估計你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇，但是你知道，作為小白，人才引進中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？誤區(qū)：人才引進只有應屆生、黨員、學生干部可以報，我不是應屆生肯定不行。真相是：人才引進確實有部分限制應屆生，但是這部分的人才引進只占全國人才引進的不到十分之一，大量的質(zhì)量城市都有不限制應屆生的人才引進。比如南通、杭州、寧波、成都等各大城市，都有著大量的崗位，針對往屆生開放，但是一般都會卡年紀，例如經(jīng)常卡碩士研究生30周歲。黨員、學生干部這個要求，更是在人才引進中少之又少，基本上只有大學輔導員才會出現(xiàn)。的確人才引進公告中，是有對學校的要求的。碩士人才引進辦理步驟

人才引進也得“慢工出細活”:經(jīng)常為外界所忽視的文化環(huán)境，也是影響人才選擇的重要因素。對于科研人員而言，文化環(huán)境的優(yōu)劣會對其科研能力的發(fā)揮產(chǎn)生重要影響。所謂的文化環(huán)境，既包括大的社會環(huán)境對人才、知識的重視程度所衍生的社會文化氛圍，也包括科研人員周邊人員的知識梯度之差。換言之，正如中等收入群體的擴大對于經(jīng)濟具有重要的推動作用，強大的中端人才群體對于前列人才的引進也是重要的吸引因素。而這部分人才群體可通過持之以恒的培養(yǎng)不斷發(fā)展壯大。因而，對于中西部地區(qū)而言，在進行前列人才引進時，與其“秀肌肉”不如“秀內(nèi)涵”。完備的制度保障、寬松的學術(shù)氛圍，以及可以與前列人才交流并共同進步的人才儲備，對前列人才而言比單純的經(jīng)濟條件更具吸引力。畢竟，對于大多數(shù)良好科研人員而言，他們更看重的是能否獲得讓自己充分施展才華的平臺和空間。研究生人才引進補貼政策對于人才，給予一些福利待遇無可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)。

人才引進也得“慢工出細活”:用重金挖人的中西部高校應當關注到，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)人才聚集效應的產(chǎn)生，除了經(jīng)濟的基礎外，更有體制機制的創(chuàng)新，以及蓬勃的文化環(huán)境支撐。看上去總會在人才引進中提及的體制機制問題再度被提及，然而，這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機制的創(chuàng)新，應當伴隨整個人才成長的過程，貫穿人才的引進、利用，乃至人才的培養(yǎng)的過程中。任何擁有活力的人才團隊，擁有聚集人才的吸引力，從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機制體制在保駕護航。

估計你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇，但是你知道，作為小白，人才引進中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？ 誤區(qū)：我等公告出來再準備，我等筆試成績出來再準備……真相是：人才引進和普通招考完全不一樣，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。 即使有筆試，很多地區(qū)也都是不算入總成績，所以還是面試較重要。很多人習慣了普通招考，出公告、筆試、面試、體檢、政審入職大半年的節(jié)奏。 但是你知道嗎？很多人才引進出公告過不了多久就立即通知面試，面試完了第二天就體檢。如果你打算出公告出來再準備，那么質(zhì)量熱門地區(qū)，上岸的可能性可能不會很大。人才引進一般都是組織部和人社部門統(tǒng)一招考的。

特殊人才引進，匯聚各方英才：一是各地有關機構(gòu)應充分調(diào)研了解自身實際情況，量體裁衣，找準定位，根據(jù)自身實際情況引進需要的人才，而不是盲目引進高層次人才，實現(xiàn)人才引進的“對位”與“錯位”。二是各地有關機構(gòu)引才時應充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，揚長避短，以地方特色作為引才的金字招牌，而不是一味的以“戶口、工資、房子”等老三樣作為人才引進的優(yōu)惠政策，應避免不切實際的引進人才，否則將給地方財政帶來沉重的負擔，更有甚者因為難以兌現(xiàn)承諾而損害有關機構(gòu)的公信力。三是地方有關機構(gòu)應制定嚴格的選人用人標準，向全社會公示，一方面可以吸引更多人才的加入，另一方面也可以實現(xiàn)對特殊人才的監(jiān)督，避免出現(xiàn)以特殊人才為幌子謀求私利等現(xiàn)象。寧波第1區(qū)鄞州區(qū)，就有很多雙非本科生都可以報的人才引進。碩士人才引進辦理步驟

蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進，也是人山人海。碩士人才引進辦理步驟

為留住人才，促進基層和偏遠地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，就人才引進工作我有以下三點建議。市場化的人才引進工作機制不健全。當前我國地方有關機構(gòu)在引進高層次人才的過程當中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場的規(guī)律與特點。完善市場化人才引進工作機制，落實人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領導小組牽頭，重點企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會、人才服務機構(gòu)等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯(lián)合推進機制。定期舉辦風投會議、人才協(xié)會會議等，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項政策。鼓勵和引導人才向基層和偏遠地區(qū)1線流動，國家為此出臺了大量的政策，各地各級人民有關機構(gòu)要樹立“四個意識”，建立健全工作責任制，抓住政策紅利，根據(jù)各自實際研究制定具體落實措施，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng)、吸引、用好各方面人才。碩士人才引進辦理步驟

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