能源公司正處于不確定時期。他們面臨著社會壓力和加強監管以顯著減少對化石燃料的依賴,主要特征是對運輸燃料、塑料和其他煉油和石化產品的依賴。在這種情況下,公司希望通過采用新的自動化和數字技術,提高數據使用水平和性能透明度,以及更快的決策循環,極大限度地提高下游業務(尤其是石油和天然氣和化工行業)的健康和彈性。其中許多變化已經發生,并且只是在COVID-19大流行期間加速,導致新的緊迫感。然而,出于多種原因,數字戰略對能源部門仍然具有挑戰性,即跟上脫碳努力的增加、勞動力變化和加速的技術創新。許多公司已經以短期解決方案作為回應,但對于如何確定未來幾年的優先事項仍然猶豫不決。智能無人工廠是一個很有前途的解決方案。此類未來工廠將技術、數據和高級可視化與運營聯系起來,以確保資產從所采取的每項行動以及歷史數據和衍生見解中學習。這些工廠對資產健康狀況和經濟狀況做出反應,并隨著時間的推移逐步改善其運營,以實現更低的碳足跡以及更安全、更有利可圖的運行。所有工廠,無論其成熟度如何,都必須準備好識別并采用數字技術以實現全自動化。多維明軟為印刷包裝行業提供一體化數字工廠解決方案,構建智能無人工廠解決方案。中國澳門智能無人工廠銷售
智能無人工廠,自主工廠結合了連接性和計算能力方面的 新技術進步,以及對工業物聯網(IIoT)數據的訪問,以便在無需大量人工干預的情況下,基于數據分析、人工智能和首先原理模型逐步提高性能智能無人工廠——進入新數字時代.傳統技術、人工智能、無處不在的數據、連接性和協作的精心組合結合在一起,在做出運營決策時考慮煉油廠或石化廠的潛在未來狀態。應用于操作數據和傳統模型的規范分析可為技術人員提供更好的信息,并可以揭示替代策略,或者為操作員提供建議,或者在閉環系統運行的情況下進行自主控制。這種控制水平不 是一個關鍵的價值驅動因素,而且使知識工作者能夠專注于工廠的未來狀態。通過仔細結合技術和流程,日益自治的組織可以確保組織擁有一組彈性和靈活的資產,這些資產可以做出反應并重新配置,以在不斷變化的經濟、運營或需求波動的市場中蓬勃發展。遼寧哪里有智能無人工廠系統多維明軟提供智能無人工廠解決方案和數字化解決方案,是立足行業特點的專業化解決方案,為企業降本增效。
進行智能無人工廠的整體規劃智能工廠的建設需要實現IT系統與自動化系統的信息集成;處理來源多樣的異構數據,包括設備、生產、物料、質量、能耗等海量數據;應當進行科學的廠房布局規劃,在滿足生產工藝要求,優化業務流程的基礎上,提升物流效率,提高工人工作的舒適程度。智能工廠的推進需要企業的IT部門、自動化部門、精益推進部門和業務部門的通力合作。制造企業應當做好智能工廠相關技術的培訓,選擇有實戰經驗的智能制造咨詢服務機構,共同規劃推進智能工廠建設的藍圖。在規劃時應注意行業差異性,因為不同行業的產品制造工藝差別很大,智能工廠建設的目標和重點也有較大差異。建立明確的智能無人工廠的標準在智能工廠的建設中,企業往往會忽視管理與技術標準的建立,容易造成缺少數據標準,一物多碼;作業標準執行不到位;缺失設備管理標準,不同的設備采用不同的通訊協議,造成設備集成難度大;管理流程復雜,職權利不匹配;質檢標準執行不到位,導致批次質量問題多等問題。因此,需要建立明確的智能工廠標準,例如,業務流程管理規范、設備點檢維護標準、智能工廠評估標準,以及智能裝備標準、智能工廠系統集成標準、工業互聯網標準以及主數據管理標。
雖然所有能源公司都可以從增加的自己決定權受益,但收益水平會因它們經營所在市場的基本結構和宏觀經濟條件而有很大差異。各個組織必須使用這些信息來調整他們從哪里開始旅程以及他們應該走多遠。根據組織面臨的逆風強度以及區域和當地市場動態,能源公司需要根據自己的需求確定優先事項。推進智能無人工廠改造,成為必須要考慮的事項。智能無人工廠——進入新數字時代。從快速采用技術的公司到發展其商業模式的公司,再到具有原材料優勢的公司。每個原型都有一個明確的動機,即朝著自主工廠的未來狀態邁進,其選擇包括簡單的控制系統升級到定制數字解決方案的模塊化集成。此外,由于參與者專注于根據市場動態來保護現金流,因此需要強調的是,其中許多解決方案可以使用“軟傳感器”或優化吞吐量和收益的算法進行部署,而不需要大量的資本投資。多維明軟智能無人工廠解決方案自動采集及記錄相關數據,提高作業的準確性、速度。
選擇性采用高級分析。五到十年前,從有限的APC實施以及高級線性規劃建模技術和企業資源規劃(ERP)程序的部署開始,許多公司邁出了邁向這一新水平的首先步。如今,完全擁抱這一階段的公司正在為創造價值的用例部署高級分析,例如基于數據分析的正常運行時間規定性維護、自適應高級過程控制以及單個單元的在線優化,以進一步協調和提高價值。盡管這些是需要采取的重要步驟,但個別管理者仍必須促進數字解決方案的試點,而不是對顛覆性技術進行的文化開放。此外,公司經常忽視開發面向未來的邊緣到企業傳感器和數據戰略。后面,資金通常屬于“證明”試驗的前提??鐚W科優化。雖然不太常見,通常只由當今的管理者展示,但在這個階段,公司正在探索跨學科優化,部署和連接多個數字解決方案。在這一點上,這些公司普遍解決了擴展問題,因此對數字部署可以在何處創造價值有所了解。示例包括擁有完全集成的規劃和調度解決方案的公司、設計精良的ERP系統可以推動對組織的影響、多部門流程優化以及用于排放監測的資產范圍數字孿生。他們還擁有數字組織,無論多么新生,以及圍繞技術解決方案可以做什么的文化興奮和動力。一個基本步驟是關注邊緣到企業的數據策略。智能無人工廠解決方案和數字化解決方案實施目標要明確,要定下一個合適的可量化的目標。湖南比較好的智能無人工廠有哪些
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