有沒有遇到這樣一些問題？訂單雜，箱型多，規格多，印刷內容變化多……客戶不同計算公式不同……同箱型也有可能計算公式不同……同紙板材質小訂單與大訂單平方價格也不一樣……紙板材料多個供應商平方價不同……同個供應商因訂單量的原因采購平方價也是不同……經常漏單，錯單……紙箱廠管理不規范導致材料浪費……庫存無法統計，響應客戶慢……月份對賬統計繁瑣，太多的重復工作……用EXCEL表格管理，多個表導來導去的查詢……數據無法追溯，員工犯錯老板負責……我們需要建立完善的紙箱廠管理體系，實現生產效益較大化，完善業務單據之間相互關聯，艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產部、采購部、倉儲部、財務部、行政部之間的業務緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取幫助企業實現收付款業務與銷售、采購之間業務信息的動態，實現信息同步共享。軟件有復制訂單、常用箱功能，做到快速下訂單的作用。瑞達紙箱行業管理軟件

使用erp后，每個工序的生產一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產管理流程更規范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規范化和制度化不夠，經常出現有些產品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現差錯，“張冠李戴”的現象時有發生。實施ERP后，訂單相關信息在電腦中一目了然，生產井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產管理流程變得更加規范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優管理法”(“四優管理法”就是運用“量、質、耗、酬”這四個要素來進行動態管理，即把生產和銷售、績效和報酬、結果和流程、物質生產和精神動力作為一個動態系統進行設計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關數字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數據。紙箱廠 軟件方便月結對賬，應收應付需要做到心中有數，減少壞賬風險。

據了解，目前還存在很多紙箱廠企業的管理水平較低，生產管理人員的能力也較弱的情況，尤其是中、高層管理人才還較缺乏，在這樣的情況下較大程度上影響了企業的發展。艾云紙箱ERP系統可以幫助解決企業管理難題，功能集銷售、采購、生產、庫存、財務等為一體，對整個紙箱廠生產流程進行系統集成管理，使得生產過程實現高度自動化，銷售、生產信息一體化。同時我們還支持移動終端的系統部署，從而實現企業移動辦公，企業決策無區域化，讓企業的生產管理真正實現智能化、信息化。

企業正在面臨的風險問題，艾云管理軟件都可以幫你進行預防。1、人員流動的風險：手工作業時，出現人員流動，客戶的資料零散交接困難影響企業正常運作；2、客戶拖款的風險：紙箱ERP提供客戶信用額度控制，一旦客戶出現拖款現象系統會自動提醒或禁止錄單；3、客戶流失的風險：不能及時了解客戶的下單情況，客戶訂單逐天逐月減少卻未能及時發現處理，導致客戶流失；4、利潤降低的風險：市場價格時常波動，原本有利可圖，結果做了一段時間卻發現不賺錢，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤，做到心中有數。錄單便捷，實時掌握工廠訂單進度，實時掌握運營情況。

隨著競爭日益加劇，包裝印刷企業的利潤也越來越薄，“向管理要效益”已成為長期制勝的“秘密武器”，而管理軟件無疑是企業發展的必需工具！企業采用信息化管理之后，業務依托軟件運作，軟件就是企業的神經脈絡，起到總領企業管理的作用?？梢哉f，企業跟軟件供應商的配合，將是長期性的合作方式。因此，企業在選擇管理軟件的時候，應該注重軟件供應商的專業性和成熟性。俗話說“隔行如隔山”、“失之毫厘，謬之千里”，有實力、行業經驗豐富的ERP軟件供應商，會給企業帶來行之有效的管理經驗。大限度地提高排單效率，幫助企業把數據用起來，把數據轉化為企業可持續資產。江西紙箱軟件大概價格

一單到底的管理辦法，環環相扣，一步操作，告別反復工作，節省人力時間。瑞達紙箱行業管理軟件

艾云ERP軟件，幫助企業降低風險：人員流動的風險：手工作業時，出現人員流動，訂單零散交接困難會影響企業正常運作，有了系統就不一樣了，所有都保存在軟件中，查詢一目了然；客戶拖款的風險：軟件可提供客戶信用度控制，一旦客戶出現拖款現象系統會自動提醒；客戶流失的風險：軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況，客戶訂單逐天逐月減少能及時發現并處理，避免客戶流失；利潤降低的風險：市場價格時常波動，原本有利可圖，結果做了一段時間卻發現不賺錢，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤，做到心中有數。瑞達紙箱行業管理軟件