估計你現在正在感慨杭州的優渥待遇，但是你知道，作為小白，人才引進中，有多少誤區是我們經常忽略的嗎？誤區：人才引進只偏愛當地人，我沒有關系，所以我考不上的。真相是：人才引進一般都是組織部和人社部門統一招考的，特別是熱門城市（例如蘇州、杭州、深圳）這種城市，報考的八成以上都是外地人，外省人，完全沒有任何關系。所以說還是要看自己的考試能力，畢竟每年還是有著大量外地人，考上了那些質量的好地方。 所以沒有關系不要緊，要緊的是“你的嘴巴”厲害不厲害。不要把考不上歸功于是沒有關系，這是為自己找借口。南通位置稍微偏遠，南通人才引進適合家庭經濟一般的同學，那里房價低，工資高，競爭也不算很大。高學歷人才引進辦法

人才引進到底有哪些優勢？ 1.機會眾多。一個省一年只有一次定向選調，但由于人才引進一般為地級市或區縣自行組織，次數要遠多于該地選調，極大增加被錄用概率。 2.節奏緊快。定向選調從發布公告、報名、筆試、面試......一直到簽約錄用，時間周期較長，也相對耗時耗力；人才引進形式更加靈活，不少地方現場面談面試、當場簽約，慢的基本1個月左右能走完流程，省時省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計劃”博士年薪35萬，碩士年薪30萬；再比如“杭州市余杭區高層次緊缺專業人才引進”2018年一次性招錄8名清華北大畢業生，待遇同樣達到30+，還有租房補助、購房補貼等。這樣的待遇不輸當地的公務員，甚至很多地方還要比公務員高。公務員人才引進補貼申請環境能夠加強對引進人才的進一步吸引和凝聚，讓引進的人才時時感到安心、舒心、放心。

人才引進也得“慢工出細活”:1000萬科研經費補助、200萬安家補貼、每年20萬特殊生活補貼，各個單位為吸引各類良好人才工作開出的優厚條件，引發各界熱議。通過這個事件有人看到了各單位吸引前列人才的決心，更多人看到的是“變了味的人才引進”。對于在地域競爭中略處在劣勢的中西部地區而言，利用重金吸引前列人才這并非首例，求賢若渴無可厚非，然而，各地如此舉措遭人詬病之處在于，對于人才的渴求較終在激烈的人才大戰中淪為利用重金利誘挖頭銜的工具。更令人擔憂的是，雖然這樣的做法備受質疑，但卻有越來越多地區的高校、科研機構不斷加入用重金“表決心”的行列。雖然做法的合理性有待考量，但不可忽視的是，這些舉措背后中西部地區在前列人才競爭中的窘迫現實境地。 有學者曾對1994年到2015年的杰青區域分布進行統計后發現，杰青群體明顯集中在北京、上海、江蘇、廣東等地區。如河北、河南、江西、貴州等中西部地區則基本只有十幾、甚至幾位杰青，更偏遠一些的地區更是出現幾近空白的情況。

人才引進也得“慢工出細活”:用重金挖人的中西部高校應當關注到，經濟發達地區人才聚集效應的產生，除了經濟的基礎外，更有體制機制的創新，以及蓬勃的文化環境支撐?？瓷先タ倳谌瞬乓M中提及的體制機制問題再度被提及，然而，這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機制的創新，應當伴隨整個人才成長的過程，貫穿人才的引進、利用，乃至人才的培養的過程中。任何擁有活力的人才團隊，擁有聚集人才的吸引力，從根源上都有遵循人才發展規律的機制體制在保駕護航。人才引進絕非“一刀切”，讓引進來的人才做與自己學到的專業知識相符合的工作，真正做到人盡其才。

做好基層工作人才引進:近年來，全國很多大中小城市都紛紛出臺優惠政策、投入大量資金，掀起了招才引智的熱潮。但筆者認為，人才引進這篇大文章必須包括上下兩篇，上篇是如何把人才吸引進來，下篇則是人才引進之后，如何讓人才充分施展。目前國內招才引智熱中“上篇文章”都做得有聲有色，問題主要出在“下篇文章”做得太潦草，以至于人才較終留不住、或發揮不出來作用，這應引起各級黨委有關機構的高度重視。首先是更新觀念，放手提供展示平臺。人才資源是第1資源，也是創新活動中較為活躍、較為積極的因素。對于引進的人才，各級黨委有關機構要盡可能多地提供展示平臺、搭建創新舞臺，讓人才在當地經濟建設中充分發揮作用。用人單位要滿腔熱忱，放手使用，讓各層次人才得到充分鍛煉、釋放能量，以更飽滿的熱情和昂揚的斗志投身創新驅動戰略。人才引進條件：擁有屬于自主知識產權并達到國內外先進水平的特利、發明或者專有專有技術的人才。碩士人才引進咨詢電話

上海的人才引進適合家底較厚的男生，或者真的超級喜歡上海的女孩子，有那種上海情節的。高學歷人才引進辦法

推動基層人才引進：“致天下之治者在人才。”人才工作關系國家發展，關乎民族未來，具有全局性和戰略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進工作，但這其中也不可避免的出現了一系列問題，引進人才，要給他們切實的保障。推動基層人才引進，要切實愛護人才。愛護人才并不是嘴上功夫，需要在關愛人才上下功夫，下深功夫，讓人才能夠感到黨組織對他們的關懷，可以通過多種渠道，多種方式提供便利。比如搭建一個讓他們暢所欲言的平臺，讓人才把自己的問題說出來，這樣就會有更多的人才涌現出來，讓基層的人才感覺到溫暖，愿意在這個地方留下來，才能夠更好地形成人才的吸引氛圍。人是生產力發展中較關鍵的因素?；鶎狱h組織要積極踐行“以人為本”的理念，健全有利人才發揮作用的體制機制，勵其志、鍛其能、訓其技，用當其位，才盡其用，努力形成用才、敬才的良好社會風氣。堅持不拘一格，用當其位，根據人才特長，用當其位，實現人才才能發揮、創造社會效益較大化。高學歷人才引進辦法

上海優之元商務咨詢有限公司擁有商務咨詢，企業管理咨詢，市場營銷策劃，企業形象策劃，市場信息咨詢與調查（不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗），展覽展示服務，設計、制作各類廣告，知識產權代理（除專利代理）。【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】等多項業務，主營業務涵蓋居轉戶，120積分。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創新精神的團隊。公司以誠信為本，業務領域涵蓋居轉戶，120積分，我們本著對客戶負責，對員工負責，更是對公司發展負責的態度，爭取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅持以客戶為中心、居轉戶，120積分市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。