工程監理的行為主體是工程監理單位。工程監理的行為主體是明確的，即工程監理企業，工程監理企業是具有單獨性的、社會化、專業化特點的專門從事工程監理和其他技術服務活動的組織，只有工程監理企業才能按照單獨、自主的原則，以“公正的第三方”的身份開展建設工程監理活動，非工程監理企業進行的監督管理活動一律不能稱作工程監理，例如有關部門所實施的監督管理，它的任務責任，內容不同于工程監理，不屬于建設工程監理范疇；項目業主進行的所謂自行非工程監理企業所進行的監督管理活動一律不能稱為建設工程監理。例如,有關部門所實施的監督管理活動,其行為主體是有關部門,它具有明顯的強制性,是行政性的監督管理,它的任務、職責、內容不同于工程監理,不屬于建設工程監理范疇;項目業主進行的所謂自行監理,以及不具有工程監理企業資質的其他單位所進行的所謂監理,都不能納入工程監理范疇。工程監理應當建立完善的文檔管理體系，便于日后查閱相關資料。徐州景觀工程監理價格

實施工程監理的，在進行工程監理前，發包人應當將委托的監理人的名稱、資質等級、監理人員、監理內容及監理權限，書面通知被監理的建設工程的承包人。建設工程監理人應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建設工程合同，對承包人在工程建設質量、建設工期和建設資金使用等方面，表示發包人對工程建設進行監督。工程監理人員發現工程設計不符合建設工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告發包人要求設計人改正；工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求施工人改正。鹽城體育館工程監理施工采用先進的技術手段，如BIM（建筑信息模型），可以提高工程監理的效率和準確性。

控制工程進度：（1）審核施工單位月、周進度計劃的可行性，專業監理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送委托人。如發現執行過程中不能完成工程計劃時，應檢查分析原因，督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現；（2）每周定期主持與設計院、各施工單位間的有關施工進度、質量及安全的協調會議并做好會議記錄，及時協調處理相關的問題。若情況特殊，監理人響應開現場會議，協調解決有關問題，同時報委托人簽字認可，并按時下發會議紀要；（3）建立工程監理日記制度，詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題；（4）總監理工程師應在監理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。

施工監理各階段任務：在施工準備階段，包括但不限于：1參與設計交底工作，并提交具體的施工圖審核報告。協助委托人審查變更設計圖紙和設計文件，確保設計在技術上可行，在經濟上合理，使用功能上安全。2 審查承包人的施工組織設計并提出審查意見報委托人，在承包人的施工組織設計、長久性工程材料、基準點復核及其它有關證明資料合格、齊備的前提下，經委托人同意，簽發開（復）工令；3 根據委托人需要以專題報告的形式，及時提供本工程所需的材料或設備的選型意見，包括建筑、結構、水、電、風、弱電、動力（含建筑紅線內之室外管網）、配套工程及室外總體的相應設備等；4 協助委托人與設計單位進行技術協調，對工程設計提出合理化建議：5 審核承包人授權的常駐現場表示的資格，以及其它派駐到現場的主要技術、管理人員的資格和上崗證，督促承包人建立質量保證體系，施工中核查承包人的質量保證體系，確保其體系切實可行。工程監理應當掌握一定的法律知識，以便更好地處理合同糾紛。

監理工作總結：監理工作完成后，項目監理機構應及時從兩方面進行監理工作總結。其一，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括：委托監理合同履行情況概述，監理任務或監理目標完成情況的評價，由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，表明監理工作終結的說明等。其二，是向監理單位提交的監理工作總結，其主要內容包括：(1)監理工作的經驗，可以是采用某種監理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及委托監理合同執行方面的經驗或如何處理好與業主、承包單位關系的經驗等；(2)監理工作中存在的問題及改進的建議。工程監理應定期檢查施工現場的消防設施是否完好有效。鹽城體育館工程監理施工

專業的工程監理團隊能夠有效協調施工過程中的各個環節。徐州景觀工程監理價格

學校、影劇院、體育場館項目。工程監理職責主要由以下幾項：頭一，組織有關人審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交流。第二，負責對所承擔的質量管理體系、文件的執行情況進行監督、檢查、指導，把好工程技術質量關。第三，負責組織工程質量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程項目質量與進度進行控制、管理和監督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質量問題的記錄。第四，負責施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費。第五，負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動。第六，負責對技術標準，操作規范的檢查與執行，促進現場管理的規范化、制度化。第七，貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度，消除隱患，杜絕事故發生。第八，做到工地工程款應及時到位，完工后做好結算單并與工人結算。第九，實行預留質量保證金。徐州景觀工程監理價格