是否需要精細化管理，把握真實經營情況？在沒有ERP管理的企業中，老板通常都是通過下屬匯報方式來了解和掌握經營情況，這種匯報方式的弊端在于當數據量大的時候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細化管理。而ERP系統則可以實現精細化管理，實時的掌握每一個環節的狀況。通過ERP系統可以幫助小型企業解決企業實際存在的一些問題，提升企業管理水平，幫助企業達到一個新的高度。為了保持ERP的效用性、保證時間與資本間的效益，ERP系統必須能夠適應國內外變化的經濟環境。我們為了適應時代環境，定期進行升級與更新。艾云紙箱ERP設計之初，實地走訪全國1200多家紙箱企業，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業軟件的新要求：便攜的開單方式、清晰明確的財務報表，隨身而行的管理端口。并且跟隨市場環境不斷升級與更新。如何提高生產排程效率、合理安排設備、做出計劃，需要從根本上解決問題。專業紙箱軟件進銷存軟件

ERP實施后，帶來的效益是顯而易見的。降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低時間成本，機械性運算的工作讓系統去完成，讓工作人員有更多的時間去做創造型的工作（溝通與服務）；3、錯漏減少，效率提高，企業經營成本降低。查詢統計方面：1、方便查詢客戶的報價資料、刀模資料、嘜頭資料、歷史訂單；2、方便查詢訂單的執行情況（生產進度、送貨情況）；3、方便查詢原材料的采購和到貨情況；4、方便查詢倉庫存貨（成品、原材料、輔料）；5、方便查詢應收應付及日常費用；6、方便查詢訂單金額、送貨金額、采購金額、庫存金額及利潤。企業競爭力提升方面：1、信息化管理是現代企業發展的必經之路，也是企業對外形象的一種體現，讓企業管理做到規范、高效、完善；2、系統化管理使得所有單據電腦打印，美觀大方，方便快捷，避免手工書寫緩慢、容易出錯或不易辨認等現象的發生。福建紙箱軟件排行榜根據供應商的優惠設置，采購管理可通過合并采購來實現，做到節約成本。

訂單快速錄入，簡化流程提效率。用戶痛點：人工錄單效率低，手動記錄易出錯，影響交期，流失客戶；解決方案：訂單一遍錄入，自動保存，全程管控。一鍵出庫打印，送貨便捷促規范——用戶痛點：手寫紙質送貨單，效率低且樣式不規范，客戶印象差，丟失風險大，計算繁瑣；解決方案：多種板式自定義選擇，送貨單一鍵打印，樣式工整規范。賬目精細清晰，對賬核算抓精細——用戶痛點：月底翻閱紙質單據，人工對賬操作繁瑣，計算易失誤，錯賬、漏賬多發；解決方案：自動計算匯總賬單信息，一鍵生成對賬單，賬目信息清晰明了。可視化數據報表，工廠管理助高效——用戶痛點：外出時，依然手寫錄單，無法隨時查看工廠經營及訂單履行情況；解決方案：手機APP錄單便捷，實時掌握工廠訂單履行及運營情況，指尖實時掌握。

使用艾云ERP系統后，系統的實時性和集成優勢充分體現出來。銷售管理在下訂單時，所有的價格都已經做好配置，減少人為因素產生的差錯，確保合同的準確性；生產部門可以立即得到相關信息，提前根據交期做好生產排程，進行原料的采購和入倉；訂單管理人員可隨時查看訂單的不同顏色狀態，充分了解到每一個訂單的進展情況。在產品送貨后同時產生相應的財務憑證，可一次性收款或者逐單收款，在應收款中產生本期應收款、已收款、剩余收款等數據，一目了然。解決訂單雜，錯單，漏單查詢繁瑣等問題，改變從現在開始。

說起艾云erp系統大家應該是熟悉不過，這是一款超實用的系統，系統功能比較多，夠滿足企業的日常辦公需求，那么erp系統集成是什么意思?ERP集成是什么意思?ERP系統主要特點是集成性、模塊化、功能性、開放性、適應性等，其中集成性是ERP系統的主要特點。ERP集成把邏輯上相關聯的業務緊密連接在一起，重復工作和多余數據被取消，流程被優化。集成ERP系統是對企業物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統，其管理思想就是實現對“供應鏈”的管理。集成ERP系統把邏輯上相關聯的業務緊密連接在一起，重復工作和多余數據被取消，實現流程的被優化。ERP系統集成的目的是什么?一般來說，ERP系統集成就是將ERP軟件與其他企業業務應用程序和軟件系統連接起來，進行數據同步。其示例包括CRM客戶管理系統、人力資本管理(HCM)、進銷存系統、管理信息系統(MIS)、學習管理系統(LMS)，以及場景和選項等等。因此，ERP集成的主要目的是確保信息在多個系統之間持續共享并保持相關。這保證了企業運營和流程的效率和良好績效，并提供了所有關鍵任務數據的整體視圖。集成ERP系統主要特點是集成性、模塊化、功能性、開放性、適應性等，其中集成性是集成ERP系統的主要特點。艾云ERP系統可以提高生產效率，降低運營成本，增強客戶滿意度，從而增加競爭力。上海包裝紙箱軟件

企業數據日積月累，做到信息化管理可以持久保存數據，方便查詢調用。專業紙箱軟件進銷存軟件

當今時代，印刷企業只靠價格、質量和服務已無法保證贏得競爭優勢，只有下定決心，練好管理“內功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業為了改變管理，開始引進ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經過短暫陣痛期的煎熬，企業迎來了全新的變革，具體表現為對多年來企業運行慣性的挑戰，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現在共享出來，使企業的管理水平提高到了新層次。2.生產效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產、入庫要經歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內容也都是重復的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。專業紙箱軟件進銷存軟件