這么多人才引進，你到底適合哪座城？蘇南浙北其他的城市：沒有什么特別之處，城市基本上都很不錯，但是缺乏大城市的繁榮感（江蘇無錫除外~），工資收入在當地也可以過上不錯的生活，但是外地人需要謹慎考慮一下，江浙本地人較多，融入需要一定的時間。但是在蘇南浙北還是很舒適（環境好、待遇前列）的，歡迎大家一起內卷。謹慎考慮地區：東三省、河南、山西、陜西等地，非本地人不推薦，特別是東三省和山西地區，待遇在國內墊底，又沒有什么財政扶持，自身發展緩慢，之前接觸到一個黑龍江工作三年的縣城公務員，總包收入（到手的錢+公積金）六萬五都不到，可能連蘇州的朋友一年的公積金都不如，非本地人不推薦。在實際人才引進過程中，我們也不妨試試招商的“項目化”思維，把人才引進工作抓好抓實。各地人才引進入戶需要什么條件

人才引進到底有哪些優勢？ 1.機會眾多。一個省一年只有一次定向選調，但由于人才引進一般為地級市或區縣自行組織，次數要遠多于該地選調，極大增加被錄用概率。 2.節奏緊快。定向選調從發布公告、報名、筆試、面試......一直到簽約錄用，時間周期較長，也相對耗時耗力；人才引進形式更加靈活，不少地方現場面談面試、當場簽約，慢的基本1個月左右能走完流程，省時省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計劃”博士年薪35萬，碩士年薪30萬；再比如“杭州市余杭區高層次緊缺專業人才引進”2018年一次性招錄8名清華北大畢業生，待遇同樣達到30+，還有租房補助、購房補貼等。這樣的待遇不輸當地的公務員，甚至很多地方還要比公務員高。教育人才引進落戶人才引進中，有多少誤區是我們經常忽略的嗎？

基層更需要人才引進:基層如何才能吸引住人才，留住人才，值得深思。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發達地區及上層單位機遇多，待遇高，獎勵、流動機制健全，人才工作有動力，有希望。而大多基層待遇低、條件差，各地人才引進政策雖多，但實際見效的少，只想留住，不想流動，使得人才害怕一到基層就被“扎根”，獎勵低微，無法流動，久而久之工作就會因為看不到希望而降低了下基層的熱情，寧肯“蝸居”大城市，也不愿到基層工作。如何留住人才？只有當地有關機構能拿出魄力，多管齊下提高基層吸引力，不要空喊口號，而應健全人才流動制度，落實人才引進獎勵，并提高基層工作人員相關待遇保障，營造出有利于人才發展的制度環境，不只要吸引人才更要通過一系列的獎勵政策留住人才，獎金和晉升標準不以地區、資歷排隊，而應于工作成績掛鉤，這樣才能加強基層對人才的“吸引力”。

推動基層人才引進：“致天下之治者在人才。”人才工作關系國家發展，關乎民族未來，具有全局性和戰略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進工作，但這其中也不可避免的出現了一系列問題，引進人才，要給他們切實的保障。推動基層人才引進，要切實愛護人才。愛護人才并不是嘴上功夫，需要在關愛人才上下功夫，下深功夫，讓人才能夠感到黨組織對他們的關懷，可以通過多種渠道，多種方式提供便利。比如搭建一個讓他們暢所欲言的平臺，讓人才把自己的問題說出來，這樣就會有更多的人才涌現出來，讓基層的人才感覺到溫暖，愿意在這個地方留下來，才能夠更好地形成人才的吸引氛圍。人是生產力發展中較關鍵的因素。基層黨組織要積極踐行“以人為本”的理念，健全有利人才發揮作用的體制機制，勵其志、鍛其能、訓其技，用當其位，才盡其用，努力形成用才、敬才的良好社會風氣。堅持不拘一格，用當其位，根據人才特長，用當其位，實現人才才能發揮、創造社會效益較大化。由于人才引進一般為地級市或區縣自行組織，次數要遠多于該地選調，極大增加被錄用概率。

人才引進要防止“三方面問題”評估不足、缺乏考核。一方面，在引進時，對人才的評估不足，重學歷職稱，輕能力經歷，有些地方建立的“人才分類目錄”中高級人才為具有正高級專業技術職稱的專業技術人才；具有博士學歷；具有副高級專業技術職稱或碩士研究生學位學歷，且經認定符合經濟社會發展急需緊缺要求的良好人才等，而對那些學歷不高，但在某一行業是專業能手或者獲得重要獎勵的，缺乏相關人才認定規定；另一方面，對引進來的人才，缺乏考核，只有強化人才服務保障機制，沒有相關引進人才的考核規定。人才引進要講方法，講實際。高校人才引進住房政策

這也要求我們必須以發展的眼光、立足本地實際，來對待引進人才的創新創業精神。各地人才引進入戶需要什么條件

人才引進要防止“三方面問題”:當前，各地人才引進工作如火如荼進行，但就筆者看來，還存在以下三方面突出問題。拔高數據，為引而引。長期以來，隨著經濟社會高質量發展的需要和產業轉型升級的深入推進，各地紛紛出臺各種“誘人”政策吸引人才落戶生根，對于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰，但是存在一些為了表現漂亮數據、為了填滿人才工作報告數據欄的“人才計劃”，只看數量，不看質量，而對于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。各地人才引進入戶需要什么條件

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