項目缺人，選擇軟件人才外包是一個不錯的選擇： 1.軟件人才外包解決了企業自己招人難的問題，因為軟件人才外包公司有豐富的it人才資源池； 2.軟件人才外包為企業節省了一大筆費用。一般一個企業一年可能開發不了幾次軟件應用，但是如果自己成立一個應用軟件開發部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用人才外包的人員駐場開發，工作完成了，項目結束了，就可以離開了，不用再養著這些人才外包員工了。 3.用人才外包的人員駐場開發，可以有效降低勞務糾紛風險，降低人員辭退賠償成本。IT外包(Outsourcing)的概念逐漸在企業的視野占據一席之地。it駐場外包服務方案

IT人才外包可以降低人力資源管理成本，提高經營績效，企業經營的目標是盡可能地以較小的成本獲取較大的利潤，通過人力資源外包業務，企業不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業內部過高的人力資源管理成本，另外，企業從專業人力資源服務公司那里獲取人力資源方面的信息和高質量的服務，遠比企業自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節約成本。因此，經營成本會多方面下降，經營績效就相對提高，IT人員外包業務也是由外包服務商，來來核算外包人的的工資績效，時間和金錢成本都不需要企業自身去操心。這樣就能省時提效！it駐場外包服務方案信息技術外包服務市場需求持續增長。

IT人才外包其實可以理解為人才的租賃，需要注意的是IT人才外包并不是IT項目外包，IT項目外包是IT外包服務的另一個大類，兩者是有區別的，以科技為例，甲方企業客戶向科技提出用人需求，根據甲方需求，為甲方提供推薦適配IT技術人才進行面試，面試成功后前往甲方指定辦公場所辦公，完成相關工作，這就是IT人才外包。IT人才外包服務覆蓋每一個主流的IT行業技能，服務的內容包括Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端、數據庫設計以及軟件測試等等。當然不止是這些程序開發類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術人才外包。以較快的時間適配甲方企業需要的各類IT技術人才，幫助甲方企業用較短的時間組建一支有經驗的IT技術團隊，高效率的投入到相關工作當中，IT人才外包有效幫助減輕了人才招聘方面的成本。當然不是隨便一家公司就能夠提供IT人才外包服務的，如果是人事外包，要有人力資源服務許可證，如果要勞務派遣，現在要有勞務派遣經營許可證。

it人才外包和企業自建it團隊二者的相同點： 管理責任主體相同： it人才外包和企業自己招人的軟件開發人員必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。 it人才外包和企業自己招人二者的不同點： 合同簽訂單位不同： it人才外包駐場開發的軟件開發人員是與軟件人才外包公司簽訂合同的，而企業自己招人的是與企業直接簽合同的。簡單說就是駐場開發it人才雖然在企業上班，但是是和知柚這樣專業的軟件人才外包公司簽訂合同。 承擔責任不同： it人才外包中企業與軟件人員外包公司的員工并不直接發生法律關系，除提供必要的安全生產條件外，無需對承包方員工承擔法律責任，軟件人才派遣單位對勞動者承擔連帶責任。如果是企業自己招人的話，必須對軟件開發人員所有的方面負責。 資質要求不同： 軟件人才派遣單位必須是按照《勞動合同法》、《公司法》相關規定設立，注冊資本不得少于五十萬元的法人實體，并符合當地國家關于軟件人才派遣公司資質的特殊規定。如果是企業自己招人做軟件開發，則有相應業務的營業范圍就可以，可以是法人也可以是其他實體。　自建IT團隊和IT人才外包，到底哪個更劃算？

那么軟件外包企業是怎樣合法合規的幫助企業降低人力成本，同時提高軟件工程師的收入？ 首先，一般企業外包的部分都不會是企業的內核業務，企業與專業的軟件人才外包公司合作，企業自身則不用投入太多的人力和資金去進行人員招聘、組建團隊和發放企業正式員工才有的待遇福利（正式員工的待遇福利對企業開銷來說占了很大一部分），軟件外包人員的薪資福利是由軟件外包公司負責發放，有效幫助企業節省了成本。其次，隨著由員工權利意識的高漲和勞動法規的普及，人事方面的直接和間接費用〈包含遣散費、退休金、用錯人等〉及成本不斷地爬升，軟件人才外包公司通過對業務流程每個關鍵環節的過程控制，降低企業用工風險，助力企業發展內核競爭優勢,從而提高企業經濟效益，對企業提升品牌影響力也起到了關鍵性的作用。人員外包模式下，服務商基本上就只負責提供一些人員，其他附加比較少。研發人員外派排行榜

所有IT外包人員工資相對較低，這更加劇了IT外包人員的離職率。it駐場外包服務方案

自建團隊的內核優勢是好控制，自己一手打造的團隊，在資源調配方面更加靈活，需求增減或需求更相對更加自由。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題，組建團隊、人員磨合，讓開發周期被拉長；其次團隊難管理，IT行業于非互聯網企業有技術壁壘，管理難度相當高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的環境下，組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入，項目結束后的人力閑置更是浪費成本，相對于自建IT團隊，人才外包更符合企業臨時用工的需求，將信息化建設等專業性的工作，交給專業的IT人員，企業可以集中精力專注于業務。但這種模式同樣存在痛點，比如IT駐場人員歸屬感差，無自驅力，無法為交付品質負責；數字化對于企業愈加重要，長遠來看，若能以全局視角對企業數字化進行規劃與構建，才能在未來的市場競爭中贏得先機，但顯然，IT駐場人員不具備這樣的專業素質。面對自建團隊的管理難，與人力外包的交付難，當企業站在數字化時代的中心，如何通過高效、高質量的數字化轉型落地，獲得未來市場競爭中主動權？it駐場外包服務方案

上海艾藝信息技術有限公司辦公設施齊全，辦公環境優越，為員工打造良好的辦公環境。致力于創造***的產品與服務，以誠信、敬業、進取為宗旨，以建艾藝產品為目標，努力打造成為同行業中具有影響力的企業。公司堅持以客戶為中心、計算機軟硬件技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務，設計、制作各類廣告，企業形象策劃，景觀設計，電子產品、工藝美術品、文具用品銷售，計算機系統服務。【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。艾藝始終以質量為發展，把顧客的滿意作為公司發展的動力，致力于為顧客帶來***的軟件開發，APP開發，小程序開發，網站建設。