人才引進要防止“三方面問題”:重視引進，忽視培育。人才計劃的實施，重視人才引進，對引進來的人才給與待遇、戶籍及社會保障的政策優厚，但是卻忽視了對原有人員的培育工作。一方面，待遇差距明顯，比如有些“人才計劃”規定，新引進的公立醫院和基層衛生院的正高職稱、副高職稱，經考核合格的三年內共可分別享受20萬元、10萬元的生活補貼，而具有相同條件單位人才卻沒有享受同等待遇，導致原有人才心態失衡。另一方面，缺乏一系列培育措施，在管用選育上沒有樹立重視1線培育導向，導致農村精英人才大量流失，基層治理能人難尋，村干**伍年齡結構偏大，整體素質不高。無法完成人才引進工作，人才發展就無從談起，因此，人才引進是人才戰略開展的前提。本科生人才引進代辦

推動基層人才引進：“致天下之治者在人才。”人才工作關系國家發展，關乎民族未來，具有全局性和戰略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進工作，但這其中也不可避免的出現了一系列問題，引進人才，要給他們切實的保障。推動基層人才引進，要切實愛護人才。愛護人才并不是嘴上功夫，需要在關愛人才上下功夫，下深功夫，讓人才能夠感到黨組織對他們的關懷，可以通過多種渠道，多種方式提供便利。比如搭建一個讓他們暢所欲言的平臺，讓人才把自己的問題說出來，這樣就會有更多的人才涌現出來，讓基層的人才感覺到溫暖，愿意在這個地方留下來，才能夠更好地形成人才的吸引氛圍。人是生產力發展中較關鍵的因素。基層黨組織要積極踐行“以人為本”的理念，健全有利人才發揮作用的體制機制，勵其志、鍛其能、訓其技，用當其位，才盡其用，努力形成用才、敬才的良好社會風氣。堅持不拘一格，用當其位，根據人才特長，用當其位，實現人才才能發揮、創造社會效益較大化。本科生人才引進代辦人才的引進和留用就像是一場“招商”活動。

人才引進要著力搭好四條線:網絡招聘不停歇。依托本地經濟特色及產業經濟吸引能力，要有效利用微博、微信公眾號、直播帶崗等形式有針對性的發布招聘信息，有效促進各類人才來本地就業。引才政策要開放。結合本地實際，制定人才引進計劃，以人才引得來、留得住為目標，將引才與引智相結合，激發人才創新創造創業活力；同時，為解決引進人才后顧之憂，對他們的配偶就業、子女就學等采取政策傾斜。人才與企業零距離對接。要建立引進人才直通車，各類就業人才可以通過直通車與企業面對面交流洽談，互相了解，達成意向可直接簽訂就業意向書。

加強人才引進的合理性:科學合理的使用人才科學地使用人才，較大程度地把人才配置到較需要的崗位，才能使人才的實力和綜合潛力得到充分發揮，進而促進一個單位的多方面發展;也唯有在使用中才能更好地發現和培養人才，并為引進和培養的人才創造更大的舞臺。要進一步強化競爭機制，強化人才的合理使用與任用，將竭盡全力造就的人才及時、合理地選拔、任用到充分發揮其才能與特長的崗位上，在大力培養與引進高層次人才、高素質人才、急需緊缺人才的同時，想方設法地用好現有人才。建立完善人才引進機制為單位的發展提供充足的人才針對單位發展需要。

做好基層工作人才引進:近年來，全國很多大中小城市都紛紛出臺優惠政策、投入大量資金，掀起了招才引智的熱潮。但筆者認為，人才引進這篇大文章必須包括上下兩篇，上篇是如何把人才吸引進來，下篇則是人才引進之后，如何讓人才充分施展。目前國內招才引智熱中“上篇文章”都做得有聲有色，問題主要出在“下篇文章”做得太潦草，以至于人才較終留不住、或發揮不出來作用，這應引起各級黨委有關機構的高度重視。首先是更新觀念，放手提供展示平臺。人才資源是第1資源，也是創新活動中較為活躍、較為積極的因素。對于引進的人才，各級黨委有關機構要盡可能多地提供展示平臺、搭建創新舞臺，讓人才在當地經濟建設中充分發揮作用。用人單位要滿腔熱忱，放手使用，讓各層次人才得到充分鍛煉、釋放能量，以更飽滿的熱情和昂揚的斗志投身創新驅動戰略。蘇州的人才引進適合本科211以上，綜合素質較高。本科生人才引進代辦

浙江湖州的人才引進從有編制的到沒有編制的，從機關單位到國企，湖州的人才引進多到讓人數不清。本科生人才引進代辦

這么多人才引進，你到底適合哪座城？蘇州的人才引進只針對應屆雙前列以上高校開放，因為待遇的名聲在外，從不缺人，即使是蘇州工業園區這種沒有編制的人才引進，也是人山人海。浙江湖州的人才引進從有編制的到沒有編制的，從機關單位到國企，湖州的人才引進多到讓人數不清，加上各個區縣，幾乎每年都有一大群人才引進，堪稱人才引進寶藏之地。湖州位于蘇州、杭州、上海三地之間，區域位置很好，房價也不高（相對而言），適合綜合條件一般的，例如學校學歷差一些（雙非、或者普通211，或者本科生），面試能力差一些（收人太多了……），但是又想留在長三角地區的同學，湖州真的是一個好選擇。但是如果你是985本碩，面試能力很強，那我不太建議你去湖州，因為多多少少會有些不甘心，大概率去了也會再跳出來。本科生人才引進代辦

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