系統軟件訂單信息一目了然，資源分配合理，簡單操作，智能生成排程，節省大量時間和人力。

系統提供強大的自定義排程規則，通過排程參數選擇需求分派優先級規則(訂單交貨期、訂單優先級等)、資源評估（負荷均衡化、資源優先級）以及排程方向（正向、逆向），易于擴展，滿足企業復雜多變的排程需求，提高排程的精細度。系統提供智能化的排程計算功能，充分考慮多種需求（預測、銷售訂單）、多種資源（模具、機器設備、人、物料）、時間（行事歷、加班、保養維修），結合排程規則做合理的產能規劃，實現資源利用比較大化，減輕計劃人員的工作量，有效提升制造的執行效率。

更新電器應用了新中大ERP-A3系統，主要包含主要包括銷售管理、采購管理、倉儲管理、生產管理、質量管理、財務管理、主數據管理等主要功能模塊，涵蓋了全部業務流程，實現“產供銷研一體化”及“財務業務一體化”，優化公司運營管理模式，提高決策效率。

（1）銷售管理主要包括銷售計劃、詢價報價、訂單管理、運輸發貨、發票等的管理，多方面規范各類銷售業務模式，實現從銷售合同、訂單執行與跟蹤、銷售出貨，到銷售收款的全過程管理，多方面梳理和規范公司各類銷售業務，通過跨系統集成，將材料、廢料和銷售售后業務由線下轉為線上管理，實現銷售到收款的端到端閉環管理。 創新服務、售前方案支持，實施標準化培訓，打造和包裝當地樣板客戶。

1，ERP企業資源計劃系統，部署ERP系統，優化了流程，加強了溝通，降低企業經營風險，實現了物流、信息流、資金流有效統一；2，MES制造執行系統，部署MES系統以及條碼打印機、報工臺等，實現生產、匯報、品質檢驗等快速響應；3，SCADA采集與監視控制系統，部署SCADA系統實現設備運行數據采集、設備狀態監視與控制；4，AGV智慧物流，通過部署WMS系統與AGV小車，利用計算機與條碼技術，實現WMS系統對AGV的出入庫控制。項目建成投產后，裝備實現了由自動化向智能化升級，運營實現了由信息化向數字化迭代，實現了全要素，各系統互聯互通，改變了電子電器行業的勞動密集型傳統方式與固有看法，打造了更新電器數字化車間，正朝著燈塔工廠闊步前進。工廠在有序的排程下運轉，產品按時交付，客戶滿意度大幅度提高。慈溪WMS系統精益生產MES管理系統mes系統實施步驟

傳統管理方式效率低下，錯誤頻發，庫存數據難以掌握，易智造MES條碼管理模塊帶來全新改變。象山產線控制精益生產MES管理系統mes系統實施步驟

 項目概述

更新電器新建的數字化車間項目，屬于電子電器行業智能制造典型案例，頗具示范性和代表性。首先在設備投入上，部署了立體倉庫，結合AGV小車，利用計算機和條碼技術，實現了全自動存取，簡單方便快捷；沖壓車間新購了2條自動化沖壓線，實現了產品從投料到產出的全自動化處理；注塑車間改造了桁架機器人，利用直角機械手臂自動上下料，極大的提升了生產效率；購置了集清洗、噴漆、烘干于一體的全自動噴漆線；購置了激光刻字機、大屏、報工臺等相應設備。其次在軟件投入上，上線部署了ERP、MES、WMS、SCADA 等各系統，把車間相關數據接入更新電器大數據平臺，實現企業內各要素、各環節、各系統、各平臺互聯互通，支撐企業內業務數據、管理數據、運營數據、生產數據動態交互和融合應用。 象山產線控制精益生產MES管理系統mes系統實施步驟