人才引進要講方法，講實際：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。由于社會生產越來越注重專業化，各個地方也熱衷于通過人才引進的形式為本地引進一些專業化人才，以便更好更快地帶動本地經濟社會的發展。然而在人才引進的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。人才引進絕非簡單的人才資源堆砌，而是應該講方法，講實際，更要“接地氣”。 因地制宜選擇適合本地的人才。不少地方在引進人才時不注重結合本地實際，只顧引進的數量而不顧效果，不只增加了本地區的經濟和就業壓力，還容易造成人才資源的嚴重浪費。“橘生淮北則為枳”，人才引進絕非“一刀切”，各地應該從實際出發，根據本地的特色化產業和未來的發展方向引進適合本地區的人才，不盲目引進與本地實際需求不匹配的人才，讓引進來的人才做與自己學到的專業知識相符合的工作，真正做到人盡其才。以杭州的有名度，和目前互聯網大環境下的吸引力，加上門檻又不苛刻，杭州人才引進熱度可想而知。碩士人才引進到底好不好

人才引進要著力搭好四條線:網絡招聘不停歇。依托本地經濟特色及產業經濟吸引能力，要有效利用微博、微信公眾號、直播帶崗等形式有針對性的發布招聘信息，有效促進各類人才來本地就業。引才政策要開放。結合本地實際，制定人才引進計劃，以人才引得來、留得住為目標，將引才與引智相結合，激發人才創新創造創業活力；同時，為解決引進人才后顧之憂，對他們的配偶就業、子女就學等采取政策傾斜。人才與企業零距離對接。要建立引進人才直通車，各類就業人才可以通過直通車與企業面對面交流洽談，互相了解，達成意向可直接簽訂就業意向書。高校人才引進新規對于人才，給予一些福利待遇無可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養。

人才引進也得“慢工出細活”:用重金挖人的中西部高校應當關注到，經濟發達地區人才聚集效應的產生，除了經濟的基礎外，更有體制機制的創新，以及蓬勃的文化環境支撐。看上去總會在人才引進中提及的體制機制問題再度被提及，然而，這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機制的創新，應當伴隨整個人才成長的過程，貫穿人才的引進、利用，乃至人才的培養的過程中。任何擁有活力的人才團隊，擁有聚集人才的吸引力，從根源上都有遵循人才發展規律的機制體制在保駕護航。

人才引進要著力搭好四條線:要想助推本地經濟的高質量趕超發展，就要把人才引進當做重點工作來抓。只有不斷推進人才的有效聚集，才能不斷釋放人才創新創業活力，而要做好人才的招引工作，就要著力搭好以下四條線。建立人才信息庫。將在外工作的碩士博士以上學歷的人才、**學者、有名人士等高層次人才統計造冊，建立在外人才信息庫，將未就業的或有意返鄉就業的大專以上學歷人才，包括2021年度應屆畢業生統計造冊，建立就業意向人才庫，為招引各類人才做好準備。學歷高于當地人才引進的較低要求的人才來當地就業！

人才引進不妨來點“招商”思維:善識人、用好人。我們都知道，好馬配好鞍，好鞍襯好馬。人才和用人單位是相互襯托和相互成就的，“好項目”招引過來，就要為其提供廣闊的施展空間，這樣才能更好為地區發展賦能助力。在干部識別方面，要多管齊下多聽領導同事的評價，看其服從能力和協作能力；多**的聲音，看其辦事能力和務實能力。在用人方面，要看引進人才實際工作開展情況，看其實績是否有利民生，制度是否科學規范。勤推進、重落實。雖然說“師傅請進門，修行在個人”，但“項目”引進來，還需要力量持續推進，有計劃、有目的的一項一項落實。要通過舉辦理論課程、政策法規、業務知識、文化修養等方面的培訓，實現人才“知識庫”的動態更新，將一顆通用“螺絲釘”打磨成專屬于一地的特別“螺絲釘”。要暢通人才流動渠道，可以通過遴選、調任、選派等諸多方式，實現人才“分布地”的動態更新。要注重人才的長期識別，考察其在崗位上的能力，實現人才“能上能下”的動態調整。深圳之強無人不知，無人不曉，但是深圳體制內不缺人，也幾乎沒有什么人才引進。技能人才引進有哪些條件

人才的引進和留用就像是一場“招商”活動。碩士人才引進到底好不好

推動基層人才引進：“致天下之治者在人才。”人才工作關系國家發展，關乎民族未來，具有全局性和戰略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進工作，但這其中也不可避免的出現了一系列問題，引進人才，要給他們切實的保障。推動基層人才引進，要切實愛護人才。愛護人才并不是嘴上功夫，需要在關愛人才上下功夫，下深功夫，讓人才能夠感到黨組織對他們的關懷，可以通過多種渠道，多種方式提供便利。比如搭建一個讓他們暢所欲言的平臺，讓人才把自己的問題說出來，這樣就會有更多的人才涌現出來，讓基層的人才感覺到溫暖，愿意在這個地方留下來，才能夠更好地形成人才的吸引氛圍。人是生產力發展中較關鍵的因素。基層黨組織要積極踐行“以人為本”的理念，健全有利人才發揮作用的體制機制，勵其志、鍛其能、訓其技，用當其位，才盡其用，努力形成用才、敬才的良好社會風氣。堅持不拘一格，用當其位，根據人才特長，用當其位，實現人才才能發揮、創造社會效益較大化。碩士人才引進到底好不好

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