PLM生態系統是一個包含有外部過程(來自ERP、SCM和CRM的數據交換)并形成產品生命周期內上下游充分利用產品知識的自循環體系結構。在系統彼此連通的基礎上，這些信息和知識沒有有規律地、有組織地在一個內涵更普遍的“生態系統”內暢通地循環流動起來、增值起來、再利用起來。比如，從產品生命周期下游獲得的經驗、知識，可以及時反饋到生命周期的上游，在一個更高的起點上，支持新的產品決策，為企業帶來更大的效益。我們已經認識到，只有PLM可以很大限度地實現跨越時空、地域和供應鏈的信息集成，在產品全生命周期內，充分利用分布在ERP、CRM、SCM 等系統中的產品數據和企業智力資產。通過生命周期管理，企業可以輕松實現產品創新和不斷改進。珠海產品生命周期管理有哪些

如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解，有助于在制造業客戶群體里推廣PLM的使用和實施。但是，令人遺憾的是，由于PLM是一個發展很快、比較新的信息化領域，關于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見解，因此并沒有一個公認的對PLM的定義和詮釋。本文列舉出一些有名的咨詢公司給出的論述，希望讀者能仁者見仁，智者見智，從中汲取一些對自己的企業信息化建設有益的觀點和思想。廈門供應鏈生命周期管理解決方案生命周期管理可以幫助企業在不同生命周期階段做出更好的商業決策。

從應用的目的上說，建設以PLM系統為中心的企業信息化系統，大致有三大類15種入門方式可供企業選擇。以企業資源為基礎：采購與項目管理：企業建造某種設備時，項目團隊通常需要購買原材料，需要生成采購訂單的能力。這個訂單可以與財務預算聯系起來。財務與項目管理：項目管理是監測預算并實現跨項目預測的一種軟件工具。它提取每一個項目的財務信息并檢查當前成本是否與預期的成本相符？時間表是否與所有的項目進度相符？生產管理與工程：為了有效地溝通從工程研發到車間工作面的工程變更指令(ECO)，產品數據需要在制造和PMD系統(經由CAD系統)之間流動起來。這將有助于減少不合格的零件生產。

在解決方案分類里面，把PLM的內容大致分為四個應用部分：(1)產品數據管理(PDM)起著中心數據倉庫的作用，它保存了產品定義的所有信息。從這些中心倉庫，企業管理各類的與研發和生產相關聯的材料清單(BOM)。(2)協同產品設計(CPD)讓工程師和設計者使用CAD/CAM/CAE軟件以及所有與這些系統配合使用的補充性軟件，以協同的方式在一起研發產品。(3)產品組合管理(PPM)是一套工具集，它為管理產品組合提供決策支持，包括新產品和現有產品。(4)客戶需求管理(CNM)是一種獲取銷售的數據和市場反饋意見，并且把它們集成到產品設計和研發過程之中的軟件。通過生命周期管理，我們可以更好地規劃和實現自己的個人和職業目標。

產品生命周期管理應用及價值：提高企業效率，加快上市進程：實現三維數據的可視化協同瀏覽，異地團隊成員無需第三方工具即可訪問、評審同一個三維模型設計，及時有效的反饋設計問題，有效減少產品的評審成本，簡化設計評審流程，大幅度提高企業評審效率。提高企業信息化程度：使用數字化的三維設計取代傳統紙質設計已經成為必然趨勢，企業需要一個通用無差別的平臺來對這些三維數據進行整合管理，并在此基礎上對產品的生命周期進行管理。使用生命周期管理，企業可以了解其產品和服務整個生命周期中的成本。廈門供應鏈生命周期管理解決方案

通過生命周期管理，企業可以更好地了解其產品/服務對利潤的貢獻。珠海產品生命周期管理有哪些

供應鏈規劃與產品數據管理：在企業對企業的工程變更指令管理中，主要目標是揭示在供應鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統與供應鏈規劃系統連接起來，以便溝通某個 ECO的細節，由此可以更好地預見這個ECO在供應鏈上對下游的影響。一個ECO的實際成本來自對存貨、制造、供應鏈規劃和客戶服務的不連貫。通過連接 SCP和PDM，制造商可以生成“whatif”設定方案，來決定引入ECO的合理時間。生產規劃與項目管理：在企業已經規劃的各種項目中，企業可以從項目管理系統中提取數據，并運行仿真軟件，以便在實際的瓶頸發生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里制造產品更好。珠海產品生命周期管理有哪些