人才引進到底有哪些優勢？ 1.機會眾多。一個省一年只有一次定向選調，但由于人才引進一般為地級市或區縣自行組織，次數要遠多于該地選調，極大增加被錄用概率。 2.節奏緊快。定向選調從發布公告、報名、筆試、面試......一直到簽約錄用，時間周期較長，也相對耗時耗力；人才引進形式更加靈活，不少地方現場面談面試、當場簽約，慢的基本1個月左右能走完流程，省時省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計劃”博士年薪35萬，碩士年薪30萬；再比如“杭州市余杭區高層次緊缺專業人才引進”2018年一次性招錄8名清華北大畢業生，待遇同樣達到30+，還有租房補助、購房補貼等。這樣的待遇不輸當地的公務員，甚至很多地方還要比公務員高。大量的質量城市都有不限制應屆生的人才引進。高校人才引進難嗎

人才引進也得“慢工出細活”:經常為外界所忽視的文化環境，也是影響人才選擇的重要因素。對于科研人員而言，文化環境的優劣會對其科研能力的發揮產生重要影響。所謂的文化環境，既包括大的社會環境對人才、知識的重視程度所衍生的社會文化氛圍，也包括科研人員周邊人員的知識梯度之差。換言之，正如中等收入群體的擴大對于經濟具有重要的推動作用，強大的中端人才群體對于前列人才的引進也是重要的吸引因素。而這部分人才群體可通過持之以恒的培養不斷發展壯大。因而，對于中西部地區而言，在進行前列人才引進時，與其“秀肌肉”不如“秀內涵”。完備的制度保障、寬松的學術氛圍，以及可以與前列人才交流并共同進步的人才儲備，對前列人才而言比單純的經濟條件更具吸引力。畢竟，對于大多數良好科研人員而言，他們更看重的是能否獲得讓自己充分施展才華的平臺和空間。留學生人才引進渠道浙江湖州幾乎每年都有一大群人才引進，堪稱人才引進寶藏之地。

特殊人才引進，匯聚各方英才：一是各地有關機構應充分調研了解自身實際情況，量體裁衣，找準定位，根據自身實際情況引進需要的人才，而不是盲目引進高層次人才，實現人才引進的“對位”與“錯位”。二是各地有關機構引才時應充分發揮自身的優勢，揚長避短，以地方特色作為引才的金字招牌，而不是一味的以“戶口、工資、房子”等老三樣作為人才引進的優惠政策，應避免不切實際的引進人才，否則將給地方財政帶來沉重的負擔，更有甚者因為難以兌現承諾而損害有關機構的公信力。三是地方有關機構應制定嚴格的選人用人標準，向全社會公示，一方面可以吸引更多人才的加入，另一方面也可以實現對特殊人才的監督，避免出現以特殊人才為幌子謀求私利等現象。

人才引進不妨來點“招商”思維:人才的引進和留用就像是一場“招商”活動，在待遇和施展舞臺上都要下足功夫。在實際人才引進過程中，我們也不妨試試招商的“項目化”思維，把人才引進工作抓好抓實。多謀劃、多思考。在人才引進的謀劃上，我們要把謀劃包裝成綠色生態、符合當地實際、延鏈強鏈的好項目，讓人才看見就有感覺、有想法、有動力。在人才培養選拔過程中，要重點關注其的水平、能力素質和人民評價，將上述條件作為首要評判標準，將其推動地方發展的實績作為重要參考依據，把老百姓真心實意的滿意度作為關鍵考核指標。嚴把人才“謀劃關”，真正選對人、用好人。上海的人才引進適合家底較厚的男生，或者真的超級喜歡上海的女孩子，有那種上海情節的。

符合下列條件之一的人才，可申報辦理人才引進手續： （1）具有國民教育序列研究生學歷并有碩士學位和中級專業技術資格、執業資格（不包括助理級執業資格，下同）或在國外取得碩士學位的年齡在40周歲以下的人才。 (2)具有全日制本科并有學士學位的應屆、往屆畢業生或具有全日制大專并有中級職稱的專業技術人才。 （3）經批準調任、轉任到機關、**團體、事業單位擔任副處級以上領導職務或正處級以上非領導職務的干部。 （4）省、市有關機構文件明確規定引進的其他高級人才（包含符合廣州城市發展需要的高技能人才）。 （5）在本市連續居住、就業（創業）和繳納社會保險的年限達到3年，并且3年內個人累計繳納個人所得稅達到10人才引進條件：擁有屬于自主知識產權并達到國內外先進水平的特利、發明或者專有專有技術的人才。技能型人才引進入戶要多久

人才引進條件：享受國家特殊津貼的**、省部級有突出貢獻的中青年**。高校人才引進難嗎

為留住人才，促進基層和偏遠地區高質量發展，就人才引進工作我有以下三點建議。市場化的人才引進工作機制不健全。當前我國地方有關機構在引進高層次人才的過程當中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場的規律與特點。完善市場化人才引進工作機制，落實人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領導小組牽頭，重點企事業單位等用人主體協作，行業協會、人才服務機構等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯合推進機制。定期舉辦風投會議、人才協會會議等，共同協商討論高層次人才發展的各項政策。鼓勵和引導人才向基層和偏遠地區1線流動，國家為此出臺了大量的政策，各地各級人民有關機構要樹立“四個意識”，建立健全工作責任制，抓住政策紅利，根據各自實際研究制定具體落實措施，充分發揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養、吸引、用好各方面人才。高校人才引進難嗎

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