同時,阿里嚴格執行“271績效考核制度”,員工在每季度、每年都要參加業績和價值觀的雙重考核,各部門主管會對員工的工作進行動態評估:20%超出期望,70%符合期望,10%低于期望。在這個過程中,管理者要做好以下幾點:***要有“橫平豎直”的規則,并把規則講清楚。第二要追過程,包括:批評不隔夜,當下屬有出現問題時當下批評,不必擔心打擊員工的積極性,這是對員工的負責;時時有反饋,即便下屬沒犯錯也要給到反饋意見,讓他可以做得更好。第三對事不對人,所有的批評、指正、表揚都是針對員工的行為而非人格。第四要有責任心,作為管理者,要能抱著對員工負責的態度做決定。創業者需要創業精神,皮厚堅強、腳踏實地、積極樂觀。四川自配送創業經驗
紅杉中國創始及執行合伙人沈南鵬是個“數學天才”,他曾獲全國數學競賽***,大學就讀于上海交通大學數學系,又先后在哥倫比亞大學、耶魯大學深造。沈南鵬還曾參與創辦攜程網,后又與張帆成立了紅杉資本中國基金,不僅有阿里巴巴、陌陌、萬達院線等幾個項目成功退出,還將LinkedIn、Airbnb正式引入中國。沈南鵬認為***的創業者想要成功,要有以下幾點特征。***點是具備企業家精神,包含專業能力、團隊精神、責任心、解決問題的能力、價值觀等方面;第二點是保持學習心態,保持開放、持續學習,不斷打磨自己的創業能力,以跟上商業的變化。第三點是秉持長期主義,沈南鵬曾說:“有些創業者**為了賺錢而創業,但我更欣賞創業者的動機是創造一種產品和服務來滿足某種需求、解決某個問題,其動力源自好奇心和使命感。”第四點就是發揮長板優勢,創業一定要做自己擅長的事,要知道自己的能力范圍,然后再去努力奮斗和堅持,如果創業者對行業完全不懂,就會很容易失敗。安徽中年創業方法文化不高的創業者,多以服務行業切入,可以躬身入局,自己邊工作就是創業,創業就是工作。
創業,邊走邊看,邊看邊學,邊錯邊改。這一路,我們都是通過“邊走邊看,邊看邊學”來不斷提升自己的。?所以我認為,不要再問有沒有準備好、是否完全具備某項能力……對于公司發展和變革來說,時不我待。現在的企業,都是邊走邊看,邊看邊學,邊錯邊改,這就是迭代。不是說一下子就要你拿出一個完美的方案或產品來,而是要有敏銳的嗅覺和快速糾錯的能力。這就是我想你也聽得耳朵要起老繭的“互聯網思維”。每個企業扮演著不一樣的角色,遇到的問題也不一樣,只能靠自己變革、自我修煉。現在有些企業有很多創新或顛覆,但其實是在損耗和破壞價值。企業***需要思考在這個過程中究竟是為顛覆而顛覆,還是為創造價值而顛覆?究竟在為社會和下一代創造價值更多,還是破壞更多?什么環境,長出什么樣的動物和植物。為什么它能夠在這個環境中成功?是因為它具備克服這個環境客觀條件的能力,但這不**它在另一個環境中也能成功。在西方成功的企業家不一定能在中國成功,用在中國一樣的模式去西方也不一定能成功。因此,如果企業要走全球化,一定要因地制宜地結合當地特點才能做好、做大、做強。
商界有很多成功,有更多的教訓和失敗。成功的總結很多,教訓的梳理很少,特別是來自當事人的親述。在2001~2017年間擔任通用電氣第九任董事長兼CEO的杰夫·伊梅爾特,在《如坐針氈:我與通用電氣的風雨16年》一書中,坦誠解剖了任內的種種坎坷與教訓,是商界***中少有的反思之作。我向多位中國企業家推薦此書,因為“如坐針氈”很可能是***或明天的企業常態。通用電氣的歷史**早可追溯到1878年愛迪生創立的電燈公司。1892年,金融家約翰·皮爾龐特·摩根出資將愛迪生公司等三家公司合并,通用電氣正式成立。作為“史上**偉大的CEO”杰克·韋爾奇的繼任者,伊梅爾特于2001年9月7日就任CEO。四天后,9.11事件爆發。飛機被劫持當成武器,而當時通用電氣擁有1200架飛機,噴氣發動機業務是其**業務之一。此后,伊梅爾特還經歷了2008年次貸危機、2011年日本福島核電站泄露危機(***核電站的6個活躍反應堆均由通用電氣設計)等多次危機。在美國**加強金融業監管的背景下,從2015年起,通用電氣開始剝離曾經**為顯赫的金融業務(GECapital),“結束公司多元化發展的歷史,以期更加專注于**制造業”。創業是一項具有風險和挑戰性的任務,但也帶來了機遇和獎勵。
起初在市場看來太貴的東西,后來才知道是買到了便宜。在2001年的一次戰略會議上,我問通用電氣醫療公司的喬·霍根:“如果你只能從世界上挑選一家公司來收購,你會選擇哪一家?”醫療服務業務開發經理邁克·瓊斯當時也在場。兩人齊聲回答:“阿默舍姆(Amersham)。”阿默舍姆是精細醫療領域的**企業。精細醫療涉及分子成像的應用,通過注射與特定分子結合的藥物,增強成像結果。這項技術的前景是,醫生有望更早地發現疾病。但阿默舍姆真正隱藏的寶藏是一個為藥品制造商搭建系統的部門,它出售藥品制造商生產藥品所需的一切,從加工設備到化學品。我們收購阿默舍姆,出乎很多人的意料。2004年4月交易完成時,我們以罕見的股權互換形式支付了98億美元,我和團隊因為這個價格遭受了外界許多批評。我們進軍金融服務領域很長時間了,一直以來都在訓練投資者只看好市盈率偏低的交易。過去,我們用自己高市盈率的**去購買低市盈率的金融服務企業,等我們收購后,市場對其估值馬上會變得更高。而現在,我們支付的價值比通用電氣自己的市盈率還要高。宣布收購那天,我們的**價格下跌了。縣城青年創業的機會外賣配送,同城配送,即時配送能算一個。四川自配送創業經驗
年輕創業者需要低成本啟動項目,降低創業的門檻。四川自配送創業經驗
接下來就和大家說說在我看來以后的趨勢1、花卉綜合服務店現在逢年過節,搬家,開業等大家都喜歡買花,每年花卉的需求量是越來越大,在發達國家人均年花卉消費額有幾百元人民幣,而在國內目前只有二十幾元,相差巨大,可見其潛力也巨大。在小鎮上開個花卉綜合服務店,提供零售、出租、養護等服務,可以與一些單位簽訂合同,如果他們大批量購買花草,本店鋪提供有償養護服務,如果他們租大量花草,店鋪就**給他們提供養護服務,這個項目在城鎮上需求是比較大的。2、小吃培訓自媒體開餐飲店做的好比打工收入強很多,很多年輕人都不滿足于打工,轉行做小吃店的越來越多,市面上大一點的美食培訓班收費都挺高,如果你廚藝了得,可以創建一個小吃培訓自媒體,把你制作美食的過程錄制成一個個視頻,然后精心剪輯做成教程,然后再結合各自媒體平臺去宣傳,賣教程,收費只是培訓班的十分之一,或幾十分之一,吸引力一定很強。3、寵物店這個項目之前給大家分析過,隨著人們生活水平越來越高,在城鎮開一家寵物店還是很有市場的。四川自配送創業經驗