PLM系統為獨的系統提供統一的支撐平臺，以支持企業業務過程的協同運作。解決了CAD等設計領域軟件及ERP等經營領域軟件只針對產品生命周期特定階段進行管理的不足，將這些孤立的系統整合集成，為不同的應用系統提供統一的基礎信息，是連接企業各業務部門的信息平臺和紐帶。功能PLM解決方案中所需要的功能可以按照不同的方式進行分類和描述，不同的企業會關注不同的功能。金蝶PLM主要包括以下功能：1、數據管理。數據管理是PLM的功能之一，用來管理所有與產品相關的信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件，結構、權限信息等)和所有與產品相關過程(包括過程定義和管理)的技術。2、產品結構與配置管理。產品結構與配置管理是以電子倉庫為底層支持，以BOM為組織核把定義終產品的所有工程數據和文檔聯系起來。實現對產品數據的有效組織、控制和管理。3、過程管理。過程管理用于管理產品生命周期各個階段的任務、人員和數據．通過過程管理控制設計人員對產品數據的修改，包括項目管理、工作流管理和產品生命周期管理。項目管理主要面向項目負責人，對過程的劃分是粗粒度的，對產品開發過程執行不提供支持；工作流管理系統對產品開發過程執行提供有效的支持。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM系統可以幫助企業實現產品生命周期的自動化和信息化，提高產品的質量、效率和市場競爭力。臨沂智能化PLM系統推薦

產品生命周期短、客戶需求變化快、零配件型號多且參數復雜、產品設計復雜；其鮮明的行業特點，對研發的信息化支撐平臺提出了很高的要求。方案目標*建立支持機構、電子、軟件、生產、采購等多專業領域的一體化協同研發平臺；*將產品開發流程和項目管理過程透明化，提升流程和項目執行效率；*建立統一的物料信息庫，規范管理物料信息、承認流程、生命周期狀態、替代關系等；*將物料重用機制建立在研發設計前端，進而改善周期、成本和品質指標；*幫助完善變更管理流程，管理變更活動，確保變更信息準確性、及時性和可追溯性。快速產生生產力實現“開包即用”，幫助企業實現PLM的快速上線并迅速產生投資回報。實踐被具象為系統內置的標準功能、流程、模型，配合流程梳理、SOP、產品知識快速導入，實現了高水平的快速上線，快速提升企業的研發與訂單設計能力，從而快速提升企業創造財富的能力。江蘇智蝶竭誠為您服務。煙臺解決方案PLM系統哪家好PLM系統可以實現對產品工程的管理和控制，包括工程變更、工程流程、工程質量等操作的自動化管理和控制。

現代企業隨著信息技術的應用，生產效率得到了大幅度的提升。與此同時企業中的產品信息呈現出強增長趨勢，難以依靠人工進行維護和管理，必然導致信息利用率低下，反而制約了企業對新產品上市、產品售后維修、向供應商訂貨、向客戶交付產品、產品設計變更等多方面的快速響應。產品生命周期管理(PLM)是一項新的戰略商業模式，支持協作設計、管理、產品信息（包括該產品圖紙、文檔、工藝等）一體化，將人、流程和技術貫穿企業產品從生產到消亡的整個過程，具體體現為：設計、工藝、產品、用戶使用，協調和處理信息整個產品價值鏈中不同的主題-1J。本文針對PLM進行功能闡述。1相關模塊項目管理模塊項目管理圍繞項目和產品兩個核點，集成軟件，為項目組合管理、項目規劃、任務分解、項目審批、項目跟蹤、項目調整、項目驗收歸檔提供了完整成熟的解決思路和工具。另外，項目管理可以和資源和交付文檔緊密結合起來，對項目過程進行嚴格跟蹤控制。建立以項目為核的項目費用管理，項目團隊管理，項目問題管理，項目風險管理等，有助于設計人員和管理人員及時調配項目資源，解決項目進展中問題如圖1所示。項目組成員完成與項目有關的技術文檔。江蘇智蝶竭誠為您服務。

不過，當零部件的生命周期表其設計周期時，就打破了上面的規則。試想，當某一部件設計完成，研發部門將其一起“歸檔”。而后下游部門發現部件或零件存在問題，并提交給研發部門修改。這時研發工程師需要將部件修訂一個新版本然后進行修改，這意味著之前“發放”的版本實際并未進行生產，這就扭曲了“發放”的本意。若需要修改的是部件下的零件（實際上大部分情況都是修改零件），那么新版本的零件發放后該部件不會自動引用新版本，這樣就必須修訂該部件。如果部件有父級，則需要依次往上修訂，這樣一次修改就會產生大量的修訂，勢必使變更效率變慢。如果不想層層往上修訂，則必須把系統開發成“即使父項處于發放狀態，子項修訂新版本后，父項也會自動引用新版本子項”。這樣做產生的問題是：部件永遠處在新狀態下，這樣失去了對歷史狀態的追溯功能。因此，無論從那個角度考慮，一旦零部件走出了設計階段，這個生命周期過程圖就無法再準確描述其生命周期階段和狀態。四、零部件生命周期管理的一般性建議上述問題的產生，是由于零部件的生命周期圖只描述到設計階段完成，而零部件后面的演進則超出了這個階段。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM：以數據驅動決策，助力企業持續發展。

幫助企業樹立“企業是PLM項目的擁有者，PLM供應商、代理或咨詢公司是客戶的合作伙伴”的觀念。按以下關鍵步驟組織建立實施團隊:(一)組建一個由用戶、供應商、及其相關咨詢公司的實施團隊,明確各組成成員的具體職責以及在團隊中所扮演的角色。(二)由實施團隊完成一個合同化的實施方案,由參與的各方確認批準,并將其文檔化管理。該實施方案應詳盡涵蓋實施的各個階段,技術層面上應包括實施前的系統規劃、PLM產品的選擇、PLM配置和試運行、PLM試運行評估、PLM實施和PLM系統維護等階段。而質量層面上則應包括必須在關鍵環節設置質量控制檢測點，杜絕在通過質量檢測之前，就進入下一階段的工作。這種質量控制將有效地減少影響整個實施工作進度和質量的問題。當然,成本和進度控制亦應在實施方案中有所體現。(三)激勵員工應用PLM系統的手段毫無疑問,第一步是教育培訓,確保所有員工理解隨著PLM系統的實施,他們應該做些什么。然而,具有諷刺意味的是,即使人們理解了他們該做什么,卻并不意味著他們會持之以恒、有效準確地完成任務。我們通常觀察到的事實是,當一個新系統建立時,人們給予極大的關注和熱情,但是,隨著數據量的不斷增大,對系統的熟悉程度增強,人們會懈怠。江蘇智蝶為您服務。PLM：以客戶為中心，實現產品持續優化。濟南解決方案PLM軟件哪家好

高效協同研發，PLM系統助力企業提升競爭力。臨沂智能化PLM系統推薦

如華碩ASUS等PLM軟件的早期導入者皆曾于相關研討會中指出PLM系統不大易于使用等。是故，PLM軟件業者積極于優化系統接口；事實上，接口是否易于使用也是左右中小企業采購意愿高低的關鍵，畢竟中小企業多半沒有太多資源讓信息人員學習如何安裝與維護PLM軟件、讓研發人員學習操作PLM軟件，在日趨蕭條的現下更是如此。某位不愿具名的服務供貨商即曾指出，即便參數科技、達索與SiemensPLMSoftware等業者早已推出專屬中小企業的PLM軟件，但中小企業往往在聽到PLM產品報價便開始打退堂鼓，那些沒有被價格驚嚇到的企業進一步了解PLM軟件的安裝與操作程序后，多半會選擇放棄導入，而且，還有不少已導入上述產品的企業因系統不易操作使用而被棄之不用。也許，這也是PLM業者會還沒正式推出產品前即向市場表示，下一版的CAD與PLM軟件接口將迥異于以往的易于使用，如金蝶PLM表示企業可透過下一版的ProductPoint將3D產品圖文件匯入PowerPoint，以及該產品可與前軟件友好兼容。幾家員工人數不到200人的中小型企業主表示：是否愿意為產品研發采購百萬以上的軟件產品，獲得的回復一律是，只要該產品確實有助于進行產品研發、投資回報率也高，確實愿意花百萬采購軟件。江蘇智蝶竭誠為您服務。臨沂智能化PLM系統推薦