供應鏈規劃與產品數據管理：在企業對企業的工程變更指令管理中，主要目標是揭示在供應鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統與供應鏈規劃系統連接起來，以便溝通某個 ECO的細節，由此可以更好地預見這個ECO在供應鏈上對下游的影響。一個ECO的實際成本來自對存貨、制造、供應鏈規劃和客戶服務的不連貫。通過連接 SCP和PDM，制造商可以生成“whatif”設定方案，來決定引入ECO的合理時間。生產規劃與項目管理：在企業已經規劃的各種項目中，企業可以從項目管理系統中提取數據，并運行仿真軟件，以便在實際的瓶頸發生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里制造產品更好。生命周期管理可以保證企業在產品結束生命周期時減少對環境的影響。深圳資產生命周期管理多少錢

PLM，是一個英文縮寫，表示產品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)。根據業界專業的CIMDATA的定義，PLM是一種應用于在單一地點的企業內部、分散在多個地點的企業內部，以及在產品研發領域具有協作關系的企業之間的，支持產品全生命周期的信息的創建、管理、分發和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統和信息。PLM包含以下方面的內容：基礎技術和標準（例如XML、可視化、協同和企業應用集成）；信息創建和分析的工具（如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發布工具等）；佛山供應商生命周期管理哪家好生命周期管理可以使企業更有效地管理其庫存和流動資金。

PLM是一種企業信息化的商業戰略。它實施一整套的業務解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業，遍歷產品從概念到報廢的全生命周期，支持與產品相關的協作研發、管理、分發和使用產品定義信息。PLM為企業及其供應鏈組成產品信息的框架。它由多種信息化元素構成：基礎技術和標準(如XML、視算、協作和企業應用集成)、信息生成工具 (如MCAD、ECAD和技術發布)、中心功能(如數據倉庫、文檔和內容管理、工作流和程序管理)、功能性的應用(如配置管理)以及構建在其他系統上的商業解決方案。

供應鏈規劃與產品數據管理：客戶關系管理為基礎。①市場分析與產品組合管理：當制造商計劃啟動一個新產品上市時，市場分析軟件要調用來自產品組合管理系統的所有本公司產品信息，并以此決定新產品如何與現有產品相適應，是否要調撥使用其他零部件。②客戶服務與產品數據管理：對于制造商來說，把產品服務歷史與產品數據管理系統集成起來是十分重要的，甚至某些來自客戶服務的信息可以直接結合到產品設計中去。大多數制造商都證實，在其產品服務部門里，有大量對產品設計有用的信息，但是工程設計部門的人往往不知曉這些信息。生命周期管理可以幫助企業在不同生命周期階段做出更好的商業決策。

從應用的目的上說，建設以PLM系統為中心的企業信息化系統，大致有三大類15種入門方式可供企業選擇。以企業資源為基礎：采購與項目管理：企業建造某種設備時，項目團隊通常需要購買原材料，需要生成采購訂單的能力。這個訂單可以與財務預算聯系起來。財務與項目管理：項目管理是監測預算并實現跨項目預測的一種軟件工具。它提取每一個項目的財務信息并檢查當前成本是否與預期的成本相符？時間表是否與所有的項目進度相符？生產管理與工程：為了有效地溝通從工程研發到車間工作面的工程變更指令(ECO)，產品數據需要在制造和PMD系統(經由CAD系統)之間流動起來。這將有助于減少不合格的零件生產。生命周期管理可以幫助企業追蹤和管理其供應鏈接。佛山供應商生命周期管理哪家好

生命周期管理也需要考慮產品安全和合規性。深圳資產生命周期管理多少錢

產品生命周期管理發展過程：由于PLM與PDM的淵源關系，實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現的PLM廠商。大多數PLM廠商來自PDM廠商。有一些原PDM廠商已經開發了成體系的PLM解決方案，成功地實現了向PLM廠商的轉化，如EDS、IBM。當然，也有ERP廠商的加入，如SAP，已經提出了自己的基于ERP 立場的PLM解決方案，試圖在這個廣大的市場上來分一勺羹；還有一些CAD或工程軟件廠商也正在做這樣的努力。需要指出的是，有一些原來本是 PDM/CAD的廠商，并沒有推出實際的PLM產品，而只是改了個名字就自稱為PLM解決方案廠商，順道搭車賣一些PDM/CAD產品。這樣，一些魚目混珠的動作給市場和廣大客戶都造成了很多的困惑。深圳資產生命周期管理多少錢