在智能無人工廠建設時，首先需要根據企業在產業鏈的定位，擬生產的主要產品、生產類型（單件、小批量多品種、大批量少品種等）、生產模式（離散、流程及混合制造）、關鍵工藝（例如機械制造行業的熱加工、冷加工、熱處理等），以及生產，對加工、裝配、包裝、檢測等工藝進行分析與優化。企業需要充分考慮智能裝備、智能產線、新材料和新工藝的應用對制造工藝帶來的優化。同時，企業也應當基于綠色制造和循環經濟的理念，通過工藝改進節能降耗、減少污染排放；還可以應用工藝仿真軟件，來對制造工藝進行分析與優化。數據采集智能無人工廠生產過程中需要及時采集產量、質量、能耗、加工精度和設備狀態等數據，并與訂單、工序、人員進行關聯，以實現生產過程的全程追溯。出現問題可以及時報警，并追溯到生產的批次、零部件和原材料的供應商。此外，還可以計算出產品生產過程產生的實際成本。有些行業還需要采集環境數據，如溫度、濕度、空氣潔凈度等數據。企業需要根據采集的頻率要求來確定采集方式，對于需要高頻率采集的數據，應當從設備控制系統中自動采集。企業在進行智能工廠規劃時，要預先考慮好數據采集的接口規范，以及SCADA系統的應用。多維明軟深耕印刷包裝行業多年，具有多個行業應用案例，提供成熟的智能無人工廠解決方案產品。遼寧智能無人工廠誠信合作

能源公司正處于不確定時期。他們面臨著社會壓力和加強監管以顯著減少對化石燃料的依賴，主要特征是對運輸燃料、塑料和其他煉油和石化產品的依賴。在這種情況下，公司希望通過采用新的自動化和數字技術，提高數據使用水平和性能透明度，以及更快的決策循環，極大限度地提高下游業務（尤其是石油和天然氣和化工行業）的健康和彈性。其中許多變化已經發生，并且只是在COVID-19大流行期間加速，導致新的緊迫感。然而，出于多種原因，數字戰略對能源部門仍然具有挑戰性，即跟上脫碳努力的增加、勞動力變化和加速的技術創新。許多公司已經以短期解決方案作為回應，但對于如何確定未來幾年的優先事項仍然猶豫不決。智能無人工廠是一個很有前途的解決方案。此類未來工廠將技術、數據和高級可視化與運營聯系起來，以確保資產從所采取的每項行動以及歷史數據和衍生見解中學習。這些工廠對資產健康狀況和經濟狀況做出反應，并隨著時間的推移逐步改善其運營，以實現更低的碳足跡以及更安全、更有利可圖的運行。所有工廠，無論其成熟度如何，都必須準備好識別并采用數字技術以實現全自動化。山東數字智能無人工廠哪里好多維明軟智能無人工廠解決方案幫企業管理物流、信息流和資金流，實現企業降本增效。

智能無人工廠的制造執行系統:MES是智能工廠規劃落地的著力點，MES是面向車間執行層的生產信息化管理系統，上接ERP系統，下接現場的PLC程控器、數據采集器、條形碼、檢測儀器等設備。MES旨在加強MRP計劃的執行功能，貫徹落實生產策劃，執行生產調度，實時反饋生產進展；面向生產前線工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標準，什么時候開工，什么時候完工，使用什么工具等；記錄“人、機、料、法、環、測”等生產數據，建立可用于產品追溯的數據鏈；反饋進展、反饋問題、申請支援、拉動配合等；面向班組：發揮基層班組長的管理效能，班組任務管理和派工；面向前線生產保障人員：確保生產現場的各項需求，如料、工裝刀量具的配送，工件的周轉等等。為提高產品準時交付率、提升設備效能、減少等待時間，MES系統需導入生產作業排程功能，為生產計劃安排和生產調度提供輔助工具，提升計劃的準確性。在獲取產品制造的實際工時、制造BOM信息的基礎上，企業可以應用APS軟件進行排產，提高設備資源的利用率和生產排程的效率。

勞動力市場變化2020年初的油價暴跌對具有關鍵領域專業知識的經驗豐富的知識工作者產生了不成比例的影響。現在熟悉的包括能源和化工領域的大規模裁員；年長、經驗豐富的工人提前退休；以及有興趣加入資產密集型組織的大學候選人數量周期性下降。當前的市場放緩加快了能源公司評估數字解決方案以解決技術熟練工人短缺問題的步伐。前一年的遠程工作表明，實現優越運營依賴于技術和技術熟練的工人的結合。加速技術革新，隨著數字技術的不斷發展并同時變得更加實惠和易于部署，能源部門的采用率將繼續提高（參見側邊欄“數字技術的臨界點”）。 近的基礎設施升級（例如安全的5G站點級網絡）極大地改變了數據管理能力并降低了網絡安全風險，現在允許部署集成的自動化解決方案。此外，這些升級顯著降低了通過網絡而不是硬接線將地理上不同的資產連接到控制室的成本，由于設施選址的考慮，其中許多正在物理上移到更遠的地方。多維明軟智能無人工廠解決方案，對于包裝行業的小批量、產品種類多的特點，有著針對性的解決方法。

亞洲極大的能源和化工企業集團之一 近啟動了一項多年數字化和自動化計劃，以雄心勃勃的效率、可持續性和競爭優勢目標解決了能源轉型的不確定性。從普及的價值鏈和數字孿生工作開始，這些工作將立即使用數字技術來降低生產成本結構、降低碳強度和提高彈性，現在他們有了清晰的愿景，在未來幾年內實現自主運營，并逐步取得進展，從2025年開始。這些舉措展示了公司如何在短期內采取初步措施來加強自主性和自動化，以期長期受益。以下趨勢突出了公司在開始數字化旅程時可能遇到的挑戰和機遇：減碳努力不斷增加的社會壓力和監管持續推動下游石油、天然氣和石化產品的環境、社會和治理(ESG)轉變。 近的立法，例如歐洲綠色協議，旨在大幅減少碳排放并提高經濟可持續性。此類立法推動增加對清潔能源的投資，旨在減少對化石燃料衍生產品的凈需求。它還鼓勵創新和技術發展。低碳和可再生能源在經濟上變得可行，因此更具吸引力。對于現有的資本密集型資產，智能無人工廠成為跟上脫碳步伐的必要條件。多維明軟智能無人工廠解決方案以智能技術為主要支撐，通過打通設計、生產、流通、消費與服務各環節。新疆數字智能無人工廠系統

多維明軟擁有多個智能無人工廠解決方案實施案例，打造出一體化數字化工廠解決方案，為企業服務。遼寧智能無人工廠誠信合作

進行智能無人工廠的整體規劃智能工廠的建設需要實現IT系統與自動化系統的信息集成；處理來源多樣的異構數據，包括設備、生產、物料、質量、能耗等海量數據；應當進行科學的廠房布局規劃，在滿足生產工藝要求，優化業務流程的基礎上，提升物流效率，提高工人工作的舒適程度。智能工廠的推進需要企業的IT部門、自動化部門、精益推進部門和業務部門的通力合作。制造企業應當做好智能工廠相關技術的培訓，選擇有實戰經驗的智能制造咨詢服務機構，共同規劃推進智能工廠建設的藍圖。在規劃時應注意行業差異性，因為不同行業的產品制造工藝差別很大，智能工廠建設的目標和重點也有較大差異。建立明確的智能無人工廠的標準在智能工廠的建設中，企業往往會忽視管理與技術標準的建立，容易造成缺少數據標準，一物多碼；作業標準執行不到位；缺失設備管理標準，不同的設備采用不同的通訊協議，造成設備集成難度大；管理流程復雜，職權利不匹配；質檢標準執行不到位，導致批次質量問題多等問題。因此，需要建立明確的智能工廠標準，例如，業務流程管理規范、設備點檢維護標準、智能工廠評估標準，以及智能裝備標準、智能工廠系統集成標準、工業互聯網標準以及主數據管理標。遼寧智能無人工廠誠信合作

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