PLM所具備的以下關鍵特性：（1）一項企業信息化戰略。它需要從企業戰略層角度來規劃+PLM系統，包括其體系、工具和實施方法等。（2）PLM的范圍。其范圍跨越企業或擴展企業，從產品概念產生到產品消亡和回收的所有產品（3）PLM的管理對象是產品信息。這些信息不但包括產品生命周期的定義數據，同時，也描述了產品是如何被設計、制造和服務的。（4）PLM的目的。都是通過信息技術來實現產品生命周期過程中協同的產品定義、制造和管理。（5）PLM的實現途徑。都需要一批工具和技術支持，并需要企業建立起一個信息基礎框架來支持其實施和運行。（6）PLM的功能是對產品信息的管理。負責由CAD、CAM、CRM等應用工具所產生的產品信息進行獲取、處理、傳遞和存儲。生命周期管理可以幫助我們更好地應對生活中的挑戰和困難。廈門員工生命周期管理定制

所謂產品生命周期管理歷史沿革：隨著PLM軟件的興起，產品生命周期開始包含需求收集、概念確定、產品設計、產品上市和產品市場生命周期管理。就像人的生命周期把父母前期的準備和孕育的過程、分娩的過程也定義到人的生命周期。近現代很多好的企業覺得上述兩種生命周期并不能完全的概括產品生命周期。在基于產品管理概念的基礎上把產品生命周期概括為：產品戰略、產品市場、產品需求、產品規劃、產品開發、產品上市、產品市場生命周期管理7個部分。信息生命周期管理解決方案生命周期管理是一個重要的概念，可以幫助企業管理其產品和服務的整個生命周期。

產品生命周期管理發展過程：PLM，并不是一種簡單的“系統集成”——例如，把一個PDM，兩個CAD，再來一個數字化裝配，加之連接上某個ERP或是SCM系統，輔之以 Web技術，就是“PLM”系統了——這樣做，只是實現了一種技術的堆積和繼承，只是完成了任務和過程自動化這樣的功能，沒有體現出PLM真正的思想和內涵。盡管以上的技術是需要的，但是對于實施PLM戰略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全從事于不同的商業使命，因而它需要更復雜的系統體系結構。PLM技術的選擇和實施必須以這樣的方式來做，構建一個面向更普遍的商業使命的生命周期財富管理系統來組成。技術的采用必須根據這個高層次使命的原則來選擇，而不是以完成任務和過程自動化這樣傳統的歷史使命來選擇。

PLM，是一個英文縮寫，表示產品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)。根據業界專業的CIMDATA的定義，PLM是一種應用于在單一地點的企業內部、分散在多個地點的企業內部，以及在產品研發領域具有協作關系的企業之間的，支持產品全生命周期的信息的創建、管理、分發和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統和信息。PLM包含以下方面的內容：基礎技術和標準（例如XML、可視化、協同和企業應用集成）；信息創建和分析的工具（如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發布工具等）；通過生命周期管理，企業可以更好地了解其產品/服務在市場中的表現如何。

從應用的目的上說，建設以PLM系統為中心的企業信息化系統，大致有三大類15種入門方式可供企業選擇。以企業資源為基礎物料需求規劃與產品數據管理：這是廣為使用的PLM應用思路之一。例如在規定的時間內制造某種設備，MRP系統從PDM系統中提取材料清單(BOM)，來決定什么樣的裝配必須自行創建，什么樣的材料必須外購。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問題。人力資源與項目管理：項目管理系統在做日常工作的協調與管理時，需要調用企業內可用的資源(例如人員和時效性等)數據。生命周期管理可以使企業更有效地管理其庫存和流動資金。廈門員工生命周期管理定制

企業需要建立生命周期管理團隊，負責生命周期管理計劃。廈門員工生命周期管理定制

企業組織和實施PLM戰略的總體框架是圍繞著六個主要的需求來構造的，簡稱為“PLMACTION”。這六個需求是：調整(Alignment)——平衡企業信息化投資花費，增加對PLM的投資；協同(Collaboration)——與業務伙伴交換洞察力、想法和知識，而不是CAD數據；技術(Technology)——獲取新的技術來建立智力資產生態系統；創新(Innovation)——開發客戶驅動的、行業“絕招”類的創新產品；機會(Opportunity)——致力于跨學科的集成，追求產品的新的生命周期機會；智力資產(iNtellectualProperty)——把產品知識作為戰略財富加以對待和充分利用。廈門員工生命周期管理定制