人才引進(jìn)要著力搭好四條線:網(wǎng)絡(luò)招聘不停歇。依托本地經(jīng)濟(jì)特色及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)吸引能力，要有效利用微博、微信公眾號(hào)、直播帶崗等形式有針對(duì)性的發(fā)布招聘信息，有效促進(jìn)各類人才來(lái)本地就業(yè)。引才政策要開(kāi)放。結(jié)合本地實(shí)際，制定人才引進(jìn)計(jì)劃，以人才引得來(lái)、留得住為目標(biāo)，將引才與引智相結(jié)合，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力；同時(shí)，為解決引進(jìn)人才后顧之憂，對(duì)他們的配偶就業(yè)、子女就學(xué)等采取政策傾斜。人才與企業(yè)零距離對(duì)接。要建立引進(jìn)人才直通車，各類就業(yè)人才可以通過(guò)直通車與企業(yè)面對(duì)面交流洽談，互相了解，達(dá)成意向可直接簽訂就業(yè)意向書。蘇州的人才引進(jìn)適合本科211以上，綜合素質(zhì)較高。技能型人才引進(jìn)方式

這么多人才引進(jìn)，你到底適合哪座城？廣東中山東莞佛山珠海惠州：這幾座城市都超級(jí)棒，但是惠州稍微比其他的城市綜合水平差一些，難度也低一些。珠三角的人才引進(jìn)其實(shí)不算很多，這也導(dǎo)致了珠三角的難度較高，比較出名的中山333的2020年人才引進(jìn)已經(jīng)卷出了天際。如果大家真的想去珠三角，建議瞄準(zhǔn)這幾個(gè)城市，提前準(zhǔn)備。上海：很多人才引進(jìn)都不給編制，部分給編制。上海體制內(nèi)待遇整體上一般，性價(jià)比較低，想靠這個(gè)待遇在上海買房比較難，特別是2020年上海房?jī)r(jià)又上漲了一波之后，普通家庭只能望樓興嘆。企業(yè)人才引進(jìn)申辦人才引進(jìn)一般都是組織部和人社部門統(tǒng)一招考的。

為留住人才，促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，就人才引進(jìn)工作我有以下三點(diǎn)建議。市場(chǎng)化的人才引進(jìn)工作機(jī)制不健全。當(dāng)前我國(guó)地方有關(guān)機(jī)構(gòu)在引進(jìn)高層次人才的過(guò)程當(dāng)中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒(méi)有考慮到市場(chǎng)的規(guī)律與特點(diǎn)。完善市場(chǎng)化人才引進(jìn)工作機(jī)制，落實(shí)人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，重點(diǎn)企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會(huì)、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體共同參與的市場(chǎng)化高層次人才工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制。定期舉辦風(fēng)投會(huì)議、人才協(xié)會(huì)會(huì)議等，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項(xiàng)政策。鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)1線流動(dòng)，國(guó)家為此出臺(tái)了大量的政策，各地各級(jí)人民有關(guān)機(jī)構(gòu)要樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，建立健全工作責(zé)任制，抓住政策紅利，根據(jù)各自實(shí)際研究制定具體落實(shí)措施，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng)、吸引、用好各方面人才。

人才引進(jìn)要防止“三方面問(wèn)題”:重視引進(jìn)，忽視培育。人才計(jì)劃的實(shí)施，重視人才引進(jìn)，對(duì)引進(jìn)來(lái)的人才給與待遇、戶籍及社會(huì)保障的政策優(yōu)厚，但是卻忽視了對(duì)原有人員的培育工作。一方面，待遇差距明顯，比如有些“人才計(jì)劃”規(guī)定，新引進(jìn)的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱、副高職稱，經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬(wàn)元、10萬(wàn)元的生活補(bǔ)貼，而具有相同條件單位人才卻沒(méi)有享受同等待遇，導(dǎo)致原有人才心態(tài)失衡。另一方面，缺乏一系列培育措施，在管用選育上沒(méi)有樹(shù)立重視1線培育導(dǎo)向，導(dǎo)致農(nóng)村精英人才大量流失，基層治理能人難尋，村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，整體素質(zhì)不高。在實(shí)際人才引進(jìn)過(guò)程中，我們也不妨試試招商的“項(xiàng)目化”思維，把人才引進(jìn)工作抓好抓實(shí)。

人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:經(jīng)常為外界所忽視的文化環(huán)境，也是影響人才選擇的重要因素。對(duì)于科研人員而言，文化環(huán)境的優(yōu)劣會(huì)對(duì)其科研能力的發(fā)揮產(chǎn)生重要影響。所謂的文化環(huán)境，既包括大的社會(huì)環(huán)境對(duì)人才、知識(shí)的重視程度所衍生的社會(huì)文化氛圍，也包括科研人員周邊人員的知識(shí)梯度之差。換言之，正如中等收入群體的擴(kuò)大對(duì)于經(jīng)濟(jì)具有重要的推動(dòng)作用，強(qiáng)大的中端人才群體對(duì)于前列人才的引進(jìn)也是重要的吸引因素。而這部分人才群體可通過(guò)持之以恒的培養(yǎng)不斷發(fā)展壯大。因而，對(duì)于中西部地區(qū)而言，在進(jìn)行前列人才引進(jìn)時(shí)，與其“秀肌肉”不如“秀內(nèi)涵”。完備的制度保障、寬松的學(xué)術(shù)氛圍，以及可以與前列人才交流并共同進(jìn)步的人才儲(chǔ)備，對(duì)前列人才而言比單純的經(jīng)濟(jì)條件更具吸引力。畢竟，對(duì)于大多數(shù)良好科研人員而言，他們更看重的是能否獲得讓自己充分施展才華的平臺(tái)和空間。海南自貿(mào)港人才引進(jìn)鼓勵(lì)用人單位采取靈活多樣的方式。海外人才引進(jìn)是什么編制

然而在人才引進(jìn)的過(guò)程中，不少地方都存在這樣那樣的問(wèn)題，如功利化、盲目化等。技能型人才引進(jìn)方式

人才引進(jìn)要講方法，講實(shí)際。注重對(duì)人才的思想道德教育和責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才，那對(duì)于地方來(lái)講無(wú)疑是巨大的打擊。也正是因?yàn)檫@樣，一些地方不惜以豐厚的條件作為引進(jìn)人才的籌碼，如高額的住房補(bǔ)貼甚至現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等。這看起來(lái)似乎可以讓地方引進(jìn)人才的時(shí)候更有底氣，但是卻容易造成地區(qū)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，與人才引進(jìn)的初衷大相徑庭，也容易造成不好的后果。對(duì)于人才，給予一些福利待遇無(wú)可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)，并做好責(zé)任意識(shí)的教育，讓人才在地方上真正找到歸屬感，心甘情愿地扎根地方，也更好地與地方**打成一片。技能型人才引進(jìn)方式

上海優(yōu)之元商務(wù)咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。上海優(yōu)之元商務(wù)咨詢有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋居轉(zhuǎn)戶，120積分，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的居轉(zhuǎn)戶，120積分形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。