餐飲供應鏈：供應商備援：供應商備援是供應鏈韌性的一個關鍵要素。也許有的食品企業已有自己的優先供應商，但**只靠一個合作伙伴來維持供應鏈的正常運作是很危險的。食品企業應該將當前所有合作伙伴的能力記錄存檔，并要求現有供應商提供文件來證明其經營規模和轉產能力，包括轉移生產地點和轉產其他材料的能力。然后與能生產與主要供應商相同或相似的產品的其他多家供應商建立關系，這些供應商應該分布在不同地區，因為某些中斷會影響到整個國家或地區。更多詳情，歡迎咨詢：博菜網絡科技（上海）有限公司！餐飲供應鏈的靈活性可以適應市場需求的變化。虹口區第三方餐飲供應鏈

餐飲供應鏈管理流程包括以下幾個環節：采購管理：確定采購計劃、選擇供應商、簽訂合同、進行采購訂單等。倉儲管理：對采購的原材料進行入庫管理、庫存管理、出庫管理等。生產管理：根據采購計劃和庫存情況，進行生產計劃、生產調度、生產控制等。配送管理：對生產出來的成品進行配送計劃、配送調度、配送控制等。質量管理：對采購的原材料、生產過程、成品進行質量檢測、質量控制等。成本管理：對采購、倉儲、生產、配送等環節的成本進行管理和控制。信息管理：對采購、倉儲、生產、配送等環節的信息進行收集、處理、分析和應用。供應商管理：對供應商進行評估、選擇、合作、績效考核等。環境管理：對餐飲供應鏈的環境影響進行評估、管理和控制。風險管理：對餐飲供應鏈的各種風險進行評估、管理和控制。復制嘉定區餐飲供應鏈代理商餐館供應鏈系統-歡迎咨詢博菜網絡科技（上海）有限公司！

供應鏈在餐飲行業中起到至關重要作用：餐飲行業近呈現非常火爆的局面，成為眾多加盟者的行業，在餐飲行業中供應鏈起著至關重要的作用，有這么一句話“前端決定強弱，后端決定生死”，位于后端的供應鏈將成為餐飲業的下半場戰地，越來越多的品牌也開始發力供應鏈建設。為什么要強調供應鏈？在餐飲領域，有人形象地將供應鏈比喻為現今餐飲企業的“生命線”。對餐飲企業來說，供應鏈不僅是餐企降本提效的切入點，而且是保持企業生命力的中心所在，一個企業擁有強大的供應鏈體系才能在市場上占據有利地位。近年來，餐飲市場競爭不斷加劇，餐飲企業普遍深受高人力成本、高食材成本、高房租、低毛利“三高一低”問題的困擾，現在餐飲行業也存在巨大的競爭，在激烈的競爭中誰的供應鏈體系完善誰就能節省時間，誰擁有質量、卓效的供應鏈，誰就掌握了主動權。”除了降低成本外，保障出品質量也是供應鏈的一大優勢。對小企業來說，供應鏈事關生存，對大企業來說，事關企業后期的發展，擁有強大的供應鏈才能快速的占有市場，才能在速度上取勝。膳易供應鏈幫助餐飲企業從“傳統管理模式”走向“互聯網+”更多詳情，歡迎咨詢：博菜網絡科技（上海）有限公司！

大部分餐飲企業的購貨方是分為三種，分別是統配，直配，自購。統配分兩種，一種是門店向區域倉庫發起智能訂貨，區域倉庫（采購中心）結合當前庫存發給采購中心自動形成訂單發給供應商，供應商進行向總倉（物流中心）發貨，總倉（物流中心）驗收統一進行發貨給各個門店貨物。第二種就是門店向物流中心訂貨，有一些貨物是需要進行加工的半成品，這些半成品就會經過區域倉庫自動分單給加工廠形成生產計劃單，進行生產加工，然后進行半成品入庫（物流中心的倉庫）。在由總倉（物流中心）進行統一配送。直配就是門店訂貨單到達區域倉庫（采購中心），向區域倉庫統一訂貨，區域倉庫向采購中心發起采購申請，系統智能分單給各個供應商，由供應商進行收單然后對訂貨門店進行發貨。自購就是說連鎖門店或者加盟店對于一些零星的物品到附近超市或者菜市場零星購買，然后進行入庫形成自購入庫記錄，以便于核對做賬。在我們膳易系統中，完全可以使用手機APP+膳易溯源電子秤就可以完成以上操作，手機訂貨，電子秤拍照入庫，無紙化辦公，單據隨時可查，采購物資拍照，有圖有“真相”。餐飲供應鏈是指從原材料采購到終端消費者的整個流程。

膳易供應鏈智能訂貨：1.千元用量定義：每1000元營業額所需使用原料的數量，以整箱為單位（通常算至小數點后4位）；公式：(原料的實際使用量/每箱的包裝)/營業凈收入*1000適用單位：快餐、標準化層度高2.銷售量特點：可以針對往年、上季度、上月或上周的同期對比數據自動計算請貨日期的預估信息；同時將一些上下調營業額的特殊因素相結合；得出比較準確的訂貨依據；適用單位：中餐、中式快餐3.安全庫存特點：根據安全庫存量和日發貨量生成訂貨量；適用單位：中餐、快餐訂貨有據可循，不是隨意訂貨使用膳易供應鏈智能訂貨之后：降低門店庫存成本門店人員只需做少量修改即可完成訂貨，提高效率可支持周期訂貨模式，操作簡單。餐飲供應鏈網絡能夠快速調整供應策略，保障關鍵資源的穩定供應，維持餐廳的正常運營。黃浦區一站式餐飲供應鏈價格

餐飲供應鏈的合作伙伴包括供應商、物流公司和餐廳等。虹口區第三方餐飲供應鏈

軟件是管理的助手，不能代替餐飲企業經營。所以軟件的提升效率節約成本是通過提高企業管理水平，提高執行力，優化采購行為，量化管理指標來實現的。利用餐飲管理軟件的大數據記載和分析，量化食材存儲、加工過程中的指標，避免不必要的浪費，從而為企業健康發展建立食材的存儲、加工標準。讓企業用**少的資金、**合理的倉庫存量、相當有性價比的食材原料完成**少消耗的菜品加工。同時在效率方面，軟件強化的是門店執行力，優化的是店內用工結構，利用現代化的科技手段釋放傳統人力，讓服務員的效益用在真正的營銷和服務上。因此一款好的餐飲管理軟件，除了作為餐飲業主體的營運體系、營銷體系以及供應鏈三大主要環節外，也要同時做好財務對接與人力資源管理，并與第三方支付、外賣等供應商一起融入整個餐廳的管理接口，形成統一接口標準。更多詳情，歡迎咨詢：博菜網絡科技（上海）有限公司！虹口區第三方餐飲供應鏈