人才引進的風險和對策1.人才流失風險人才引進也存在一定的風險。一方面，引進的人才可能會出于各種原因離開企業或地區，導致人才流失。另一方面，引進的人才可能不適應企業或地區的文化和環境，影響工作效率。因此，需要采取一些措施來降低人才流失風險。比如，可以提高人才的待遇和福利、加強人才培養和發展等方面的工作。2.人才質量風險人才引進也存在人才質量風險。一方面，引進的人才可能并不符合企業或地區的需求，導致人才浪費。另一方面，引進的人才可能存在技術或管理能力不足的問題，影響企業或地區的發展。 我們學習和借鑒引進人才的創新創業精神才是認真的、嚴肅的，才是充分的、多方面的，也才是科學的。各地人才引進補貼政策

引進人才，要按照客觀實際分析人才需求，根據各地發展重點及需要，引進適用人才。對引進人才方面的工作要有規劃、有設計。全方面的人才群布局，才能起到全方面引進人才的效果。引進人才，要處理好引進人才與本土人才的配合問題。要從政策上引導各類人才協同合作，使引進人才能夠和本土人才團隊進行合理的搭配，互為補充，實現倍增效果。要為引進人才提供相關配套條件及服務等，切實關心、珍惜引進人才，幫助解決現實困難，使其能夠快速適應、融入或建立團隊，從而能夠心無旁騖地充分發揮潛力與作用。要避免出現引進人才水土不服、無法真正融入團隊，然后出現引才回流的現象。要讓引進人才起到帶動和培養本土人才的良好效果。應屆生人才引進渠道人才引進確實有部分限制應屆生，但是這部分的人才引進只占全國人才引進的不到十分之一.

要緊扣時代發展集聚高精尖人才。堅持“移大樹”“育小苗”并舉，聚焦“卡脖子”“高精尖”等前沿技術領域，普遍延伸引才觸角，既要大力引進“塔基”“塔身”人才，更要重點關注“塔尖”人才，推動人才隊伍建設從“有沒有”“多不多”轉向“優不優”“強不強”。要立足需求導向準確吸引人才。引才聚才要同經濟社會發展實際需求相結合，切不可“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”。要真正破除“三六九等”的身份界限，更加注重人才工作的精細化、引才聚才的針對性，堅持以崗擇人，以事擇人，以“張榜招賢”等引才模式吸引各路人才“揭榜掛帥”。

人才引進對策：構建薪酬績效聯動機制留住人才。的重心員工以技術型人才為主，這類型員工雖未能直接與企業收益掛鉤，但對企業的生存發展至關重要，是企業的重心優勢資源，針對當前員工流動性大的困境，企業應構建薪酬績效聯動機制來留住人才。薪酬績效聯動機制的構建可通過建立科學合理的績效考核體系和寬帶薪酬體系，根據績效考核結果制定薪酬水平、薪酬增長、職位晉升等決策，實施寬帶薪酬，根據員工的崗位等級制定崗位薪酬水平，增強對企業員工的激勵作用。減少人才流失。在實際人才引進過程中，我們也不妨試試招商的“項目化”思維，把人才引進工作抓好抓實。

目前國內高校的人才引進渠道主要來源于國內各有名高校、研究所，研究院的碩士和博士，各方面還存在著人才流動渠道不暢。各地區尤其是落后地區的地方保護主義嚴重，轉型過程中許多帶有濃厚地域保護色彩的政策法規、行業壁壘極大的遏制了人才的有序流動。除了國內引進的渠道，還應該積極構筑新型人才引進渠道。要進一步加大引進國外智力的力度，做好高層次人才回流的引進工作。拓寬海外人才引進渠道，進一步推動高校的外國來國內高校工作。國內高校要與外國官方機構及其他組織建立人才交流與合作關系；培育引進國外智力人才市場，建立引進國外智力信息網絡，完善國外人才資源庫等。完美人才引進之后，還要做到用待遇吸引人、用事業留住人、用感情溫暖人。人才引進絕非“一刀切”，讓引進來的人才做與自己學到的專業知識相符合的工作，真正做到人盡其才。公務員人才引進引進政策

以杭州的有名度，和目前互聯網大環境下的吸引力，加上門檻又不苛刻，杭州人才引進熱度可想而知。各地人才引進補貼政策

人才引進政策是指國家或地方相關上級部門為了吸引優秀人才到本地工作、生活而制定的一系列政策措施。這些政策措施包括提供優厚的薪酬待遇、提供住房、醫療、教育等福利待遇、提供良好的工作環境和發展機會等。人才引進政策的出現是由于以下幾個方面的原因。人才短缺隨著經濟的發展和社會的進步，各行各業對人才的需求越來越大，而人才的供給卻相對不足。尤其是在高科技、高質量制造、金融、文化創意等領域，優秀人才的需求更加迫切。因此，相關上級部門出臺人才引進政策，旨在吸引更多的優秀人才到本地工作、生活，以滿足各行各業對人才的需求。 各地人才引進補貼政策