海南自貿(mào)港人才引進政策：聚焦海南自由貿(mào)易試驗區(qū)(港)三大產(chǎn)業(yè)類型、十個重點領(lǐng)域、十二個重點產(chǎn)業(yè)、“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興和民生事業(yè)需要，積極引進培養(yǎng)使用各類人才。服務(wù)重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，缺什么引什么，每年定期組織開展招才引智活動，鼓勵用人單位采取靈活多樣的方式，面向國內(nèi)外大力吸引高校畢業(yè)生、留學(xué)歸國人員、各類社會人才特別是瓊籍人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。海南人才引進政策補貼：受理條件：享受國家特殊津貼人員和省級以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才。年齡50周歲以下，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或具有碩士以上學(xué)位。男年齡50周歲、女年齡45周歲以下，具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，聘用期或簽訂勞動合同三年以上并已履行滿一年，由該用人單位按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費滿一年以上的。年齡40周歲以下，具有本科以上學(xué)歷，或具有大專學(xué)歷且聘用期滿三年的（按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費滿三年的）。以杭州的有名度，和目前互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的吸引力，加上門檻又不苛刻，杭州人才引進熱度可想而知。公務(wù)員人才引進辦理網(wǎng)址

人才引進要防止“三方面問題”:當(dāng)前，各地人才引進工作如火如荼進行，但就筆者看來，還存在以下三方面突出問題。拔高數(shù)據(jù)，為引而引。長期以來，隨著經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的深入推進，各地紛紛出臺各種“誘人”政策吸引人才落戶生根，對于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn)，但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù)、為了填滿人才工作報告數(shù)據(jù)欄的“人才計劃”，只看數(shù)量，不看質(zhì)量，而對于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。畢業(yè)生人才引進到底好不好人才引進絕非簡單的人才資源堆砌，而是應(yīng)該講方法，講實際，更要“接地氣”。

人才引進要講方法，講實際：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。由于社會生產(chǎn)越來越注重專業(yè)化，各個地方也熱衷于通過人才引進的形式為本地引進一些專業(yè)化人才，以便更好更快地帶動本地經(jīng)濟社會的發(fā)展。然而在人才引進的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。人才引進絕非簡單的人才資源堆砌，而是應(yīng)該講方法，講實際，更要“接地氣”。 因地制宜選擇適合本地的人才。不少地方在引進人才時不注重結(jié)合本地實際，只顧引進的數(shù)量而不顧效果，不只增加了本地區(qū)的經(jīng)濟和就業(yè)壓力，還容易造成人才資源的嚴(yán)重浪費?！伴偕幢眲t為枳”，人才引進絕非“一刀切”，各地應(yīng)該從實際出發(fā)，根據(jù)本地的特色化產(chǎn)業(yè)和未來的發(fā)展方向引進適合本地區(qū)的人才，不盲目引進與本地實際需求不匹配的人才，讓引進來的人才做與自己學(xué)到的專業(yè)知識相符合的工作，真正做到人盡其才。

關(guān)于基層人才引進的三條建議：基層引進培養(yǎng)人才，就要以“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的姿態(tài)，更加積極、更加開放、更加有效的人才政策吸引人才，堅持貫徹“支持留學(xué)、鼓勵回國、來去自由”的方針，制定更加積極的海外人才引進計劃，進一步增強政策開放度。讓近者悅、讓遠者來，積極引導(dǎo)和支持良好留學(xué)人員回國工作或以多種方式為國服務(wù)，全力構(gòu)筑人才國際競爭新優(yōu)勢。重視尊重人才，我們就要提升基層的人才吸引力，就必須拿出真金白銀，提高偏遠艱苦地區(qū)的人才工作待遇，做到信息公開，合理確定“門檻”，確定適當(dāng)?shù)膱竺Y格條件，營造公平公正的競爭環(huán)境，杜絕暗箱操作。突出績效和歷練，突出德、才考核的規(guī)范化，促進人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的公正性，維系人才競爭的公平性，進一步提高人才供求信息的公開性，保證人才隊伍的質(zhì)量性與流動性，加強與企業(yè)協(xié)作引才，通過薪酬差異化，讓人才得到實惠，讓人才干事創(chuàng)業(yè)沒有后顧之憂。要在營造人才健康成長創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。

“以用為本”是人才引進工作的要義:引得進人才，用得好人才，亦要留得住人才。做好人才服務(wù)保障體系，要以強化服務(wù)為重點，為人才解決“后顧之憂”，營造可以拴心留人的成長環(huán)境，提升留住人才的“溫度”，也是人才引進的重要舉措。立足新時代背景下的人才工作，黨管人才作為人才工作的重要原則，對于凝聚人才的思想是具有至關(guān)重要的作用的。所以，要想發(fā)揮好人才這一國家發(fā)展較寶貴的戰(zhàn)略資源，就必須在堅持黨管人才原則的基礎(chǔ)上，著眼于優(yōu)化人才服務(wù)體系，健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造人才“一體化”服務(wù)，營造全社會關(guān)心、關(guān)愛人才的良好氛圍，打造人才發(fā)展的寬廣舞臺，較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業(yè)中來。人才引進和普通招考完全不一樣，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。公務(wù)員人才引進辦理網(wǎng)址

人才引進中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？公務(wù)員人才引進辦理網(wǎng)址

人才引進要講方法，講實際。注重對人才的思想道德教育和責(zé)任意識培養(yǎng)。如果只是引進人才卻又留不住人才，那對于地方來講無疑是巨大的打擊。也正是因為這樣，一些地方不惜以豐厚的條件作為引進人才的籌碼，如高額的住房補貼甚至現(xiàn)金獎勵等。這看起來似乎可以讓地方引進人才的時候更有底氣，但是卻容易造成地區(qū)之間的惡性競爭，與人才引進的初衷大相徑庭，也容易造成不好的后果。對于人才，給予一些福利待遇無可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)，并做好責(zé)任意識的教育，讓人才在地方上真正找到歸屬感，心甘情愿地扎根地方，也更好地與地方**打成一片。公務(wù)員人才引進辦理網(wǎng)址

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