人才引進到底有哪些優勢？ 1.機會眾多。一個省一年只有一次定向選調，但由于人才引進一般為地級市或區縣自行組織，次數要遠多于該地選調，極大增加被錄用概率。 2.節奏緊快。定向選調從發布公告、報名、筆試、面試......一直到簽約錄用，時間周期較長，也相對耗時耗力；人才引進形式更加靈活，不少地方現場面談面試、當場簽約，慢的基本1個月左右能走完流程，省時省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計劃”博士年薪35萬，碩士年薪30萬；再比如“杭州市余杭區高層次緊缺專業人才引進”2018年一次性招錄8名清華北大畢業生，待遇同樣達到30+，還有租房補助、購房補貼等。這樣的待遇不輸當地的公務員，甚至很多地方還要比公務員高。人才引進是人才發展戰略的重要環節。高校人才引進戶籍要求

這么多人才引進，你到底適合哪座城？以杭州的有名度，和目前互聯網大環境下的吸引力，加上門檻又不苛刻，杭州人才引進熱度可想而知。 杭州的人才引進適合考試能力強的（也就是面試能力強的），因為人實在是多，但是又不看應屆、本科學校這種，原來競爭很小的臨安區，現在都人山人海了，當然有余杭區出來以后，建議大家還是要沖一沖的。綜合來說，杭州人才引進是全國環境+待遇+發展較好的城市，沒有之一。江蘇南通：南通相對是江蘇的后起之秀，這幾年靠著上海快速騰飛，南通性價比很高，特別是通州灣人才引進，待遇超級前列，就是位置稍微偏遠，適合家庭經濟一般的同學，那里房價低，工資高，競爭也不算很大。有一說一，南通相對是一座被低估的城市的。海外人才引進辦理流程然而在人才引進的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。

人才引進不妨來點“招商”思維:人才的引進和留用就像是一場“招商”活動，在待遇和施展舞臺上都要下足功夫。在實際人才引進過程中，我們也不妨試試招商的“項目化”思維，把人才引進工作抓好抓實。多謀劃、多思考。在人才引進的謀劃上，我們要把謀劃包裝成綠色生態、符合當地實際、延鏈強鏈的好項目，讓人才看見就有感覺、有想法、有動力。在人才培養選拔過程中，要重點關注其的水平、能力素質和人民評價，將上述條件作為首要評判標準，將其推動地方發展的實績作為重要參考依據，把老百姓真心實意的滿意度作為關鍵考核指標。嚴把人才“謀劃關”，真正選對人、用好人。

人才引進要多方協作：健全市場化人才引進工作機制。當前我國地方有關機構在引進高層次人才的過程當中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場的規律與特點，這在市場化的社會經濟環境條件下，其實是非常不適宜的，難以有效地吸引、留住和激勵高層次人才，所以高層次人才的引進成效有限。因此，需要在市場化的人才引進工作機制上進行完善，落實人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領導小組牽頭，重點企事業單位等用人主體協作，行業協會、人才服務機構等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯合推進機制。定期舉辦風投會議、人才協會會議等，共同協商討論高層次人才發展的各項政策。在人才引進的謀劃上，我們要把謀劃包裝成綠色生態、符合當地實際、延鏈強鏈的好項目。

人才引進也得“慢工出細活”:一方面，具有強大學術影響力的前列人才在這些地區是稀缺資源，使得這些地區的高校、科研機構難以在全國的學術競爭中獲得話語權，人才的匱乏已嚴重影響到學科進步與發展。而另一方面，激烈的人才競爭，讓中西部的人才稍有成績就登上了高校重金挖掘的“獵頭榜”，令原高校、科研機構的引進、培養所付出的資源淪為沉沒成本。不只引不來人才，還面臨著流失人才的危險，對于原本就沒有得到足夠人才資源的中西部高校、科研機構而言，這無疑是雪上加霜。這種情況下，通過優化獎勵措施手段吸引人才可以說也是無奈之舉。蘇州的人才引進適合本科211以上，綜合素質較高。各地人才引進獎勵

人才引進一般都是組織部和人社部門統一招考的。高校人才引進戶籍要求

人才引進要防止“三方面問題”:當前，各地人才引進工作如火如荼進行，但就筆者看來，還存在以下三方面突出問題。拔高數據，為引而引。長期以來，隨著經濟社會高質量發展的需要和產業轉型升級的深入推進，各地紛紛出臺各種“誘人”政策吸引人才落戶生根，對于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰，但是存在一些為了表現漂亮數據、為了填滿人才工作報告數據欄的“人才計劃”，只看數量，不看質量，而對于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。高校人才引進戶籍要求

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